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スティーブ・カー、ドック・リバースがJJ・レディックが直面するかもしれない課題について語る

2104年9月30日、 スティーブ・カー カー氏はNBAチームのヘッドコーチとして初めての練習を統括した。カー氏はゴールデンステート・ウォリアーズの監督となったが、コーチ経験がないままこの仕事を引き受けた。カー監督は目の前に目をやると、スター選手のステフィン・カリー、クレイ・トンプソン、ドレイモンド・グリーンらが彼を見つめ、初日に新人がコーチングプランを実行するのを待っているのが見えた。「正直に言うと、ちょっと見せかけのような感じでした。コーチ陣と事前に計画を立てていましたが、まるで学校の初日のようでした。ただ、私は新米教師でした」と、ウォリアーズのコーチとしての初日を振り返りながらカーは笑いました。「道の途中で起こる困難を乗り越えて、物事を解決しなければなりません。でも、最初の 2 日間は少し混乱していたのを覚えています。たくさんのことをやろうとしていました。すぐに、すべての問題に対処するには思っていたほど時間がないことに気付きました。それが大きな要因です」もし JJレディック 取得 レイカーズこの件について公に話す権限のない関係者によると、彼がヘッドコーチの職に就くことは運命づけられているようだが、彼にはコーチ経験がないので、適切なスタッフがいることは有益だろうという。カー氏は選手としてNBAチャンピオンシップを5回制覇した。引退後はサンズの少数株主となり、その後、バスケットボール運営部門の社長とチームのゼネラルマネージャーを務めた。その職を離れ、TNTにアナリストとして入社し、2014年にその職を離れ、ウォリアーズのコーチに就任した。コーチとしての初任期中、初期の練習セッションや試合で彼がすぐに学んだのは、非常に有能で経験豊富なスタッフに頼ることだった。カー氏は、当時のNBAのアシスタントコーチの先達とみなされていた元コーチのアルビン・ジェントリー氏とロン・アダムス氏に助言を求めた。「ロン・アダムスとアルビン・ジェントリーが一緒にいてくれて幸運でした。ただ、幸運と呼ぶべきではないですね。彼らの専門知識が必要になるとわかっていたので、わざわざ彼らを雇いました」と、そのルーキーシーズンに4度のNBA優勝のうち最初の優勝を果たしたカーは語った。「彼らは素晴らしく、素晴らしい人たちで、移行プロセスを通して私を助けてくれました。」タイムズ紙は、ベンチ入り経験がないままヘッドコーチになった元選手5人に話を聞いたが、全員が賢明なアシスタントコーチの存在が指導には重要だと強く主張した。NBAで15シーズンプレーしたレディックは、ABC/ESPNのアナリストであり、レイカーズのスーパースターと「マインド・ザ・ゲーム」というポッドキャストを持っている。 レブロンジェームズ。「もしJJが仕事を得るなら、JJは数年間ゲームから離れていて、他の環境で選手たちと接する機会があった」と、 クレスピ高校コーチ 彼は2014年にニューヨーク・ニックスの初コーチとなる前に、レイカーズで5回のNBAタイトルを獲得した。「例えば、彼はレブロンとのポッドキャストを持っています。私がその転向をしていたときには、必ずしも存在していませんでした。しかし、それは、コーチ経験がない人にとっても、それがいかに違うかを示す良い例です。結局のところ、成功の大きな原動力となるのは、選手との関係です。ですから、それに頼れる立場にいるなら、経験の部分を緩和するのに役立ちます。それは、スタッフの個人の集まりが、コーチ経験の不足を補うのに役立つものです。」ドック・リバースがコーチになろうと思ったのは、NBAで選手として13年間、引退後にTNTで3年間働いた後、伝説のコーチであるパット・ライリーとチャック・デイリーからの電話が彼の興味を刺激したからだった。 ドック・リバース氏は、初めてヘッドコーチに就任した際、元NBAコーチ2人をアシスタントとして雇うようにしたと語った。 (ダロン・カミングス/AP通信) そこで、現在ミルウォーキーのコーチを務めるリバース氏は、1999年に経験がないままオーランド・マジックの監督に就任した。しかし、彼の側には元ヘッドコーチのデイブ・ウォール氏とジョニー・デイビス氏がいた。リバース監督は、最初のシーズンが始まって数試合経った頃に、攻撃を変えたいと思ったことを思い出した。ウォールとデイビスは、トレーニングキャンプで新しい攻撃を導入したため、リバースに「そんなことはできない」と言った。それでも、リバーズは譲らなかった。「私は『そうだ、やろう』と言いました。みんな反対でしたが、やりました」と、就任1年目にして年間最優秀監督に選ばれたリバース監督は語った。「それがチームを変えました。私たちの本来の姿に合っていたからです。勇気が必要でした。だから、私は多くのことを学びました。時には間違えることもあるでしょうが、あえて間違えることもいとわず、リスクを冒す覚悟も必要です。それがその年の最大の教訓だったと思います」マーク・ジャクソンは、ESPN のアナリストとして入社する前、17 シーズンにわたり NBA でポイントガードとして活躍していた。しかしジャクソンは、ポイントガードとしての経験があれば、たとえベンチでの経験がなくてもコート上でコーチとして通用すると考え、NBA のコーチになることを熱望していた。「経験しながら学べとは言いません」と、2011年にウォリアーズの監督に就任したジャクソンは言う。「選手時代にはできなかったことを学ばなければならないのです。今は決断を下すことになりますが、その決断は、考えたこともなかったような決断です。『一晩泊まるか? 試合後に帰るか? 練習は何時? 練習時間はどれくらいか?』などです。スタッフに関しては、特にマイク・マローンやピート・マイヤーズといった、長い間アシスタントを務めてきた人たちがいて、私は幸運でした。彼らのおかげで仕事が楽になりました。」 ウォリアーズのマーク・ジャクソン監督は、クリッパーズとのプレーオフ戦で交代となったガードのステフィン・カリー選手を抱きしめながら、経験のないままNBAのコーチになることは、試合以外では考えたこともなかった多くの決断を迫られると語った。 (マーク・J・テリル/AP通信) ヴィニー・デル・ネグロが2008年にシカゴ・ブルズの初コーチになったとき、彼は監督としての役割を隅々まで教えるために元ヘッドコーチのデル・ハリスとバーニー・ビッカースタッフを雇った。デル・ネグロは学習曲線を助けるために別のアプローチも採用しました。「シカゴでの仕事を得たとき、私はサマーリーグでチームを指導しました」と彼は語った。「すぐに飛び込みました。それが私には必要だったのです。毎日、毎試合、それを続けることで、少しずつ慣れてきて、物事を少しずつ理解できるようになり、選手のことを学び、毎試合、もっとうまくできる点が分かってきます。それが日々やっていることです。」コーチングについて考え始めたとき、カー氏は就職面接のやり方や、どのようなコーチング哲学を身につけたいかの準備に何年も費やしたと語った。カー氏は、コーチになるために受けた最高のアドバイスのいくつかは、元ニックスとロケッツのコーチ、ジェフ・ヴァン・ガンディ氏からのものだったと語った。「私は彼にアドバイスを求めました。『もしあなたが私で、コーチになるために面接の準備をしたいとしたら、どうしますか?』と尋ねました」とカー氏は語った。「すると彼はこう言いました。『どんなコーチになりたいか立ち止まって考えるたびに、それを書き留めなさい。何を考えているか、書き留めなさい。 「やがて、自分の考えをまとめ、それを紙に書き出し、それを見て考え、適応させて、誰かに提示できる哲学をまとめることができるようになるでしょう。』そして、それは誰かが私にくれた最高のアドバイスでした。」 #スティーブカードックリバースがJJレディックが直面するかもしれない課題について語る

