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キャリアの成功の秘訣は脇にあるかもしれません

T彼は従来の キャリアの成功という言葉は、上向きという一方向にのみ進みます。 出世のはしごを登ったり、油まみれのポールを登ったりします。 うまく行けば、急速に上昇します。 そして本当に成功すれば、頂点に到達することができます。 家に電話して、停滞期に達したという知らせを伝える人は誰もいません。 しかし、別のタイプのキャリアの軌跡もあります。 昇進や必ずしも昇給を伴わない仕事への横の異動は、従業員と組織の両方にとって恩恵となる可能性があります。マサチューセッツ工科大学のドナルド・サル氏とその共著者らが2021年に実施した研究では、横方向のキャリア機会の有無が従業員の定着率に顕著な影響を与えていることが判明した。 彼らの研究では、従業員が会社に留まりたいという意欲を予測する指標として、横に移動する機会が給与よりも2.5倍重要であることが判明した。 南フロリダ大学のシン・ジン氏とコーネル大学のマイケル・ウォルドマン氏による別の論文は、水平方向の異動は組織に利益をもたらすだけではなく、水平方向の異動を経験した従業員は昇進し、キャリアの後半でより高い賃金上昇を享受できる可能性が高いと結論付けている。そうしなかった従業員。 最初に横に移動すると上に移動できます。水平方向の動きと優れた管理は密接に関連しているようです。 英国のシンクタンクである財政研究所のバージニア・ミンニ氏による最近の論文は、10年間にわたる大手多国籍企業内の雇用の動きを調査したものである。 彼女は、(キャリアの早い段階でその仕事に就いた)高い地位にある上司の到着が、従業員の水平方向および垂直方向の社内異動の急増と関連していることを発見しました。 良い上司は、部下をその人に合った役割に振り分けるのが上手なようである。 このプロセスでも、横方向に移動する従業員の給与は時間の経過とともに増加します。 それはより高い利益にもつながります。カニのようなキャリアには、人と仕事のより良いマッチング以外にも、さまざまな効果があります。 1つは、新しいことを学ぶのに良い方法であるということです。 採用プロセスでスキルがますます重視されるようになっているため、採用担当者はスキルを比較的重視しなくなる可能性があります。 履歴書そして、自分が知っていることを比較的重視します。 ジン氏とウォルドマン氏は、企業の上層部には、深い能力ではなく、幅広い能力を持った人材が集まる傾向があると推論しています。 これがなぜ横方向への移動が昇進の見通しに良いのかを説明するかもしれません。 スキルとともに人脈も生まれます。チーム間の異動は通常、より大きな内部ネットワークの構築を意味します。横方向の動きも退屈しのぎの素晴らしい治療法になります。 多少の退屈であれば恐れる必要はありませんが、大量に摂取すると、人々はそれを避けるためにほとんど何でもします。 マーストリヒト大学のシャンタル・ネダークーン氏とその共著者らによる実験では、参加者は退屈で悲しい、中立的な映画クリップを視聴するよう求められ、その際に自己に電気ショックを与える能力が与えられた。 単調な映画を見ている人は、より頻繁に、そしてより強い衝撃を自分自身に与えました。 (ウェス・アンダーソンの映画は、おそらくこの理由から上映するには危険すぎると考えられます。)この刺激への欲求は職場に浸透しています。 調査では、労働力の大部分が自分の仕事を退屈だと感じていることが一貫して示されています。 従業員中心の組織に関する本を執筆中のコロンビア ビジネス スクールのステファン マイヤー氏は、従業員にとって大きなモチベーションの源の 1 つは、自分の能力の範囲内でありながら新しい方法で自分の能力を拡張できる「ちょうどいい仕事」を抱えていることだと考えています。 プロモーションは新たな挑戦をもたらしますが、すぐに自分の上に空席が空くのを待って立ち往生することもよくあります。 横に目を向けると、より多くの選択肢が得られます。より横方向への動きへの扉を開くことは、部分的には現実的な問題である。 一部の大手雇用主は、従業員が社内の他の場所で仕事を見つけて応募できる「社内人材マーケットプレイス」を持っています。 中小企業ではそのような機会が提供できません。 しかし、サイドプロジェクトに参加することは、従業員が物事を変革し、新しいスキルを学ぶためのもう…

キャリアの成功の秘訣は脇にあるかもしれません

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2024-03-21 14:15:10

T彼は従来の キャリアの成功という言葉は、上向きという一方向にのみ進みます。 出世のはしごを登ったり、油まみれのポールを登ったりします。 うまく行けば、急速に上昇します。 そして本当に成功すれば、頂点に到達することができます。 家に電話して、停滞期に達したという知らせを伝える人は誰もいません。 しかし、別のタイプのキャリアの軌跡もあります。 昇進や必ずしも昇給を伴わない仕事への横の異動は、従業員と組織の両方にとって恩恵となる可能性があります。

