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2025-01-14 17:00:00
火曜日の朝に明らかになったのは、 チェルシーさんの家は整理整頓されており、規則に準拠していました。 プレミアリーグの2023年から2024年までの3年間の利益および持続可能性ルール（PSR）。
チェルシー 彼らは長い間、自分たちは規定に違反しない（違反すると減点される可能性が高い）という自信を維持してきたが、それが真実であることが証明された。
これは、彼らがリーグでプレーしていないにもかかわらず起こります。 チャンピオンズリーグ 2023年から2024年にかけては不振なシーズンを過ごした プレミアリーグ、そこで彼らは6位に終わりました。
ザ・アスレチック 彼らがどのようにしてプレミアリーグのルールの右側に留まり続けたかを説明している。
チェルシーはここ数年でどれくらいのお金を失ったのでしょうか?
関連する3年間のPSRサイクル（2021-22年、2022-23年、2023-24年）だけを見ると、チェルシーは2021-22年に1億2,140万ポンド（1億4,800万ドル）の税引き前損失を計上し、その後さらに1ポンドの損失を計上した。 9,010万の税引前損失 2022-232年間で合計2億1,150万ポンド。
完全な決算が公表されるまで、2023年から2024年に利益が出たのか損失が出たのかは分からない。 12月31日までにプレミアリーグに届出を提出する必要があったが、その数字はクラブがカンパニーズハウスに掲載するまで機密扱いとなる。
プレミアリーグの財務規則では、クラブは青少年サッカー、インフラ、コミュニティプロジェクトへの支出により、3年間の報告サイクルで1億500万ポンドを損失することが認められている。
損失にもかかわらず、フットボールファイナンスの専門家であり、この番組の共同司会者であるキーラン・マグワイアは、 サッカーの値段 ポッドキャストでは、チェルシーがプレミアリーグの財務規則を順守し続けたことには驚かなかった。
「選手の売り上げと不動産の売り上げのおかげで、チェルシーは大丈夫だろうといつも思っていた」とマグワイアは語った。 ザ・アスレチック。 「彼らは選手採用に関して償却ルートを採用したため、これまでこれほど接近したことはないと思います。」
チェルシーは、新加入選手に超長期契約を提供し、その契約期間にわたって移籍金を償却できる抜け穴を利用した。たとえば、エンツォ・フェルナンデスのスタンフォード・ブリッジへの移籍金1億600万ポンドは、8年（契約期間）で償却されることになる。
フェルナンデスは2023年1月にベンフィカから契約した (ジュリアン・フィニー/ゲッティイメージズ)
しかし、プレミアリーグのクラブは、選手との契約に関連してクラブが移籍金を5年に分散できる年数を制限する投票を行うことで、その巧妙な戦術を阻止した。つまり、選手が今8年契約を結んだ場合、料金を償却できるのはその契約の最初の 5 年間だけでした。
彼らの支出は今シーズンも続いていますか？
クリアレイク・キャピタルとトッド・ボーリーが2022年5月にクラブを買収して以来、彼らは新人獲得に10億ポンド以上を費やしており、これは同時期のプレミアリーグのどのチームよりも多い額である。
尊敬されるデータウェブサイトによると 移籍市場チェルシーは、他のトップチームよりも多い2億1,900万ポンドを費やした。 夏の移籍期間からペドロ・ネトなどの選手と契約 オオカミ 5,140万ポンドでアトレティコ・マドリードのジョアン・フェリックスと4,450万ポンドの契約でキーナン・デューズベリー・ホールと レスターシティ 3000万ポンドで。
これは選手のトレードによってほぼ相殺され、チェルシーは純支出額7,200万ポンドでウィンドウを終了したことになる。
イアン・マーセン（3,750万ポンド）、コナー・ギャラガー（3,580万ポンド）、ルイス・ホール（2,800万ポンド）、ロメル・ルカク（2,250万ポンド）、オマリ・ハッチンソン（最大2,250万ポンド）などが高額な報酬で売却された。新しい契約に費やされるお金の負担を軽減します。
「チェルシーは、トレード市場と選手の売り上げに関しては、断然最高のクラブだ」とマグワイアは付け加えた。
「彼らは過去 10 年間で、利益という点でプレーヤーの販売から 5 倍のお金を生み出してきました。 マンチェスター・ユナイテッド。そしてそれはクラブの特別な側面であり、目立たない傾向があり、おそらくそれにふさわしい評価を得ることはできないだろう。」
では、彼らはどのようにして PSR への準拠を維持してきたのでしょうか?
