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2025-04-17 20:59:00
人々は、2025年3月6日に米国ニューヨーク市でマンハッタンのミッドタウンのターゲットストアを通り過ぎます。
Mostafa Bassim |アナドル|ゲッティイメージズ
ターゲット CEOのブライアン・コーネルは、小売業者がボイコットとその後に始まった歩行者の減速を求めて、木曜日にニューヨークのアル・シャープトン牧師と会いました 戻ってきた 公民権指導者は、主要な多様性、公平性、包含プログラム、水曜日にCNBCに語った。
ターゲットが求めている会議は、一部の公民権団体に、DEIを削減するという小売業者の決定に応じてターゲットで買い物をしないように消費者に促した後に来ます。 Sharptonはまだターゲットのボイコットを求めていませんが、小売店での買い物をやめるための他の人からの努力を支援しています。
「あなたは選挙をすることはできませんし、突然、あなたの古い立場を変えます」と、シャープトンは会議の前に水曜日のインタビューでCNBCに語った。 「選挙が公平性へのコミットメントを決定した場合、あなたは私たちから撤退する権利を持っていますが、私たちはあなたから撤退する権利があります。」
ターゲットCEOのブライアンコーネル(センター)は、2025年4月17日にニューヨークでアルシャプトン牧師(右)と会います。
ナショナルアクションネットワーク
公民権のリーダーは、会社が黒人コミュニティへのコミットメントを確認して誓約しない場合、ターゲットボイコットを求めることを検討すると述べた 黒人所有のビジネスと協力し、投資します。
「私は言った」 [Cornell] 率直な会議を持ちたいと思います。「Sharptonは、彼のオフィスに作られた電話のターゲットについて語りました。
ターゲットのスポークスマンは、CNBCに、同社が会議のためにシャープトンに連絡し、コーネルが今週ニューヨークで彼と話をすることを確認しました。会社はさらなるコメントを拒否しました。
木曜日の午後、シャープトンは会議の後に声明を発表し、「建設的で率直」と呼びました。
「ジャマル・ブライアント牧師を含む同盟国に、私たちの議論、私の気持ちが何であるかを知らせます。私たちはそこから行きます」とシャープトンは言いました。
アトランタ地域の牧師であるブライアントは、3月上旬に始まった40日間のターゲットのボイコットを組織しました。牧師はそれを拡張するかどうかを比較検討し、シャープトンはボイコットナショナルを取ることを検討していました。 Sharptonの公民権機関であるNational Action Network氏は、SharptonはNanの取締役会と「ターゲットとの次のステップを決定する」ためにイースターホリデーコンサルティングを、DEIプログラムまたは誓約を拡大した他の企業に費やすと述べました。
1月、Targetは、3年間のDEIの目標を終了し、人権キャンペーンのコーポレートエクイティインデックスなどの外部多様性に焦点を当てたグループと会社のレポートを共有しなくなり、棚に黒人および少数所有の企業からより多くの製品を獲得するための特定の取り組みを終了すると述べました。
発表の数日後、ターゲットストアでの交通量は減速し始めました。 1月27日の週以来、ターゲットの歩行者は、モバイルデバイスから匿名化されたデータを使用して場所への全体的な訪問を推定する分析会社であるPlacer.aiによると、前年同期と比較して10週間連続で減少しています。ターゲットトラフィックは、1月27日の週の前に毎週上昇していました。
実店舗への訪問を集計するメトリックは、店舗やオンラインで販売を獲得することはありませんが、どの小売業者が安定したビジネスを描いているかを示すことができます。ターゲットは数ヶ月間売上を増やすのに苦労していますが 買い物客は自分の支出を見ています、一部の公民権団体やソーシャルメディアユーザーがDEIの決定を批判し、買い物客に他の場所でお金を使うように促したため、一連の訪問が一連の訪問が行われました。
ターゲットは、サードパーティのデータについて議論していないと言って、数字についてコメントすることを拒否しました。
