本当の意味での大人への入り口は、住宅ローンを払ったり子供を産んだりすることではなく、自分の基準が自分の後に続く人たちを理解するのにもはや役立たないと気づくことだと言われています。おそらくそれが、多くの大人が写真のないIKEAの説明書が引き起こすのと同じ混乱をZ世代に向けている理由です。
職場では、大多数の上司が、まだ30本のろうそくを吹き消していない従業員に対処しなければならないことに疲れ果てていることを認めています。彼らは、携帯電話に対するほとんど典礼的な献身、スケジュールに対するアレルギー、物理学者の委員会によって設計されたような時間感覚を非難します。苦情は無限のプレイリストのように増えていきます。彼らにどのように対応すればよいか分からないと告白した企業は、あたかもある時点で大学が彼らに必要なものを訓練しなかったかのように、大学を非難します。
多くの若者は、オフィスがビデオゲームのように機能することを期待して就職市場に参入します。つまり、すぐにレベルが上がり、すぐに報酬が得られ、退屈になったら「やり直す」オプションがあるということです。その仕事に「チュートリアルをスキップ」ボタンが付いていないことに気付いたとき、彼らは明らかにフラストレーションを感じます。
あなたのせいですか？部分的にはそうかも知れません。しかし、正直、社会も驚いて行動することはできません。私たちは、「自分らしく」「なりたいものになれる」こと、情熱だけで十分であること、大切なのは努力ではなく誠実であることなど、低コストでやる気を起こさせるメッセージやスピーチで彼らを教育してきました。規律、欲求不満、または外部からの要求についての深刻なメモは一切ありません。私たちは責任の前にスクリーンを、忍耐の前に即時性を、判断の前に娯楽を与えました。そして今、私たちは彼らが40分間の会議中に注意力を維持するのに苦労していることに驚いています。私たちは本当にこれが来るのを見ていなかったのでしょうか？
したがって、問題は、Z 世代に何が起こるかということだけではありません。不快な質問は、彼らにとって大人の生活への着陸をそれほど突然にするために、私たちは何をしたのかということです。彼らの責任はどれほどのものであり、存在しなかった近道を約束するシステムはどれほどのものなのでしょうか？
おそらく、そのギャップは技術や労働に関連したものではなく、教育的なものにあるのでしょう。そしておそらく最も正直なことは、私たちが彼らの欠点を指摘する一方で、それらは私たちの欠点を反映しているだけであることを認めることでしょう。なぜなら、私たちが好むと好まざるにかかわらず、Z世代はすでに私たちの呼びかけを沈黙させることを学んでいるからです…そしておそらく私たちの確信も。
しかし反省は非難だけにとどまるべきではない。本当の課題は、この世代がシステムの失敗ではなく、その中で完全に成長した最初の世代であることを理解することかもしれません。つまり、過剰につながり、加速し、感情がむき出しになり、立ち止まる暇がありません。今日、彼らがせっかちで、もろく、あるいは分散しているように見えるとしたら、それは彼らが即時性を重視し、遅さを罰する社会モデルを内面化しているからです。そして、もし彼らが意味や目的を求めるとしたら、それは方向性のない生産性だけでは生活を維持するのに十分ではないと感じているからです。
おそらく鍵となるのは、新たな協定の構築を開始することだ。つまり、約束を放棄することなく柔軟性の価値を認める労働協定である。努力の価値を教える教育協定。精神的健康（心の状態）は気まぐれなものではないが、困難を避ける言い訳にもならないことを理解する社会的協定。そうして初めて、Z世代が指示なしでやって来たように感じることはなくなります。もしかしたら、私たちが使用しているマニュアルとは異なるマニュアルが必要なだけかもしれません。
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