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2024-02-15 23:29:16
「私たちは、行われている作業の邪魔にならない場合にのみ出席し、サポートします。」
非常に単純かつ自明の文ですよね? リーダーがそのようなことを言ったら、なぜニュースになるのでしょうか? ほとんどの場合、それは実際にはあってはならないことであり、常識のはずです。 しかし、私たちは依然として、右も左も見ている人々ではなく、最も騒々しい人々によってニュースが動かされ、時には過小評価されているストーリーテリングのスキル、つまり空気を読む能力を活用している時代にいます。
話す前に考えたり、自分や上級幹部が物語のどこに当てはまるかを理解したりすることは、全員が前のめりになって議論を主導する機会がある今では忘れられがちです。 人々はアイデアや問題について叫んでいたり、ソーシャル チャネルでトレンドになっているため、多くの人がすぐに飛びついて意見を表明することを選択します。 G関わっている人は、何か言ってください、何でもいいので、あなたの声を聞いてください!
常にではない。
最善の発言や最善の行動が行われない場合もあります。 私の友人のものを奪うもの Q. ウィリアムズは「美しいリスニング」と呼んでいます。 立ち止まって、何が起こっているのかを確認し、自分が本当に物語に貢献しているのか、それともできるから話しているだけなのかを確認し、それに応じて行動する能力。
この場合、 指導者たちは、危機的な時期に現場の人々にメッセージを送る重要な道を選択しました。 私たちは何が起こっているのかを見て、あなたを見守っており、遠くから手助けすることができます…しかし、進行中の作業を妨げたり、注意をそらしたりする場合は、現時点では写真撮影は必要ありません。
それは私たちがますます目にするものとは大きく異なります。 より大きな声が争いに飛び込み、時には邪魔をしたり、見られるために見られたり、率直に言って物事を混乱させたりします。 ROEは良いかも知れませんが…自己利益率…その物語の中にありますが、長期的な戦略を持つ人にとっては、ROI…この場合は投資収益率です。…時間と注意力と献身的な努力は、一人で座った方が効果的です。
とはいえ、指導的立場にある人への支持を示すために常に姿を現すことが正当化されないというわけではありません。 場合によっては、安心させるメッセージや安全のメッセージを送ることもあります。 それは目の前の仕事から気を散らすものではありません。 それは、時に触れるのが難しい境界線であり、正しく、正しく、必要なことを行うことと、行うために行うことの間のリーダーシップの境界線です。 周りが見守ったり、叫んだり、行動したりするとブレやすいものでもあります。

人はどのようにして自分の立ち位置を知ることができるのでしょうか? リーダーがやることをやれ。 聞く。 コンセンサスを構築します。 オプションを検討します。 一時停止。 それから行動を起こしましょう。 歩くよりも走った方が楽な場合もありますが、多くの場合、仕事をしている人の気が散っては写真を撮るほどの価値はありません。
それが気を散らさない場合に限りますが…特に危機においては、言葉をよく選びました。
#気が散らない場合に限りますが美しいリスニングは重要な芸術形式です