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アルベルト・カリリがミッソーニのフィリッポ・グラッツィオーリの後任に就任

ミラノ — 別の日、ファッションハウスの衛兵交代式。今日はミッソーニの番です。デザイナーのフィリッポ・グラツィオーリ氏は2年間務めた後退任し、「ブランドのライフスタイル重視のアプローチの一環として」ミッソーニのベテラン、アルベルト・カリリ氏が後任に就任すると同社は発表した。カリリは長年右腕だった アンジェラ・ミッソーニ 2021年に彼女の後任として暫定クリエイティブディレクターに就任し、翌年にはミッソーニのホームコレクションに焦点を移した。メゾンの全作品を単独のクリエイティブ ディレクターの下に置くという決定はおそらく賢明な選択であり、カリリにはそれを機能させる才能がある。マルタン マルジェラの卒業生でマルタン自身の下で働き、後にリカルド ティッシのチーム シェ ジバンシィのメンバーとなったグラツィオーリもそうではありませんでした。グラッツィオーリは、イタリアのニットウェア専門店を現代化するという精力的な試みの中で、ミッソーニの言語を多方面に推し進めましたが、最終的に彼のビジョンはブランドのコードと完全に一致することはありませんでした。よりセクシーでクリーンなミッソーニに対する彼の最初の傾向は有望でした。確かに、そもそも彼が CEO の Livio Proli に雇われたのはおそらくそれが理由だったでしょう。ミッソーニのレイヤリングはよりクリーンでスリムになったことで知られています。その後、彼のデザインは実験的なものへと変化し、2025 年春夏コレクションで最高潮に達しました。これは、三宅一生とマウリツィオ ガランテの両方を反映し、ミッソーニの象徴的なジグザグを立体的に表現したものでした。デザイナーにとって致命的だったのは、色のセンスの欠如とパターンへの嫌悪感で、そのせいでミッソーニの語彙はジグザグに狭まってしまいました。 炎上した 家にはもっとたくさんのものがあるのに。また、ニットの経験も浅く、布地と同じように扱っていました。しかし、調整のズレに対する責任は最終的には彼を雇ったCEOに戻らなければならない。グラッツィオーリの在職期間は才能の無駄遣いだった。一方、カリリはミッソーニに長く在籍し、手綱を引き継いでいる。今ブランドに必要なのは、何よりもその豊かで重層的な伝統を尊重するアプローチです。その現在の具体化はあまりにも一次元的です。もっと詳しく知る:これはファッションの歴史の終わりですか?それほど速くないミラノのコレクションは記憶の道を無限に旅したが、フランチェスコ・リッソのマルニやシモーネ・ベロッティのバリーなどはオリジナリティを発揮した、とアンジェロ・フラッカヴェントは報告する。 #アルベルトカリリがミッソーニのフィリッポグラッツィオーリの後任に就任

アルベルト・カリリがミッソーニのフィリッポ・グラッツィオーリの後任に就任

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2024-10-03 10:06:11

ミラノ — 別の日、ファッションハウスの衛兵交代式。今日はミッソーニの番です。

デザイナーのフィリッポ・グラツィオーリ氏は2年間務めた後退任し、「ブランドのライフスタイル重視のアプローチの一環として」ミッソーニのベテラン、アルベルト・カリリ氏が後任に就任すると同社は発表した。

カリリは長年右腕だった アンジェラ・ミッソーニ 2021年に彼女の後任として暫定クリエイティブディレクターに就任し、翌年にはミッソーニのホームコレクションに焦点を移した。

メゾンの全作品を単独のクリエイティブ ディレクターの下に置くという決定はおそらく賢明な選択であり、カリリにはそれを機能させる才能がある。マルタン マルジェラの卒業生でマルタン自身の下で働き、後にリカルド ティッシのチーム シェ ジバンシィのメンバーとなったグラツィオーリもそうではありませんでした。

グラッツィオーリは、イタリアのニットウェア専門店を現代化するという精力的な試みの中で、ミッソーニの言語を多方面に推し進めましたが、最終的に彼のビジョンはブランドのコードと完全に一致することはありませんでした。

よりセクシーでクリーンなミッソーニに対する彼の最初の傾向は有望でした。確かに、そもそも彼が CEO の Livio Proli に雇われたのはおそらくそれが理由だったでしょう。ミッソーニのレイヤリングはよりクリーンでスリムになったことで知られています。その後、彼のデザインは実験的なものへと変化し、2025 年春夏コレクションで最高潮に達しました。これは、三宅一生とマウリツィオ ガランテの両方を反映し、ミッソーニの象徴的なジグザグを立体的に表現したものでした。

デザイナーにとって致命的だったのは、色のセンスの欠如とパターンへの嫌悪感で、そのせいでミッソーニの語彙はジグザグに狭まってしまいました。 炎上した 家にはもっとたくさんのものがあるのに。また、ニットの経験も浅く、布地と同じように扱っていました。

しかし、調整のズレに対する責任は最終的には彼を雇ったCEOに戻らなければならない。

グラッツィオーリの在職期間は才能の無駄遣いだった。一方、カリリはミッソーニに長く在籍し、手綱を引き継いでいる。今ブランドに必要なのは、何よりもその豊かで重層的な伝統を尊重するアプローチです。その現在の具体化はあまりにも一次元的です。

もっと詳しく知る:

これはファッションの歴史の終わりですか?それほど速くない

ミラノのコレクションは記憶の道を無限に旅したが、フランチェスコ・リッソのマルニやシモーネ・ベロッティのバリーなどはオリジナリティを発揮した、とアンジェロ・フラッカヴェントは報告する。

#アルベルトカリリがミッソーニのフィリッポグラッツィオーリの後任に就任

執筆者について: nipponese

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