スティーブ・カー、ドック・リバースがJJ・レディックが直面するかもしれない課題について語る

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2024-06-15 20:52:09

2104年9月30日、 スティーブ・カー カー氏はNBAチームのヘッドコーチとして初めての練習を統括した。カー氏はゴールデンステート・ウォリアーズの監督となったが、コーチ経験がないままこの仕事を引き受けた。

カー監督は目の前に目をやると、スター選手のステフィン・カリー、クレイ・トンプソン、ドレイモンド・グリーンらが彼を見つめ、初日に新人がコーチングプランを実行するのを待っているのが見えた。

「正直に言うと、ちょっと見せかけのような感じでした。コーチ陣と事前に計画を立てていましたが、まるで学校の初日のようでした。ただ、私は新米教師でした」と、ウォリアーズのコーチとしての初日を振り返りながらカーは笑いました。「道の途中で起こる困難を乗り越えて、物事を解決しなければなりません。でも、最初の 2 日間は少し混乱していたのを覚えています。たくさんのことをやろうとしていました。すぐに、すべての問題に対処するには思っていたほど時間がないことに気付きました。それが大きな要因です」

もし JJレディック 取得 レイカーズこの件について公に話す権限のない関係者によると、彼がヘッドコーチの職に就くことは運命づけられているようだが、彼にはコーチ経験がないので、適切なスタッフがいることは有益だろうという。

カー氏は選手としてNBAチャンピオンシップを5回制覇した。引退後はサンズの少数株主となり、その後、バスケットボール運営部門の社長とチームのゼネラルマネージャーを務めた。その職を離れ、TNTにアナリストとして入社し、2014年にその職を離れ、ウォリアーズのコーチに就任した。

コーチとしての初任期中、初期の練習セッションや試合で彼がすぐに学んだのは、非常に有能で経験豊富なスタッフに頼ることだった。

カー氏は、当時のNBAのアシスタントコーチの先達とみなされていた元コーチのアルビン・ジェントリー氏とロン・アダムス氏に助言を求めた。

「ロン・アダムスとアルビン・ジェントリーが一緒にいてくれて幸運でした。ただ、幸運と呼ぶべきではないですね。彼らの専門知識が必要になるとわかっていたので、わざわざ彼らを雇いました」と、そのルーキーシーズンに4度のNBA優勝のうち最初の優勝を果たしたカーは語った。「彼らは素晴らしく、素晴らしい人たちで、移行プロセスを通して私を助けてくれました。」

タイムズ紙は、ベンチ入り経験がないままヘッドコーチになった元選手5人に話を聞いたが、全員が賢明なアシスタントコーチの存在が指導には重要だと強く主張した。

NBAで15シーズンプレーしたレディックは、ABC/ESPNのアナリストであり、レイカーズのスーパースターと「マインド・ザ・ゲーム」というポッドキャストを持っている。 レブロンジェームズ

「もしJJが仕事を得るなら、JJは数年間ゲームから離れていて、他の環境で選手たちと接する機会があった」と、 クレスピ高校コーチ 彼は2014年にニューヨーク・ニックスの初コーチとなる前に、レイカーズで5回のNBAタイトルを獲得した。

「例えば、彼はレブロンとのポッドキャストを持っています。私がその転向をしていたときには、必ずしも存在していませんでした。しかし、それは、コーチ経験がない人にとっても、それがいかに違うかを示す良い例です。結局のところ、成功の大きな原動力となるのは、選手との関係です。ですから、それに頼れる立場にいるなら、経験の部分を緩和するのに役立ちます。それは、スタッフの個人の集まりが、コーチ経験の不足を補うのに役立つものです。」

ドック・リバースがコーチになろうと思ったのは、NBAで選手として13年間、引退後にTNTで3年間働いた後、伝説のコーチであるパット・ライリーとチャック・デイリーからの電話が彼の興味を刺激したからだった。

ドック・リバース氏は、初めてヘッドコーチに就任した際、元NBAコーチ2人をアシスタントとして雇うようにしたと語った。

(ダロン・カミングス/AP通信)

