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ある国の成功計画: 仕事を減らして、より多くの子供を産む

ソウル — ほんの一世代も経たないうちに、韓国は、燃え尽きた労働者の国という、うらやましい差別を抱えていたが、それ以来脱却しようと努めてきた。会社での夕食会の義務や、遅くまでオフィスに残るという暗黙の期待などの負担が重なり、韓国人は2006年に平均2,357時間働いたという。 経済協力開発機構これにはほとんどの先進国が含まれます。この数字は、典型的な 3 週間の休暇を考慮すると、週に 48 時間以上に相当し、過去の休暇よりも 31% 高いものでした。 米国 と比べて 70% 高い オランダ、最下位にランクされました。2018年の週52時間労働制の創設など働き方改革により大幅な労働時間削減が行われたものの、その痕跡は残る。 高圧的な労働文化 残る。韓国人の労働時間は年間平均 1,872 時間で、週あたり 10 時間減少し、加盟国 38 か国の OECD の中で 6 位にランクされています。より長時間労働しているのはメキシコ人、コスタリカ人、チリ人、ギリシャ人、イスラエル人だけだ。国内の多くの人は今、さらに劇的な一歩を踏み出す時期が来たと主張している。 週4日勤務。この概念は韓国で特別な反響を呼んでおり、韓国ではワークライフバランスの悪さが労働災害の主な理由の1つであると広く考えられている。 鼻に潜る出生率、政治家はこれを次のように説明しています。 国家非常事態。昨年の時点で、韓国の出生率は女性1人当たり0.72人で、安定した人口を維持するために必要な2.1人をはるかに下回っている。パク・ホンベ議員は今月記者団に対し、「労働時間の短縮は時代の避けられない要請だ」と語った。 「これは韓国が今日直面している多くの課題を解決する鍵だ。」世界の多くの場合と同様、 COVID-19 パンデミック 韓国人の仕事に対する見方に根本的な変化を引き起こした。配送ドライバーやその他の最前線で働く労働者が極度の疲労で死亡したという報告は、より広範な意識に影響を与えた。 幻滅 一方、在宅勤務をしている人たちは、日々の業務のどれが本当に必要なのか疑問に思っていることに気づきました。 2023年、仁川国際空港の新型コロナウイルス検査センターの外で防護服をチェックする医療従事者。世界の多くの地域と同様、新型コロナウイルスのパンデミックは多くの韓国人の仕事に対する見方を変えた。 (イ・ジンマン/AP通信)…

ある国の成功計画: 仕事を減らして、より多くの子供を産む

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2024-09-26 09:00:45

ほんの一世代も経たないうちに、韓国は、燃え尽きた労働者の国という、うらやましい差別を抱えていたが、それ以来脱却しようと努めてきた。

会社での夕食会の義務や、遅くまでオフィスに残るという暗黙の期待などの負担が重なり、韓国人は2006年に平均2,357時間働いたという。 経済協力開発機構これにはほとんどの先進国が含まれます。

この数字は、典型的な 3 週間の休暇を考慮すると、週に 48 時間以上に相当し、過去の休暇よりも 31% 高いものでした。 米国 と比べて 70% 高い オランダ、最下位にランクされました。

2018年の週52時間労働制の創設など働き方改革により大幅な労働時間削減が行われたものの、その痕跡は残る。 高圧的な労働文化 残る。

韓国人の労働時間は年間平均 1,872 時間で、週あたり 10 時間減少し、加盟国 38 か国の OECD の中で 6 位にランクされています。より長時間労働しているのはメキシコ人、コスタリカ人、チリ人、ギリシャ人、イスラエル人だけだ。

国内の多くの人は今、さらに劇的な一歩を踏み出す時期が来たと主張している。 週4日勤務。

この概念は韓国で特別な反響を呼んでおり、韓国ではワークライフバランスの悪さが労働災害の主な理由の1つであると広く考えられている。 鼻に潜る出生率、政治家はこれを次のように説明しています。 国家非常事態。昨年の時点で、韓国の出生率は女性1人当たり0.72人で、安定した人口を維持するために必要な2.1人をはるかに下回っている。

パク・ホンベ議員は今月記者団に対し、「労働時間の短縮は時代の避けられない要請だ」と語った。 「これは韓国が今日直面している多くの課題を解決する鍵だ。」

世界の多くの場合と同様、 COVID-19 パンデミック 韓国人の仕事に対する見方に根本的な変化を引き起こした。

配送ドライバーやその他の最前線で働く労働者が極度の疲労で死亡したという報告は、より広範な意識に影響を与えた。 幻滅 一方、在宅勤務をしている人たちは、日々の業務のどれが本当に必要なのか疑問に思っていることに気づきました。

2023年、仁川国際空港の新型コロナウイルス検査センターの外で防護服をチェックする医療従事者。世界の多くの地域と同様、新型コロナウイルスのパンデミックは多くの韓国人の仕事に対する見方を変えた。

(イ・ジンマン/AP通信)