2023-24年のチェルシーの決算は今年後半まで公開されず、最後の2セットの結果は2023年4月と2024年4月にカンパニーズハウスに掲載されるため、それまで詳細は分からないことになる。
2023年6月終了会計年度の決算では、スタンフォードブリッジ郊外のコプソーンホテルとミレニアムホテルを、フットボールクラブも所有する持株会社であるブルーコ22リミテッドの子会社であるブルーコ22プロパティーズリミテッドに合計1ポンドで売却したことが明らかになった。 76.5メートル。
プレミアリーグの公正市場価格プロセスに従い、 7,650万ポンドが調整されました、双方とも金額を確認していないが。いずれにせよ、この売却がなければ2022～23年の損失は大幅に拡大しており、そのため財政規則を順守することがさらに困難になっていただろう。
6月28日、カンパニーズ・ハウスへの提出書類で、チェルシーが女子チームをクラブの親会社に売却したことが示され、これは7月11日の別の提出書類で確認された。
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6月28日という日付は、年末決算の締め切り日の直前であり、理論上、あらゆる売却が2023年から2024年の申告書に記録される可能性があることを意味するため、重要な日付であるように思われる。
しかしチェルシーは、女子チームの売却が6月28日に登録されたにもかかわらず、取引は6月30日以降に行われたと主張した。 ザ・アスレチック 以前に報告された クラブの所有権は女子チームを約1億6,000万ポンドと評価したという。
記者協会は7月、プレミアリーグが公正市場価値の観点からこの売却を評価していると報じた。 ザ・アスレチック はプレミアリーグに調査が進行中かどうか尋ねたが、クラブは個別のクラブの問題については議論しないとしてコメントを拒否した。
「女子チームの売却は興味深いものだった。なぜならいくらで売却されたのか誰も分からないからだが、興味をそそられる額の利益だっただろうと思う」とマグワイアは言う。 「クラブが6月28日に書類を提出したにもかかわらず、売却がその日以降に行われたのは奇妙に思える。しかし、会計の世界、特に合法である創造的な会計の世界では、あらゆることが可能です。」
チェルシーはまた、6月30日までにマートセンとハッチンソンの売却を合計5000万ポンドで完了することができ、PSR目的で2023-24年の会計期間に追加される可能性があることを意味している。
これは持続可能ですか?
販売できる家具には限りがあり、チェルシーはすでにホテルと女子チームを親会社に売却したことを利用しているため、再び売却することはできない。
しかし、彼らがまだ現金化できる資産の 1 つは、シャツ前面のスポンサーシップです。 ザ・アスレチック 詳細は12月に 航空会社やテクノロジー企業とも高度な協議が行われており、合意に近づいているという。
チェルシーはこれにより年間約6000万ポンドの収入を得られると期待しているが、契約が締結されるまでは期待と推測の域を出ない。プレミアリーグ側は今シーズン終了前に契約が締結されると確信しており、つまりPSRの6月30日の締め切りまでに財政が強化されるはずだ。
それは、チェルシーがタイトルに挑戦する可能性のあるある段階に目を向けたものであったが、クラブ内部の人々はプロジェクトのこの段階でそれが可能であるとは考えていなかった。シーズン前半の調子は彼らにチャンピオンズリーグ出場権獲得への素晴らしいチャンスを与えており、それは財政的な観点から見て非常に有益となるだろう。
受賞の立役者であるキーロン・オコナー氏によると、準々決勝に進出した2022-23年の大会参加費は9,000万ユーロ以上の価値があると推定されている スイスランブルのブログ。
彼らがヨーロッパのエリートクラブ大会に復帰すれば、今夏に米国で開催されるクラブワールドカップと同様に、今後の財政にとっても有益となるだろう。
他のプレミアリーグクラブはPSRの懸念を持っていますか?
プレミアリーグのチームはPSR違反で起訴されなかったが、 レスター 依然として制裁を受ける危険性がある。
火曜日朝のプレミアリーグの声明では、「PSR遵守に関連したレスター・シティ・フットボール・クラブに対するプレミアリーグの管轄権に関する問題は現在、極秘の仲裁手続きの対象となっている。
「したがって、リーグもクラブも、クラブのPSRや関連ルールの遵守状況やその他の側面について、現段階ではこれ以上コメントすることはないが、リーグからレスターに対して苦情が提出されていないことは言うまでもない」 2023-24シーズン終了期間のPSR違反。」
(トップ写真: クライヴ・ローズ/ゲッティイメージズ)
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