そこで、現在ミルウォーキーのコーチを務めるリバース氏は、1999年に経験がないままオーランド・マジックの監督に就任した。しかし、彼の側には元ヘッドコーチのデイブ・ウォール氏とジョニー・デイビス氏がいた。

リバース監督は、最初のシーズンが始まって数試合経った頃に、攻撃を変えたいと思ったことを思い出した。

ウォールとデイビスは、トレーニングキャンプで新しい攻撃を導入したため、リバースに「そんなことはできない」と言った。

それでも、リバーズは譲らなかった。

「私は『そうだ、やろう』と言いました。みんな反対でしたが、やりました」と、就任1年目にして年間最優秀監督に選ばれたリバース監督は語った。「それがチームを変えました。私たちの本来の姿に合っていたからです。勇気が必要でした。だから、私は多くのことを学びました。時には間違えることもあるでしょうが、あえて間違えることもいとわず、リスクを冒す覚悟も必要です。それがその年の最大の教訓だったと思います」

マーク・ジャクソンは、ESPN のアナリストとして入社する前、17 シーズンにわたり NBA でポイントガードとして活躍していた。しかしジャクソンは、ポイントガードとしての経験があれば、たとえベンチでの経験がなくてもコート上でコーチとして通用すると考え、NBA のコーチになることを熱望していた。

「経験しながら学べとは言いません」と、2011年にウォリアーズの監督に就任したジャクソンは言う。「選手時代にはできなかったことを学ばなければならないのです。今は決断を下すことになりますが、その決断は、考えたこともなかったような決断です。『一晩泊まるか? 試合後に帰るか? 練習は何時? 練習時間はどれくらいか?』などです。スタッフに関しては、特にマイク・マローンやピート・マイヤーズといった、長い間アシスタントを務めてきた人たちがいて、私は幸運でした。彼らのおかげで仕事が楽になりました。」

ウォリアーズのマーク・ジャクソン監督は、クリッパーズとのプレーオフ戦で負傷退場となったガードのステフィン・カリー選手を抱きしめた。

ウォリアーズのマーク・ジャクソン監督は、クリッパーズとのプレーオフ戦で交代となったガードのステフィン・カリー選手を抱きしめながら、経験のないままNBAのコーチになることは、試合以外では考えたこともなかった多くの決断を迫られると語った。

(マーク・J・テリル/AP通信)

ヴィニー・デル・ネグロが2008年にシカゴ・ブルズの初コーチになったとき、彼は監督としての役割を隅々まで教えるために元ヘッドコーチのデル・ハリスとバーニー・ビッカースタッフを雇った。

デル・ネグロは学習曲線を助けるために別のアプローチも採用しました。

「シカゴでの仕事を得たとき、私はサマーリーグでチームを指導しました」と彼は語った。「すぐに飛び込みました。それが私には必要だったのです。毎日、毎試合、それを続けることで、少しずつ慣れてきて、物事を少しずつ理解できるようになり、選手のことを学び、毎試合、もっとうまくできる点が分かってきます。それが日々やっていることです。」

コーチングについて考え始めたとき、カー氏は就職面接のやり方や、どのようなコーチング哲学を身につけたいかの準備に何年も費やしたと語った。

カー氏は、コーチになるために受けた最高のアドバイスのいくつかは、元ニックスとロケッツのコーチ、ジェフ・ヴァン・ガンディ氏からのものだったと語った。

「私は彼にアドバイスを求めました。『もしあなたが私で、コーチになるために面接の準備をしたいとしたら、どうしますか?』と尋ねました」とカー氏は語った。「すると彼はこう言いました。『どんなコーチになりたいか立ち止まって考えるたびに、それを書き留めなさい。何を考えているか、書き留めなさい。

「やがて、自分の考えをまとめ、それを紙に書き出し、それを見て考え、適応させて、誰かに提示できる哲学をまとめることができるようになるでしょう。』そして、それは誰かが私にくれた最高のアドバイスでした。」

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執筆者について: nipponese

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