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2025-12-15 10:09:00
Cハーロット・ブルートン氏は、イノベーション、AI、テクノロジーのディレクターとしてアイリスのクリエイティブなマイクロネットワークに参入しました。これは、最先端の専門知識と上級人材を融合させ、卓越したイノベーションでの評判を確固たるものにする同社の取り組みを強調する動きです。
クレメンジャー BBDO/CHE Proximity Australia から入社し、世界中のクライアント向けに AI と機械学習の統合を主導するテクノロジーおよびイノベーション ディレクターを務めた彼女は、先進的な未来学者であると同時にビジネス ストラテジストでもあります。
広告とデジタル マーケティングに 20 年以上携わるテクノロジー スペシャリストである彼女の仕事は、予測分析、生成 AI システム、複合現実体験など多岐にわたります。 Samsung のフォートナイト キャンペーン「Clash of the Commuters」 そして Galaxy Flip の「Flipvertising」アクティベーション。
ブルートン氏は、最高経営責任者のゾーイ・イーグルス氏と協力しながら、グローバル最高クリエイティブ責任者のメノ・クリュイン氏に直属し、AI導入や新興技術戦略からラピッドプロトタイピングやクリエイティブショーケースに至るまで、同庁のイノベーションアジェンダを監督することになる。
ここで彼女は、Iris の英国チームへの参加、Gen AI 導入に関する実践についての見解、そしてマーケティングの世界で起こっているイノベーションについて現在興奮していることについて概説します。
クリエイティブサロン：新しいライブおめでとうございます。イノベーション、AI、テクノロジー担当ディレクターの役割はアイリスに何をもたらしますか?
シャーロット・ブルートン： ありがとう！私たちの業界は、急速なイノベーション、技術戦略、創造的なテクノロジーの融合によってもたらされる独自の章を経験しています。この役割は、新興テクノロジーと生成テクノロジーに直接焦点を当て、あらゆる可能な機会を促進し育成することに重点を置きます。
私の目標は、アイデア創出プロセスの一部としてクリエイティブ テクノロジーを擁護することであり、その後に起こるものではありません。
これにより、深く統合された考え方がもたらされます。つまり、アイデア、文化、テクノロジーが最初からハイブリッド化されます。そこでは、AI、音声、デジタル エクスペリエンス、機械学習が、実行だけでなくアイデア創出のツールになります。そこでは、プロトタイプを迅速に作成し、大胆にテストし、クリエイティブな核心にテクノロジー的思考を組み込んでいます。
アイリスに転職した理由は何ですか?
私がアイリスに惹かれたのは、大胆で、好奇心旺盛で、悪びれることなくクリエイティブな、アウトサイダーの考え方が息づいているからです。現在、私たちは本格的な勢いを増している波に乗っているように感じており、2026 年が私たちの年になることは明らかです。オーストラリアで AI と機械学習のプロジェクトを主導した後、アイリスの独立した、ほとんど反逆的な精神にすぐに共感しました。シドニーとロンドンでは水辺の景色は変わったかもしれませんが、その姿勢はまったく同じです。
ここは創造性、文化、テクノロジーが衝突する場所であり、その衝突こそが私が最高の仕事をする場所です。
イノベーションの分野を特定し、新しいテクノロジーを実装するという重要な役割を担っているあなたは、どこから始めますか?
私にとって、それは常に文化と考え方から始まります。イノベーションは傍観することはできず、創造性、テクノロジー、文化がぶつかり合う乱雑な中間に存在しなければなりません。私は、戦略家から技術者に至るまで、誰もがこれまでとは違う考え方をし、実験を追加のものではなく、プロセスの自然な部分として捉えてほしいと考えています。
そこからはすべて行動です。アイデアを迅速に引き出し、テストし、学習し、実際にクライアントのために針を動かすプロトタイプを通じて勢いを築きます。目標は、テクノロジーを創造性のために機能させることであり、その逆ではありません。
そして、「参加するか消滅するか」がアイリスの DNA の奥深くに貫かれているため、ここでのイノベーションは単に内部的なものではなく、参加のための実際のスペースを作成し、コミュニティが交流し、私たちが作るものを形作ることを意味します。そのため、私はピカピカの新しいツールを追い求めるのではなく、適切な基盤、つまり好奇心と勇気を持ち、創造的なテクノロジーを有意義なものに変える準備ができている文化を構築することに重点を置いています。
現在、マーケティング革新について最も興奮していることは何ですか?