今月初めのナンの大会で、シャープトンは、グループがのボイコットを求めると述べた ペプシコ 会社が21日以内に組織と会うことに同意しなかった場合。 2月、DoritosやMountain Dewなどのブランドの背後にある食品および飲料会社は、DEIの労働力の代表目標を終わらせ、DEIの役員の役割を別のポジションに移行すると発表しました。
今週、ペプシのリーダーはシャープトンと彼のチームと会いました。彼はペプシがコミットメントをしたかどうかを確認しませんでしたが、ペプシのCEOラモンラグアルタが出席したことを奨励していると言いました。彼は、2人が議論を続けると付け加えた。
ペプシコやターゲットを含む企業とのシャープトンとの会議、そしてボイコットへの彼の開放性は、ロビー・スターバックのような戦争保守的な活動家に反撃する最初の意味のある努力の1つをデイで繰り広げました。映画監督に転向したアクティビストであるスターバックは、ソーシャルメディアのフォロワーとのイニシアチブに関する卑劣な情報を考慮していることを共有することにより、企業にDEIのポリシーを部分的に削除するよう促しています。彼は、幅広い企業の巨人に彼らのプログラムを再考するために成功裏に圧力をかけました。
ターゲットはより広いDei Retreatに参加します
Deiの取り組みをロールバックするという決定により、安いシックな小売業者のターゲットが参加しました ウォルマート、 マクドナルド、 トラクターの供給 そして、プログラムができることを心配して成長したため、少なくともいくつかのDEIイニシアチブを廃棄した他の多くの人々が 一部の顧客を疎外します または、連邦政府全体のすべてのDEIプログラムを終了することを誓ったドナルドトランプ大統領の十字線にそれらを上陸させます。
ターゲットの決定は対照的でした コストコ、それは保守的な活動家からのプレッシャーを揺さぶり、DEIプログラムを維持しました。会員ベースの卸売クラブの株主 提案をしっかりと拒否しました 1月下旬、DEIイニシアチブのリスクに関する報告書を要求しました。
ナンは、コストコでいわゆる「買いコット」を呼びかけ、テネシー州、ニューヨーク、ニュージャージー州の店に人々を連れてきました。倉庫クラブで買い物をするギフトカードを提供しました。
3月には、ターゲットの店舗の交通量は6.5%減少し、メトリックはコストコで前年比7.5%上昇しました、Placer.ai Dataは示しています。
ターゲットの課題は、DEIの反発よりも深く実行され、その政策変更に対する抵抗は問題に追加されました。 Discounterの年間収益は、一貫した売上高を促進するのに苦労しているため、4年間連続してほぼ横ばいでした。
消費者は食料品や必需品をより多く購入し、家庭用品や衣類などのより収益性の高いカテゴリをより少なく購入するため、マージンはプレッシャーにさらされています。そして、同社は近年、問題のランドリーリストに問題を固定しています。 間違った在庫を持っています;からお金を失う 盗難、損傷した商品 その他の種類の在庫損失。 Pride Monthのコレクションへの反発 そして 急いで出荷から高価なコスト。
「何が変わったの?」
コーネルとの会談で、シャープトンは、警察がミネアポリスの故郷でジョージ・フロイドを殺した後に行われた誓約に従うようにターゲットを求めるよう求めると述べた。
「あなたはジョージ・フロイド運動に基づいてコミットメントをしました…何が変わったのですか?」シャープトンは言った。 「あなたは言いようとしていますか…選挙が変わったので、今はすべてが順調です。それは私たちにとってs辱されています。」
フロイドの殺人をきっかけに、コーネルはイベントが彼を動かしたと言いました。
「それは私のターゲットチームメンバーの1人だったかもしれない」とコーネルは言った 2021年 シカゴの経済クラブが主催するイベントで、フロイドが最後の呼吸をしているというビデオを見て、彼の考えを語りました。
当時、彼は人種的不平等と戦うためのターゲットの努力を強化するように動機付けたと言いました。
「私たちは変化を促進するロールモデルでなければならず、私たちの声は重要です」と彼はイベントで述べました。 「私たちは、当社の原則、価値観、当社のチームにとって重要な問題に関する会社の目的を代表することを確認する必要があります。」
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