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「日常的で心強いフレームワーク」:バリラでは、マティスとマリーの統合が成功しました。

1747154037 彼のワークステーション、マティス、20歳に集中して、満足の笑顔をスケッチします。重度の自閉症の障害に苦しんでいるこの従業員は、シャートーーー(インドレ)の郊外にあるバリラグループの工業用地で製造されたハリーズブランドのパン粉とペストリーの発酵に使用される排水口を綿密に掃除します。2月に会社に到着して以来、若い男は、年間60,000〜70,000トンの食品が準備されているこれらの施設の水中の魚のようでした。 「私たちは、はるかに遅い適応軌道を想像しました、 ディレクターのセバスチャン・マチェットを認識します。彼は平均的な従業員と同じ割合で前進しています。おそらくさらに大きな効率。 »» #日常的で心強いフレームワークバリラではマティスとマリーの統合が成功しました

「日常的で心強いフレームワーク」:バリラでは、マティスとマリーの統合が成功しました。

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彼のワークステーション、マティス、20歳に集中して、満足の笑顔をスケッチします。重度の自閉症の障害に苦しんでいるこの従業員は、シャートーーー(インドレ)の郊外にあるバリラグループの工業用地で製造されたハリーズブランドのパン粉とペストリーの発酵に使用される排水口を綿密に掃除します。

2月に会社に到着して以来、若い男は、年間60,000〜70,000トンの食品が準備されているこれらの施設の水中の魚のようでした。 「私たちは、はるかに遅い適応軌道を想像しましたディレクターのセバスチャン・マチェットを認識します。彼は平均的な従業員と同じ割合で前進しています。おそらくさらに大きな効率。 »»

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執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。