スーティック ビスワスインド特派員
ヒンドゥスタン・タイムズ（ゲッティイメージズ経由）10年以上にわたり、プラシャント・キショール氏はインドの舞台裏の魔術師であり、ナレンドラ・モディ首相からニティッシュ・クマール氏やママタ・バネルジー氏などの有力な地域指導者まで、あらゆる人々から信頼されている政治戦略家であった。
しかし、48歳の彼がついに自らアリーナに足を踏み入れたとき、その魔法は解けた。
キショール氏は、データ主導型の政治的新興企業という威圧感と、インドで最も貧しく3番目に人口の多いビハール州の停滞のサイクルを打破するという約束を掲げて、ヤン・スラアジ（人民善統治）を立ち上げた。
彼は2年間かけて州内を歩き回り、巧妙な組織を構築し、243議席のほぼすべてに候補者を擁立した。メディアの話題は大きかったが、ジャン・スラアジは一議席も獲得できず、票のほんの一部をかき集めただけだった。 モディ首相率いるインド人民党主導の同盟が政権を握った。
キショール氏がこれほど多くの注目を集めたにもかかわらず、しばしば既存の指導者以上に注目を集めていたにもかかわらず、党は知名度を票に変えることができなかった。インドの激しく分裂した政治市場において、彼のデビューは警告となると多くの人が信じている。つまり、システムに侵入することは、その欠陥を外部から診断するよりもはるかに難しいということだ。
インド政治の現代史がこれを裏付けています。
1983年に地域テルグ・デサム党（TDP）が台頭して以来、関連性の基準を越えた新政党はほとんどない。西ベンガル州のトリナモール会議からオリッサ州のビジュ・ジャナタ・ダルまで、そうした政党は既存の社会基盤に根付いた主要政党からの離脱派閥だった。
1985年のアッサム州のアソム・ガナ・パリシャッド（AGP）や数十年後のデリーのアーム・アードミ党（AAP）のように、大規模な動員と政治的危機に乗じた政党もある。キショールのヤン・スラアジにはそのどちらもなかった。それは街頭運動から生まれたものでも、反現職者の怒りの瞬間に現れたものでもありません。多くの問題を抱えているにもかかわらず、2025年のビハール州はおおむね現状に満足しているように見えた。
「反現職の波はなかった。有権者は主に既成の政治的、社会的忠誠心に固執していた。目に見える危機や広範な不満がなければ、キショールの党は、懸命の努力と動員にもかかわらず、信頼できる代替案とは決して現れなかった」と政治学者のラーフル・ヴェルマは言う。
ジャン・スラアジのビハール州でのデビューも、ほとんどのインドの新興政党とは顕著な対照を成していた。
AGP、TDP、AAPなどの政党は「すでに深い感情的で草の根の共鳴を持っていた社会政治運動」から成長し、AAPは大規模な反汚職運動から生まれたが、ジャン・スラアジは「より知的で戦略的なプロジェクト」、つまりキショールの言う「政治的空白」を埋めるための戦略主導の取り組みとして考えられていた、とデリーに本拠を置くインド民主主義学校のサウラブ・ラージ氏は言う。
-、ゲッティイメージズ経由）「その後のパダヤトラ [a long, grassroots walk across the state to meet people] 彼はその知的なアイデアを人々の運動に変えようとしました。しかし、通常、新しい政党を関連性のあるものに押し上げる有機的な運動ベースのエネルギーがまだ欠けていました。その意味で、ジャン・スラアジは動揺や動乱から生まれた政党というよりも、むしろ『計画された政治的新興企業』のように感じられる」とラージは付け加えた。
キショールは、この綿密に設計された政治プロジェクトが忠実な支持層の代わりになる可能性があると賭けた。
彼は統治、雇用、仕事と教育のための強制移住、つまりカーストと後援政治に長らく囚われてきた州における切実な課題について語った。ビハール州の 1 億 3,000 万人の若者を中心に、キショールは誇大広告、手法、カリスマ性、さらにはミームまでをもたらしました。
