ラグビーフットボール協会のパフォーマンスディレクターは、持続可能な道筋を提供するために国内システムの改善に焦点を当てている
2024年2月20日(火) 21.10 AEDT
イングランドのラグビーは才能を最大限に活かしているだろうか？ この質問は直接的なものであり、コナー・オシェイの名誉のために言っておきますが、彼はそれを無視しませんでした。 「単純な答えはノーです」と、月曜日の朝、バグショットにある代表チームのホテルに座っているラグビーフットボール協会のパフォーマンスディレクターは答えた。 シックス・ネイションズのチャンピオンシップの真っ只中、カルカッタカップの大激戦が迫っている現在、トゥイッケナムに注目を集めているのはマレーフィールドの結果だけではない。
どこから始めれば？ 金曜日遅く、RFUは、2025年秋に再構築された2部リーグの開始を目指して、プレミアシップ直下のクラブと合意すべき実行可能な最低基準のセットに6週間の期限が設定されたことを確認した。昇進、降格、資金調達、選手育成経路といった厄介な問題を抱えているため、それらすべてを支える強固な基本的なガバナンスの枠組みがなければなりません。 6週間？ 歴史的に、これらのことには何年もかかりました。
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この時計の動きは日曜日のイーリング・トレイルファインダーズでさらに注目を集めた。 もしチャンピオンシップのリーダーたちが、2度の輝かしいトライチャンスを潰さず、ポストに2度直撃するか、インターセプト後に2得点を許していなかったら、当然カップ戦準決勝でプレミアシップのレスターを破っていただろう。 確かに、完全に全力のタイガースチームではありませんでしたが、スクラムを見て新人なら誰でも、トップレベルの大型犬であるイーリングだと結論付けたでしょう。
しかしまたしても、観客はイーリングの歴史の中でも最も大きな日の1つである2,565人と控えめなもので、イングランドが実際にどれだけの持続可能なプロクラブを収容できるかについての議論を再燃させた。 それでは、人々は今、イーリングをどのように見るべきなのでしょうか。トップレベルの女子チームを完備し、近くのブルネル大学との直接のつながりを備えたフレンドリーでよく指導されたプロクラブとして、または最も基本的なRFUのみを権利とする私費による夢物語として。資金調達？
それは結局のところ、イングランド代表チーム、将来の世代の若い選手、そして国内リーグ自体にとって最も効果的な構造になるということです。 構造的なジレンマに悩まされているのはイングランドだけではない。スコットランドは国内のプロチーム２チームを支援することを目的としたスーパーシリーズ大会の廃止を発表したばかりだが、ウェールズも進路の合理化を模索している。 オシェアが正しく観察しているように、エリート選手育成の第一のルールは神聖なものです。それは彼らがプレーしなければならないということです。
したがって、イングランドAチームは約8年間の不在を経て、今週末のポルトガル戦で復活することになる。 エディー・ジョーンズが発見したように、それがないと、コンフォートゾーンの外で成功できる人を特定するのが難しくなります。 しかし、オシェア氏はすでにイングランドのU-20代表監督と同じ信念を持っている。 マーク・メイプルトフト、先月このページに登場 より明るい赤いバラの未来が近づいていることを。 「現時点で私たちのシステムを通ってやってくるのは、ただの普通の子供たちではありません…彼らはかなり特別です」とオシェアは言う。 「17歳から21、22歳まで、彼らが適切に管理されていれば、私たちは世代を超えたチームになる可能性があります。 どの国にも才能はありますが、もし我々が適切なプレー構造を手に入れることができれば…イングランドが持っているものに本当に興奮しています。 私たちには才能が溢れている。」
コナー・オシェイは、今月初めにU-20チームがウェールズに勝利したことで証明されたように、イングランドには世代別チームを育成する才能が豊富にあると確信している。 写真: デビッド・デイヴィス/ペンシルベニア州
では、「正しい」構造とは何でしょうか? 共同の目標は、何年にもわたる投資不足と政治的論争を経て、プレミアシップの下に、次世代の仕上げ学校として、またそれ自体が面白くて活気のある競技会として機能するリーグを設立することである必要があります。 ノッティンガムの会長であるアリスター・ボウは先月、RFUの代表者が次のように示唆した。 チャンピオンシップ側との交渉を「チェックボックスの練習」として扱った しかしオシェアはそうではないと主張する。 「RFUはチャンピオンシップを気にしていないという認識があることにイライラしている。 そうでなければ、私たちは座って「これを正しく理解して、適切に実行して、成長させましょう」などとは言っていないでしょう。 チャンピオンシップが行うことの価値には決して疑問の余地はありませんが、それはチャンピオンシップだけではありません。」
同氏はまた、RFUは依然として昇格と降格の概念を信じていると主張した。 「成長を通じてプレミアの地位に上がるための橋と現実的な機会があることを誰もが理解する必要がある。 私たちはそれが実現することを望んでいます。 しかし、国内リーグを勝ち上がってきたチームにはそのチャンスがあるということも事実だ。 新たにブランド化された「ティア2」にはおそらく2種類のクラブが存在することになるだろう。 プレミアシップに所属するには費用がかかるため、今いる場所が非常に快適なクラブ。 しかし、イーリング家とコベントリー家を見てみると…1年か数年かかるかもしれないが、みんなで納得できるものを手に入れよう。」
そしてさらに重要なのは、私たち全員が心から前向きになれることです。 RFU の厳格なポリシーは、 海外に拠点を置く選手を選ばない – 「成長し、商業的なリーグを作るつもりなら、イングランドでプレーする最高の選手が必要だ。 そうでなければ人々は立ち去ってしまうだろう」 – 意見は分かれるが、英国ラグビーの必要性については誰もが同意し、最終的には部分の合計以上のものとなる。 「イングランドのラグビーに関する大きな課題は選手の数です」とオシェアは続け、テスト選抜という昔ながらのありきたりな学校からの脱却を望んでいる。 「一貫性と結束力を得ようとするなら、ある段階でこう言わなければならない。『私のベストプレーヤーは誰だ？』 切り刻み、変化し続けることはできません。」
そして、「新型コロナウイルス、クラブの経営破綻、全員にかかるストレス」といった他のさまざまな課題が生活を「かなり困難」にしているとしても、オシェア氏は今後6週間が非常に重要であることに異論はない。 「もしそれが終わっていなかったら [by the end of March] それが私たちの活動を止めることはありません…私たちにあってはならないのは、1 人か 2 人の人が何かを脱線させて、残りの人のためにすることです。 しかし、私たちはこれをやり遂げたいと思っています。 完璧になるでしょうか？ そんなことを言うのは妄想だろう。 世の中にはそんなシステムはありません。 しかし、システムのマイルを向上させることはできるでしょうか? はい。”
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2024-02-21 01:46:53