AMN Healthcareの新しいレポートによると、燃え尽き症候群、メンタルヘルスの課題、人員配置の問題が混在しているため、12か月で現在のポジションに就く看護師の39％のみが予定しています。
看護師は一貫して、看護師あたりの患者が少なく、ハイブリッドの役割が少なく、彼らの情熱を維持し、キャリアを拡大するための柔軟性の向上など、労働条件の改善が必要だと述べています。
これらは、現在のヘルスケア環境における大きな課題です。しかし、AMNの研究は、プロバイダーが特定のテクノロジー（高度なスケジューリングシステム、ハンドヘルドデバイス）を採用して、看護師に力を与え、看護師の人員配置の将来をよりよく確保できることを示唆しています。
「看護師の需要が労働力の継続的なボラティリティの中で成長するにつれて、医療管理者は、看護師が最初に彼らを職業に連れて行った目的を再発見するために、採用を超えて持続可能なソリューションに投資しなければなりません」
なぜそれが重要なのか
良いニュースは、AMN Healthcareの登録看護師に関する2025年の調査で、他の人が看護師になることを推奨する可能性がどれほど可能かを尋ねられたとき、年次調査に参加している人の35％が「非常に可能性が高い」と報告したことです。
ヘルスケアスタッフィングおよびタレント会社の研究者によると、その数は2019年の39％から2023年の23％に急激に浸していました。
「2023年以降、キャリアが15パーセントポイント増加し、2023年に減少した後、看護を15パーセントポイント増加させることを推奨する看護師の数は、月曜日の声明で述べました。
看護師の75％がキャリアの選択に満足していると報告し、49％が雇用主に評価されていると感じていましたが、満足度はトレーニングのレベルと世代によって異なります。たとえば、年配の看護師は、若い看護師よりもやや高いレベルの満足度を表明したと研究者は述べた。
看護師の満足度レベルは、10年間80〜85％で安定した後、過去数年からわずかな増加を示しましたが、AMNは、12,171の回答で調査が緊急の労働力の傾向を明らかにしたと述べました。
回答者の58％がほとんどの日に燃え尽きを経験していると報告しただけでなく、64％が思いやりの疲労に苦しんでいると答えましたが、看護師の33％が今年退職の資格があると答えました。看護師はそれが彼らの健康に影響を与えると言うので、研究者は、思いやりの疲労が満足に反して働くと指摘した。
しかし、看護師の大半（55％）は、柔軟なスケジューリングが家族との時間を優先するのに役立つことに強く同意し、81％が柔軟なスケジュールが全体的に労働条件を改善すると答えました。ほぼ半数 – 49％ – は、柔軟な労働時間が彼らがより長く職業にとどまることを奨励すると信じていると言いました。
「私の仕事と家族生活のバランスをとるのに役立つ柔軟なスケジュールを立てることは私の情熱を再燃させるだろう」とある看護師は調査で述べた。
看護師の回答者の約3分の1（34％）は、セルフスケジューリングオプションにアクセスできると答え、33％がシフトスケジューリングアプリを使用していると答えました。
「適切な戦略により、ヘルスケアシステムは、看護師にスケジュールの柔軟性、より良い仕事と生活のバランス、そして彼らがどのように、いつ、どこで働くかをより制御できるようにします。
AMNの移行中の看護 報告 メンターシップモデルの使用、財政的インセンティブの強化、職場の暴力防止措置の拡大など、他の実用的な洞察を提供します。
より大きな傾向
士気 看護不足が10年以上前にさかのぼり、テクノロジーを含む満足度に反して機能するいくつかの要因を悪化させた問題であり、問題でした。 Covid-19のパンデミック、電子健康記録（EHR）のユーザーの習得の発症により、看護師によるユーザーの習得が特に 急激な衰退、Arch Collaborativeによると。
パンデミックを介して作業したことがありました 看護師の90％が職業を去ることを検討しています、管理責任を含むいくつかの要因があり、燃え尽きに貢献しています。これは、EHR関連の要因が調査対象の看護師の1つであったKLASの看護師バーンアウト2020レポートからの顕著な変更でした 最も頻繁に選択される燃え尽き症候群の原因。
注目す ドキュメントの負担は、患者ケアの影響に及びます。昨年発表されたAMIAの調査のすべての回答者の77％以上が、過度の管理作業のために自宅で営業してから定期的に働いており、それがケアの質に影響を与えると考えていると述べています。
AMNの新しい調査の看護師の回答者の多く（45％）は、人工知能が患者の安全性に影響を与える可能性があることを懸念していますが、26％がAIがそれらを置き換えることを懸念していると答えましたが、得られるものがたくさんあります。 看護を改善するためにAIを設計します、マーシーの最高看護師エグゼクティブベティジョーロッキオによると。
ロッキオは、自動化された看護師のクレジンシャルシステム、モバイルベースのチャート、AIの使用により、救急部門のハンドオフを改善するための使用により、9月にHIMSS AIのHIMSS AIで、Mercyが看護師の維持を増やすことに成功したと述べました。
「これから2年後、それはまだうまく機能しています。しかし、その時点に到達するために – 少し痛みがあります。」
レコード
「看護師として、私はこのデータの重要性と、リーダーとしての私たちが労働力の懸念に対処するために取らなければならない行動を知っています」と、AMNの最高看護師であるアンジェロ・ベンディッティ博士は声明で述べました。 「看護の未来に目を向けている間、専門家の幸福に優先順位を付け、柔軟なスケジューリング、職場向上テクノロジー、革新的な人員配置ソリューションに優先順位を付けなければなりません。」
Andrea Foxは、Healthcare IT Newsの上級編集者です。
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