私が本当に興奮しているのは、クリエイティビティとテクノロジーがついに同期しつつある素晴らしい瞬間に私たちがいるということです。私たちはそれについて何年も、あるいは何十年も話し合ってきましたが、今それが実際に起こりつつあります。それはもはや、アイデアの最後に技術的な実行を続けることではありません。それは、最初からそれらをクリエイティブな中心部に組み込むことが重要であり、私たちは誰もが準備ができているだけでなく、熱心に取り組んでいる段階にいます。
さらに興味深いのは、これによって人々が参加し、共同制作し、交流し、実際に作品を形作るための新しい方法が開かれるということです。複合現実、音声、没入型エクスペリエンス、生成 AI – これらは単なるツールではありません。それらは真の感情と文化的影響を生み出す方法なのです。そして一番いいところは？まだまだ未開拓の空間がたくさんあります。多くの人が依然として古いやり方で物事を行っていますが、私たちは創造的なイノベーションがどのようなものかを再定義するこの大きな機会に恵まれています。
マーケティング担当者に対し、どのテクノロジーがマーケティング ミックスの中に留まり、潜在的な輝かしい新しい短期トレンドに投資すべきかを認識するようどのようにアドバイスしますか?
私にとって、それは常に人々と文化に戻ってくるものでなければなりません。テクノロジーがブランドを実際の人間の行動と結びつけるのに役立つのであれば、それが単なるノイズではなく参加を生み出すのであれば、注目する価値があります。誇大宣伝はすぐに消えますが、本物のつながりは消えません。私たちは皆、お気に入りのテクノロジーやエクスペリエンスを簡単に引き出すことができます。彼らは常に私たちの生活を有意義に変えてくれるものです。
私は、毎回大規模なカスタム ビルドが必要なものではなく、すでに私たちが仕事や制作をしている方法に自然に統合できるテクノロジーを探しています。それを繰り返し、規模を拡大し、「すごい」という要素を超えて付加価値を実際に確認できれば、そのときこそ、それが持続力を持っていることがわかります。
そしてそれはツールだけの問題ではありません。それは彼らの背後にある能力に関するものです。単にイノベーションを買うだけではなく、それをビジネスに息づかせる文化、人材、プロセスを構築する必要があります。
結局のところ、私は常に創造性を高め、次の輝かしいものへの参加を促すテクノロジーに賭けています。それがこだわっているんです。
マーケティング担当者がコミュニケーションに Gen AI クリエイティブを採用する際に犯しがちな間違いに気づいたことがありますか?
絶対に。最大の間違いの 1 つは、生成 AI を協力者ではなく創造性の代替品のように扱っていることです。そうなると、作品は感情、つまり実際に人々とつながる人間的な輝きを失ってしまいます。
また、ブランドが明確な目的や計画を持たずに、今やらなければならないと感じているという理由だけで AI の使用に飛び込む姿も見かけます。そのとき、物事が軌道から外れる可能性があります。期待は現実と一致せず、配信は困難になり、最終的には影響よりもノイズの方が多くなります。
私たちは皆、AI が重要かつ持続可能な方法でクリエイティブ プロセスに組み込まれるのではなく、スタント、つまり 1 回限りの瞬間として使用されるのを見たことがあるでしょう。 Gen AI の真の力は、新しい種類の参加を引き起こし、これまで見たことのない方法で文化と創造性を結びつけるために、戦略的に使用されるときに発揮されます。そうすることで、単に別のギミックを追加するのではなく、実際に作品を向上させることができます。
これまでに見た中で最も優れた使用例は何ですか?
私が最も興奮するのは、テクノロジーがクリエイティブをサポートするだけではないというアイデアです。 は クリエイティブな。 AI が参加のためのプラットフォームになると、そこに魔法が起こります。
取る コカ・コーラの 「本物の魔法を創造する」 たとえばキャンペーン。 Coke は自社のブランド資産を世界に公開し、人々が OpenAI と DALL・E で構築されたオーダーメイドの AI ツールを使用して独自のブランド アートを作成できるようにしました。ファンを共同制作者に変え、ブランドがリアルタイムで生きていると感じられるようになりました。それが私が愛する創造的な民主主義の一種です。テクノロジーによって誰もが同じテーブルに着くことができるのです。
あるいは見てください ナイキの 「決して進化することはない」 スポット – ナイキは AI を使用して数十年分のセリーナ ウィリアムズの映像をブレンドし、1999 年と 2017 年の彼女のリアルタイムの一致を作成しました。それは単なる巧妙なテクノロジーではありませんでした。それは成長と遺産についての非常に人間的な物語を語った。感情とイノベーションの融合こそが、AI が真に発揮するところです。彼女はヤギです！
それから、 ハインツの「ドローケチャップ」 キャンペーン – 純粋な天才。人々にケチャップの絵を描くように依頼し、その結果を AI 画像生成装置に入力すると、やはりハインツのボトルが生成されました。これは、創造性とテクノロジーを通じてブランド力を証明する非常にシンプルですが強力な方法です。私も大ファンです スターバックス「DEEP BREW AI」。どの反復も興味深いものでした。何度でも続けられるよ！
これらの例は、AI、ストーリーテリング、参加が衝突したときに実際に何が可能になるかを示しています。夢はそれをさらに前進させることです。視聴者の意見から学び、リアルタイムで進化し、文化を構築していく生成的なキャンペーンを想像してみてください。私が本当に興奮するのは、創造性が静的なものではなくなり、生き生きとした、応答性のある、共有されるものになり始めるときです。
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