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ディズニー、テーマパークの収益増加を受けて新CEOの発表を準備

ウォルト・ディズニーのテーマパーク部門の記録的な四半期決算は、ストリーミング買収とユーチューブとの長期にわたる戦いによってわずかに鈍化したと、メディア・エンターテインメント大手バーバンクが月曜日に報じた。ディズニーは12月27日までの3カ月間に全体の売上高約260億ドルを記録し、前年比5%増となった。ディズニーの税引前利益は総額37億ドル近くとなり、前年同期比1%増加した。同四半期の1株当たり利益は1.34ドルとなり、1.40ドルから減少した。同社は主にテーマパークとストリーミング事業によって売上高と一株当たり利益がウォール街の予想を上回った。しかし投資家は納得しなかった。ディズニー株は月曜日正午、6.7%下落して105.23ドルとなった。ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者(CEO)は月曜朝のアナリストとの電話会議で、「ディズニーを継続的な成長軌道に乗せるために過去3年間に達成したすべてのことを非常に誇りに思う」と語った。 「私はこの素晴らしい会社に待ち受けるチャンスに刺激を受け、活力をもらっています。」ディズニーの取締役会は、同社の将来について業界内で大きな話題になっている。 早ければ今週中にもアイガー氏の後継者を指名する、テーマパーク責任者のジョシュ・ダマロ氏が最有力候補と考えられている。ダマロ氏は、アナハイムのディズニーランド リゾートでキャリアをスタートし、同社に 30 年近く勤務しているベテランです。彼の任期中、ディズニーは映画シリーズをパーク内に拡大し、「スター・ウォーズ」、マーベルの「アベンジャーズ」、「アナと雪の女王」をテーマにしたエリアを含めた。 アイガー氏は、ディズニーのストリーミング・映画事業と、テーマパーク、クルーズ会社、ハワイのアウラニ・リゾート&スパを含む体験部門との間に現在存在する「健全な競争」が収益性の最大の原動力となっていると指摘した。同氏の在任期間のさまざまな時期に両事業が対立していたことから、この対立は重大である。「これら両事業の将来が明るいことは明らかであり、成長するでしょう」とアイガー氏は語った。両事業も同社の第1・四半期決算を押し上げた。エクスペリエンス部門は、国内テーマパークの入場者数が1%増加したこととゲスト支出の増加により、同四半期の収益が100億ドルと初めて報告した。 11月に新しいディズニー・デスティニー・クルーズ船が就航し、同社の海上輸送能力が拡大したことも営業利益を前年比6%増の33億ドルに押し上げた。同社の国際テーマパークの営業利益は、入場者数とゲスト支出の増加により、前年同期と比較して 2% 増加しました。しかしディズニーは、自社の経済原動力に対する潜在的な逆風を示唆した。同社は、第2四半期には、新しいクルーズ船やディズニーランド・パリの「アナと雪の女王」をテーマにしたランドの建設に関連する進水前費用、およびディズニーが注視していると述べた問題である「国内パークにおける海外からの訪問客の逆風」などの要因により、エクスペリエンス部門の営業利益が「緩やかな」増加になると予想している。 出席率を維持するために、ディズニーはマーケティング、販売、プロモーションの取り組みをより国内の視聴者にシフトしたと上級執行副社長兼最高財務責任者のヒュー・ジョンストン氏は語った。同社はまた、フロリダのウォルト・ディズニー・ワールドの宿泊予約率が今年後半にかけて5%増加したと発表した。ディズニーは、「ズートピア2」や「アバター:ファイアー・アンド・アッシュ」など数十億ドルのヒット作による興行収入の成功により、エンターテインメント部門の収益は7%増の116億ドルに達した。同社のストリーミング事業も成長を牽引し、売上高は48億ドルから11%増の53億ドルとなった。ストリーミングの営業利益も約 1 億 9,000 万ドル増加して 4 億 5,000 万ドルとなり、同四半期の営業利益率は 8.4% となりました。しかし、それに関連するコストは、 FuboTVの過半数株式を取得、劇場配給およびストリーミングサービスにおけるマーケティングおよび制作コストの上昇が影響し、同部門の営業利益は35%減の11億ドルとなった。 (ディズニーは同四半期に9本の劇場公開を行ったが、前年は4本だった。)エンターテインメント部門の営業利益の落ち込みが同社のセグメント営業利益総額に打撃を与え、9%減の46億ドルとなった。それはディズニーのおかげでもありました 昨秋、YouTube TVとの契約紛争、それはほぼ15日間続き、ディズニーチャンネルの停電を引き起こしました。YouTube TVのディズニーチャンネルの一時停止により、ディズニーのスポーツ部門の営業利益は1億1000万ドルの損失となり、23%減の1億9100万ドルとなった。同四半期のスポーツ収入は総額49億ドルで、前年比1%増加した。ESPNを含むスポーツ部門の広告収入は10%増加したが、その数字は番組制作と制作費の増加、特にカレッジフットボールとワールド・レスリング・エンターテイメントの契約料の増加を完全には相殺できなかった。アナリストらはディズニーのコスト増加に注目している。ザックス・インベストメント・マネジメントの上級顧客ポートフォリオマネジャー、ブライアン・マルベリー氏は声明で「短期的には、ディズニーはコストを管理下に戻す必要がある」と述べた。 #ディズニーテーマパークの収益増加を受けて新CEOの発表を準備