マサチューセッツ工科大学のドナルド・サル氏とその共著者らが2021年に実施した研究では、横方向のキャリア機会の有無が従業員の定着率に顕著な影響を与えていることが判明した。 彼らの研究では、従業員が会社に留まりたいという意欲を予測する指標として、横に移動する機会が給与よりも2.5倍重要であることが判明した。 南フロリダ大学のシン・ジン氏とコーネル大学のマイケル・ウォルドマン氏による別の論文は、水平方向の異動は組織に利益をもたらすだけではなく、水平方向の異動を経験した従業員は昇進し、キャリアの後半でより高い賃金上昇を享受できる可能性が高いと結論付けている。そうしなかった従業員。 最初に横に移動すると上に移動できます。

水平方向の動きと優れた管理は密接に関連しているようです。 英国のシンクタンクである財政研究所のバージニア・ミンニ氏による最近の論文は、10年間にわたる大手多国籍企業内の雇用の動きを調査したものである。 彼女は、(キャリアの早い段階でその仕事に就いた)高い地位にある上司の到着が、従業員の水平方向および垂直方向の社内異動の急増と関連していることを発見しました。 良い上司は、部下をその人に合った役割に振り分けるのが上手なようである。 このプロセスでも、横方向に移動する従業員の給与は時間の経過とともに増加します。 それはより高い利益にもつながります。

カニのようなキャリアには、人と仕事のより良いマッチング以外にも、さまざまな効果があります。 1つは、新しいことを学ぶのに良い方法であるということです。 採用プロセスでスキルがますます重視されるようになっているため、採用担当者はスキルを比較的重視しなくなる可能性があります。 履歴書そして、自分が知っていることを比較的重視します。 ジン氏とウォルドマン氏は、企業の上層部には、深い能力ではなく、幅広い能力を持った人材が集まる傾向があると推論しています。 これがなぜ横方向への移動が昇進の見通しに良いのかを説明するかもしれません。 スキルとともに人脈も生まれます。チーム間の異動は通常、より大きな内部ネットワークの構築を意味します。

横方向の動きも退屈しのぎの素晴らしい治療法になります。 多少の退屈であれば恐れる必要はありませんが、大量に摂取すると、人々はそれを避けるためにほとんど何でもします。 マーストリヒト大学のシャンタル・ネダークーン氏とその共著者らによる実験では、参加者は退屈で悲しい、中立的な映画クリップを視聴するよう求められ、その際に自己に電気ショックを与える能力が与えられた。 単調な映画を見ている人は、より頻繁に、そしてより強い衝撃を自分自身に与えました。 (ウェス・アンダーソンの映画は、おそらくこの理由から上映するには危険すぎると考えられます。)

この刺激への欲求は職場に浸透しています。 調査では、労働力の大部分が自分の仕事を退屈だと感じていることが一貫して示されています。 従業員中心の組織に関する本を執筆中のコロンビア ビジネス スクールのステファン マイヤー氏は、従業員にとって大きなモチベーションの源の 1 つは、自分の能力の範囲内でありながら新しい方法で自分の能力を拡張できる「ちょうどいい仕事」を抱えていることだと考えています。 プロモーションは新たな挑戦をもたらしますが、すぐに自分の上に空席が空くのを待って立ち往生することもよくあります。 横に目を向けると、より多くの選択肢が得られます。

より横方向への動きへの扉を開くことは、部分的には現実的な問題である。 一部の大手雇用主は、従業員が社内の他の場所で仕事を見つけて応募できる「社内人材マーケットプレイス」を持っています。 中小企業ではそのような機会が提供できません。 しかし、サイドプロジェクトに参加することは、従業員が物事を変革し、新しいスキルを学ぶためのもう 1 つの方法です。 コロラド州立大学グローバルが米国人労働者を対象に実施した世論調査では、ほぼ半数が、新しいプロセスやプロジェクトに参加すればモチベーションが上がると回答した。

横方向の動きを受け入れるには、正しい姿勢も必要です。 多くの経営者は、労働者や企業を犠牲にして、人材を蓄えることを好みます。 そして、水平方向に移動することは、上方に移動するよりもまだ魅力が少ないです。 キャリアの成功について、別の用語があれば助けになるだろう。例えば、向こう側か外側か、あるいは隕石衝突などだ。

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