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2025-03-20 19:10:00
腫瘍学、神経学、腎臓学、胃腸病学、婦人科、感染症の検査などの分野で強調を鋭くすることを目指していると、シャーはETに排他的な相互作用で語った。
同社は、内部発生を通じてこれらの買収に資金を提供すると彼女は言った。 「私たちは毎年200〜300クロールの現金を生成しています。そのお金は買収を行うために利用可能になります。さらに、私たちは借金がありません」とシャーは言いました。
「新しい分野で有機的に成長するにつれて、より多くの潜在的な買収目標を検討します」と彼女は言いました。 「メトロポリスが伝統的に強力な歴史的消費者ブランドを持っていなかったかもしれない都市に行く機会があります。」
オーガニックと無機の成長の組み合わせは、メトロポリスヘルスケア(MHL)チャレンジマーケットリーダーに役立ちます ラル・パスラブ博士。
「私たちはすでに国内で2番目に大きい選手です。来年も見たら、ギャップを大幅に埋めます」と彼女は言いました。 「主要なプレーヤーの歴史を見ると、彼らは約10%で成長しています。したがって、有機的成長と無機的成長の組み合わせにより、MHLはギャップを埋め、1番に近づくことができます。」メトロポリスは、「トッププレーヤーは「2,300〜2,400クロール」に近づいているが、現在の会計士で「1,300〜1,350クロールの収益を記録する」とシャーは言った。 「しかし、来年、私たちは「収益の1,700〜1,750クロールに近づく」と彼女は付け加えた。昨年末、メトロポリスは4,000種類のテストを提供し、西と南の拠点を持つハブとスポークモデルで動作し、デリーNCRベースの専門化された特別なモデルを取得しました がん診断 247クロールのプレイヤーコア診断。今月初め、ムンバイに本拠を置く同社は、’55クロールから’83クロールの範囲のすべてのキャッシュ取引のために、Agraの科学的病理を獲得することになっていると述べました。
これらの買収により、収益の北部のシェアは、26年度に13〜14%に達し、現在は8%から増加します。 「私たちは北インドに焦点を合わせ続けますが、私たちは西と南の深さを続け、ティア2と-3市場を維持し続けます」とシャーは言いました。
過去2年間で300の町と都市から750にその存在を拡大し、4年間でネットワークを4,500のコレクションセンターにほぼ2倍にした後、メトロポリスは100の新しい町(ティア2と3を含む)、800の新しいセンター、さらにいくつかのラボを追加する予定です。
次の2年間で、同社は’75クロールから150クロールのCAPEX投資を計画しています。
「当社のCAPEX計画は、高度な分子プラットフォームとAI駆動型ツールを統合することにより、ハイエンドの専門診断を拡大することに焦点を当てています。特に北と東インドでは、ラボネットワークを強化しています」とシャーは言いました。 「私たちは、運用を合理化し、ターンアラウンド時間を改善し、コスト構造を最適化し、優れた患者ケアと長期的なスケーラビリティを確保するために、自動化に投資しています。」
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