韓国労働者研究院の労働研究者キム・ジョンジン氏は、「労働削減は、政治の両側で支持が高い唯一の労働政策課題の一つ、特にミレニアル世代とZ世代の間で高い」と述べた。

地元の世論調査会社グローバル・リサーチが先月行った調査によると、韓国労働力人口の60%以上が週4日労働を支持している。 20代、30代の勤労者ではその割合が7割を超える。

人材サービス会社ウォンテッドが昨年実施した別の調査では、回答者1,700人のうち半数以上が、たとえ給与の削減を意味しても週4日勤務を望んでいることが分かった。

世界の他の場所では、週労働時間の短縮が生産性を向上させるという現実の証拠によってますます裏付けられており、その信念を支持しています。

アメリカ人労働者の報告とともに 高レベルの燃え尽き症候群バーニー・サンダース上院議員(オレゴン州、バーモント州)は3月、給与を減らさずに週32時間労働を制定する法案を提案した。

スティーブ・コーエン億万長者のヘッジファンドマネージャーであり、ニューヨーク・メッツのオーナーでもある彼は、人工知能によって達成される効率の向上により、すぐに週4日労働が標準になるだろうと予測しました。

英国では、参加した61の企業と組織の過半数が、 6か月のトライアル 2022年の週労働時間の短縮はこれまで世界最大の実験であり、この変更は恒久的なものとなり、従業員の定着率が向上し、24時間体制の生産性が向上したと報告されています。

韓国の雇用主や政治家も注目し始めている。

昨年、国内最大規模のセブランス病院が 医療機関は、一部の看護師に対して週4日勤務をテストした。

スクラブと白衣を着た医療従事者が高層ビルに向かって歩く

ソウル大学病院に向かって歩く医療従事者。韓国最大の医療機関の一つであるセブランス病院は昨年、一部の看護師を対象とした週4日勤務の試験に成功した。

(アン・ヨンジュン/AP通信)

病院の労働組合と交渉した10%の給与削減を伴ったものの、このプログラムでは従業員の離職率が大幅に減少し、患者の満足度が向上したと報告されている。

公務員の労働時間を短縮するために複数の地方自治体が小規模な実験を行ったことを受け、最も人口の多い京畿道政府は最近、740万ドルを投じて独自の週4日半勤務の試験プログラムを来年立ち上げると発表した。 50 の民間および公的雇用主が参加を予定しています。

韓国の銀行労働者を代表する韓国金融産業労働組合は、週4日半労働の要求を国家存亡の問題として位置づけ、「この国の出生危機を解決するために最初にやらなければならないことは時間を短縮することだ」と述べた。仕事に費やした。」

今週労働組合と暫定的に合意に達した最終団体交渉協定では、雇用主は週半日完全削減を認めるには至らなかったが、来年から1日当たりの労働時間の30分の短縮を試みることに合意した。

ソウルの大手小売会社で会社員を務めるキム・ジャンウンさん(32)は、全面的な週休4日制は現在のどの政策よりもはるかに効果的な出生促進策のように感じられると語った。

彼と妻は最近、家族の計画を立て始めましたが、1 日のうち 12 時間以上を通勤またはオフィスで費やしている場合、どうやってやっていくのかと疑問に思っています。

「実際に子供の世話をするのに十分な時間をとりたいです」と彼は言いました。

同じく働いている妻と同様に、キムさんにも法的に 1 年間の育児休暇を取得する権利があり、彼の会社には、子どもを保育園に預ける必要がある場合、両親が少し遅れて出勤することを認める方針がある。しかし、これらの政策を最大限に活用することに対する暗黙の偏見があります。

「育児休暇をすべて消化したら昇進できないことは誰もが理解しています」と彼は言う。

しかし、韓国の労働力の大部分を雇用している韓国の中小企業は、週4日労働を採用する立場にないと主張している。

胸帯で娘を抱きながら投票箱に近づく男性

2024年4月、ソウルの投票所に娘を連れてくる男性。家庭を築こうと考えている労働者の中には、通勤やオフィスで1日12時間以上を費やすとどうやってやっていくのかと疑問に思う人もいる。

(アン・ヨンジュン/AP通信)

全国中小企業家連合会労働政策本部長のイ・ミョンロ氏は、これらの企業が悪循環に陥っていると語った。長時間労働が若年労働者を追い出し、労働時間の深刻化が進んでいる 労働力不足 さらに生産性が低下し、個人の作業負荷が増加します。

韓国はOECD加盟国の中で労働時間で6位にランクされているが、労働時間当たりのGDPで測定した労働生産性は2022年に38カ国中33位にとどまった。

「中小企業の生産性が低いのは、テクノロジーを活用して業務を近代化する資本が不足していることと、従業員の高齢化が急速に進んでいることが関係している」とリー氏は述べた。 「短期的に生産性を向上させるために講じられる対策はそれほど多くありません。」

しかし、どちらにしても簡単な答えはないため、チャンスを与えてくれる雇用主はまだ存在するだろうと同氏は予想している。

「これらの企業は皆、最近の若い労働者がワークライフバランスを優先していることを知っています」と彼は言う。 「そうする能力がある人は、間違いなくそれを試すでしょう。」

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執筆者について: nipponese

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