なぜそんなに多くの軍人がサイバーセキュリティに移動するのか

ジョーフェイテクノロジーレポーターゲッティイメージズ軍隊に必要な警戒は、サイバーセキュリティの資産になる可能性があります紛争ゾーンの空の村を通って足のパトロールを導くことは、主要な企業のセキュリティオペレーションセンター（SOC）で働くことから離れているように見えるかもしれません。しかし、元歩兵のジェームズ・マーフィーは、道路の脇にゴミ箱を見ると、その日は誰もゴミを集めていないことを知っています。そして、その警戒は、現在のフォース雇用慈善の退役軍人と家族のディレクターであるマーフィー氏によると、まさにサイバーセキュリティ業界が切望している本能だと言います。サイバー攻撃は、単純なサイバー犯罪であろうと政治的に動機付けられていても、世界中の組織にとっての生活の事実です。英国の軍隊は最近、採用者向けの加速トレーニングプログラムを開始し、サイバー能力を強化しました。しかし、他の方向には長い間着実な行進がありました。英国では、Force Employment CharityのTechVetsプログラムは通常、月に15〜20人の雇用を支援し、それらの40〜60％がサイバーセキュリティになります。そして、それは非常に必要な労働者の供給です - 400万人のサイバー専門家の世界的な不足があります、 世界経済フォーラムによると。これらの労働者の必要性は英国で強調されており、2人の大手小売業者での事業 ハッカーによって混乱しています。 Mo AhddoudMo Ahddoud（左）は王室の砲兵で10年間過ごしました軍隊とサイバーセキュリティの間のルートは、必ずしも直接的ではありません。暫定最高情報セキュリティ責任者のMo Ahddoudは、1999年に退職する前に、北アイルランド、ボスニア、ドイツでツアーに10年間王室の砲兵隊で過ごしました。当時の「自然の移行」は、警察や刑務所などの他の制服を着た組織にありました。しかし、彼は次のように述べています。「私は世界が変化していることに気付きました。」彼の再定住プロセスの一環として、彼はコンピューターアプリケーションのオンラインコースを受講し、PC修復を研究しました。そこから彼はサポートデスクワークに移り、BAE SystemsやUniversal Studiosなどの組織とともに、サイバーセキュリティへの道を見つけました。Ahddoud氏の軍事訓練は、常にサイバーセキュリティへのアプローチを知らせてきました。彼は、警官から、ソリダーがどれほど深く掘ることができるかはそれほど重要ではないと言われたことを思い出します。 「あなたが解雇されているとき、あなたは本当に大きな穴を掘る動機を持っています。」本当のスキルは、壊れたサプライチェーンの修正や通信がダウンしたときの対処など、問題に対処することです。「その考え方は常にプロセスの周りにありました。どのように修正しますか？」さらに、軍人は常に「リスク、詳細な防衛、防衛層」の観点から考えていると彼は言います。それは、リスクが常に存在し、監視する必要があるサイバーセキュリティに「非常にきれいに」適合します。潜在的な攻撃への回答は事前に準備されますが、敵との「最初の接触を生き残る」計画を受け入れません。「あなたはそれがあなたがそれをどのように期待するかを決して演じることがないので、あなたは働き、それの周りで機敏でなければなりません」とAhddoud氏は言います。元軍人は、いわゆるブルーチームの役割に特に適しています、とサイバーセキュリティリクルートメント会社のアソシエイトディレクターであるキャサリンバーンは言います。これらは、セキュリティオペレーション、インシデント対応、法医学などの役割であり、赤いチームとは対照的に、脆弱性を探し、しばしば単独で運営することを好む倫理的なハッカーです。バーン氏は、「グラフター」であると同時に、獣医は強力なチームプレーヤーである傾向があり、ストレスの下で涼しく保つことができると言います。結局のところ、「これらの状況の多くは災害です。」鎮静剤クリスタルモリンは、サイバーセキュリティの仲間意識が軍隊に一致することを発見しましたしかし、サイバーセキュリティの世界には、退役軍人も提供することがたくさんあります。クリスタルモリンは、言語を学びたかったため、一部には米国空軍に加わりました。彼女はアラブの春の頃にアラビア語を学ぶために割り当てられ、カウンターの脅威の資金とカウンターテロリズムに取り組みました。サービスを辞めた後、モリン女史は防衛請負業者に加わり、再びテロ対策に取り組み、最終的にサイバーテロリズムに移行し、サイバー脅威の知性を脅かしました。彼女は現在、米国のセキュリティ会社Sysdigのサイバーセキュリティ戦略家です。「私のトレーニングはすべて実践的でした」と彼女は言います。しかし、彼女は付け加えて、他の獣医は砲兵や物流などの他の役割からのサービス中に「クロストレーニング」していたが、他の獣医は依然としてGIの利点を使用してセキュリティを正式に研究するために使用した。サイバーセキュリティへの道が何であれ、それは自然な移行だと言います。 「SOC [security operations centre] 私たちが作業していたセキュリティフィールドとまったく同じです。アドレナリン、問題解決などですよね？それは平和を守ることです。悪者と戦う。」しかし、モリン夫人は、「仲間意識は軍隊、忙しい週、静かな週、あなたがそこに行っていない限り誰も得ないジョークと同じです...それは本当にタイトなニットコミュニティです」と付け加えます。テリー・ベンソン写真元フォースのスタッフの互換性のある雇用主を見つけることが重要です。ジェームズ・マーフィーは言いますマーフィー氏は、雇用主は退役軍人がもたらすスキルをよりよく認識していると言います。「雇用主が元フォースコミュニティの誰かを迎えに行くと、彼らは別のコミュニティのために戻ってきたいと思うでしょう。」それは、いくつかの調整が必要ではないと言っているわけではありません。オンボーディングプロセスは組織間で異なる場合がありますが、標準化と仕事のタイトルの欠如は、高度に組織化された軍事世界とは対照的です。重要なのは、彼らが働きたい組織の種類を特定することです、とマーフィー氏は言います。「あなたが朝起きて、あなたはすでに仕事に行くことを楽しみにしており、あなたはあなたが属していると感じているチームで働いています。あなたが影響を与えていると感じています。」「衝撃」の性質は、彼らが慣れているものとは異なるかもしれません。モリン夫人が言うように、私的世界で働くことは、テロリズムに直接取り組むこととは異なります。「私は悪者を倒して世界を守ることができることを逃しています...私はもう刑務所にいることはそれほど多くありません。」より多くのビジネス技術 #なぜそんなに多くの軍人がサイバーセキュリティに移動するのか