ディズニー、テーマパークの収益増加を受けて新CEOの発表を準備

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2026-02-02 11:41:00

ウォルト・ディズニーのテーマパーク部門の記録的な四半期決算は、ストリーミング買収とユーチューブとの長期にわたる戦いによってわずかに鈍化したと、メディア・エンターテインメント大手バーバンクが月曜日に報じた。

ディズニーは12月27日までの3カ月間に全体の売上高約260億ドルを記録し、前年比5%増となった。ディズニーの税引前利益は総額37億ドル近くとなり、前年同期比1%増加した。同四半期の1株当たり利益は1.34ドルとなり、1.40ドルから減少した。

同社は主にテーマパークとストリーミング事業によって売上高と一株当たり利益がウォール街の予想を上回った。しかし投資家は納得しなかった。ディズニー株は月曜日正午、6.7%下落して105.23ドルとなった。

ディズニーのボブ・アイガー最高経営責任者(CEO)は月曜朝のアナリストとの電話会議で、「ディズニーを継続的な成長軌道に乗せるために過去3年間に達成したすべてのことを非常に誇りに思う」と語った。 「私はこの素晴らしい会社に待ち受けるチャンスに刺激を受け、活力をもらっています。」

ディズニーの取締役会は、同社の将来について業界内で大きな話題になっている。 早ければ今週中にもアイガー氏の後継者を指名する、テーマパーク責任者のジョシュ・ダマロ氏が最有力候補と考えられている。

ダマロ氏は、アナハイムのディズニーランド リゾートでキャリアをスタートし、同社に 30 年近く勤務しているベテランです。彼の任期中、ディズニーは映画シリーズをパーク内に拡大し、「スター・ウォーズ」、マーベルの「アベンジャーズ」、「アナと雪の女王」をテーマにしたエリアを含めた。

アイガー氏は、ディズニーのストリーミング・映画事業と、テーマパーク、クルーズ会社、ハワイのアウラニ・リゾート&スパを含む体験部門との間に現在存在する「健全な競争」が収益性の最大の原動力となっていると指摘した。同氏の在任期間のさまざまな時期に両事業が対立していたことから、この対立は重大である。

「これら両事業の将来が明るいことは明らかであり、成長するでしょう」とアイガー氏は語った。

両事業も同社の第1・四半期決算を押し上げた。

エクスペリエンス部門は、国内テーマパークの入場者数が1%増加したこととゲスト支出の増加により、同四半期の収益が100億ドルと初めて報告した。 11月に新しいディズニー・デスティニー・クルーズ船が就航し、同社の海上輸送能力が拡大したことも営業利益を前年比6%増の33億ドルに押し上げた。

同社の国際テーマパークの営業利益は、入場者数とゲスト支出の増加により、前年同期と比較して 2% 増加しました。

しかしディズニーは、自社の経済原動力に対する潜在的な逆風を示唆した。

同社は、第2四半期には、新しいクルーズ船やディズニーランド・パリの「アナと雪の女王」をテーマにしたランドの建設に関連する進水前費用、およびディズニーが注視していると述べた問題である「国内パークにおける海外からの訪問客の逆風」などの要因により、エクスペリエンス部門の営業利益が「緩やかな」増加になると予想している。

出席率を維持するために、ディズニーはマーケティング、販売、プロモーションの取り組みをより国内の視聴者にシフトしたと上級執行副社長兼最高財務責任者のヒュー・ジョンストン氏は語った。同社はまた、フロリダのウォルト・ディズニー・ワールドの宿泊予約率が今年後半にかけて5%増加したと発表した。

ディズニーは、「ズートピア2」や「アバター:ファイアー・アンド・アッシュ」など数十億ドルのヒット作による興行収入の成功により、エンターテインメント部門の収益は7%増の116億ドルに達した。同社のストリーミング事業も成長を牽引し、売上高は48億ドルから11%増の53億ドルとなった。ストリーミングの営業利益も約 1 億 9,000 万ドル増加して 4 億 5,000 万ドルとなり、同四半期の営業利益率は 8.4% となりました。

しかし、それに関連するコストは、 FuboTVの過半数株式を取得、劇場配給およびストリーミングサービスにおけるマーケティングおよび制作コストの上昇が影響し、同部門の営業利益は35%減の11億ドルとなった。 (ディズニーは同四半期に9本の劇場公開を行ったが、前年は4本だった。)

エンターテインメント部門の営業利益の落ち込みが同社のセグメント営業利益総額に打撃を与え、9%減の46億ドルとなった。それはディズニーのおかげでもありました 昨秋、YouTube TVとの契約紛争、それはほぼ15日間続き、ディズニーチャンネルの停電を引き起こしました。

YouTube TVのディズニーチャンネルの一時停止により、ディズニーのスポーツ部門の営業利益は1億1000万ドルの損失となり、23%減の1億9100万ドルとなった。同四半期のスポーツ収入は総額49億ドルで、前年比1%増加した。

ESPNを含むスポーツ部門の広告収入は10%増加したが、その数字は番組制作と制作費の増加、特にカレッジフットボールとワールド・レスリング・エンターテイメントの契約料の増加を完全には相殺できなかった。

アナリストらはディズニーのコスト増加に注目している。

ザックス・インベストメント・マネジメントの上級顧客ポートフォリオマネジャー、ブライアン・マルベリー氏は声明で「短期的には、ディズニーはコストを管理下に戻す必要がある」と述べた。

#ディズニーテーマパークの収益増加を受けて新CEOの発表を準備

執筆者について: nipponese

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