しかし多くの人は、彼の党には反政府勢力の政治的組織を推進する可燃性の感情的エネルギーが欠けていたと信じている。キショール氏自身が議席を争うことを拒否したことで、彼が実験を行っているのか、それとも代替案を提案しているのかについての疑念が深まった可能性がある。
ビハール州の判決は、インド政治の構造的真実を明らかにした。注目は組織ではなく、根拠のないメディアの誇大宣伝は裏目に出る可能性がある。
ラージ氏が指摘するように、ジャン・スラアジ氏は「どの議席でも有力な候補者にはなれなかった」し、そのささやかな得票率でさえ「知名度と実力の差を示している」。同党には認知度はあるが、自然な社会的基盤はなく、ライバルのようなカースト、宗教、性別、都市部の選挙区はない、と彼は言う。
ヴェルマ氏はもっと率直に、ビジネスでも政治でも、新興企業は成功するよりも失敗することが多い、と述べています。
「私たちは成功したことだけを記憶する傾向がありますが、ほとんどの新しい政党は失敗します」と彼は付け加えた。
政党の設立には可視性、組織化、動員、そして適切な候補者が必要だが、特に有権者の信頼という実績がなければ、それぞれが別個の課題となる、とヴァーマ氏は言う。ヤン・スラアジ氏は238議席に候補者を擁立したが、そのほとんどが初当選者だった。
キショール氏の知名度の高いジャン・スラアジ氏の失敗は、インドの有権者について何を物語るのだろうか？キショール氏は選挙運動をするところはどこでも群衆を集め、歯に衣を着せる発言をし、メディア報道を支配したが、同党は二度と政権に戻らないと賭けていた74歳の退役軍人ニティッシュ・クマール氏率いる連立政権に敗れた。
ヒンドゥスタン・タイムズ、ゲッティイメージズ経由）「今日のインドの有権者は、これまで以上に政治的意識が高く、問題に敏感になっていますが、同時に非常に現実的でもあります。彼らは新しい議題の新鮮さを高く評価することが多いですが、政党の存続可能性を確信しない限り『安全に投票』する傾向があります」とラージ氏は言う。
同氏は、ジャン・スラアジ氏の統治、雇用、移民への焦点は一貫性があり魅力的だったが、カリスマ的な選挙人としての顔がなかったため、有権者はそれが勝利する選択肢であると考えるのに苦労したと信じている。
対照的に、デリーでのAAPの初期の成功は、汚職撲滅活動家のアルビンド・ケジリワル氏が当時デリー州首相だったシーラ・ディクシット氏に個人的に異議を唱えたことにかかっており、これはボランティアを有権者に変える象徴的な行為だった。
「選挙戦から遠ざかるというキショール氏の決断は、その感情的なつながりと信頼性を制限した。新しい政党にとっては、説得力のある議題が重要だが、その議題を体現する共感できる、リスクを冒すリーダーが転換点になることが多い」とラージ氏は言う。
しかし、キショール氏の党はこれで終わりではないかもしれない。同氏は過去に、もし投票で負けた場合にはビハール州に留まり、草の根の存在感と議題を強化すると約束していた。
ラージ氏は、ジャン・スラアジ氏が安定した地盤での存在感を維持し、地元のリーダーシップを育成し、多くの新党を陥れる「選挙後の休眠」を回避できれば、徐々に注目を影響力に変えることができるかもしれないと信じている。
「ビハール州の政治情勢は流動的で、伝統的なカーストへの忠誠心は進化しており、信頼できる代替案への欲求が高まっている。キショール氏が戦略的ではなく政治的に先頭に立って指導することを選択し、選挙期間を超えて草の根の関与を続ければ、ジャン・スラアジ氏は2030年までに有意義な選挙勢力になる可能性がある」と彼は言う。
ある地元有権者がビハール州の村で記者に語ったところによると、「人々は次のように反応するかもしれない」 [Kishor] 次の選挙で。今回は彼はまだ足を運んでいるだけで、すぐに飛び立つことができるスーパーヒーローではありません。」