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「これは映画への愛についてです」：トロントのレヴュー・シネマがストリーミング時代の成功物語となった経緯

この写真をギャラリーで開く:7月2日、トロントのザ・レビュー・シネマ。カルロス・オソリオ/ザ・グローブ・アンド・メールトロント最古の映画館が閉館すると思われていた数日後、 ドアが突然板で塞がれたセレナ・ホイットニーは220席の講堂の最後列に座り、ためらいながら安堵のため息をついている。 シネマレビューホイットニー劇場は、劇場と長年の地主との間で賃貸契約更新交渉が決裂したことから始まり、土壇場での司法による執行猶予で終わった、異例の多忙な数日間を過ごしてきた。先週末、2007 年にロンセスバリス不動産の主要地区にあるレビューの建物を購入したダニーとレティシア マリンは、非営利映画館を運営するボランティア委員会であるレビュー フィルム ソサエティから事業を引き継ぎ、事実上映画館の経営陣を立ち退かせたいと発表した。金曜日遅く、委員会はオンタリオ州高等裁判所から暫定的差し止め命令を取得し、7 月 8 日まで地主が「立ち退き、締め出し、またはレビューの事業運営へのその他の干渉」を行うことを禁止した。裁判所は、裁判まで命令を維持するかどうかを決定する。一方、レヴューは政府に即時の対応を求めるオンライン請願書に1万8000人以上の署名を集めた。「私たちは、これほどの反響を予想していませんでした。地元ロンシーのコミュニティだけでなく、各地のコミュニティ劇場から反響がありました」とホイットニーは言う。「これは映画への愛、そしてその愛を分かち合うために人々が集まると何が起こるかという話です。」なぜ皆が Revue に集結したのかを理解するには、ストリーミング優先の世界で業界のトレンドに逆らって Revue が稀有な実店舗の成功例となるよう、ホイットニーがどのように貢献したかを知ることが役立ちます。この写真をギャラリーで開く:レヴュー・シネマの主任プログラマー、セレナ・ホイットニー。ホイットニーは、レヴューの将来に関するニュースに対して「各地のコミュニティ劇場から」圧倒的な反響があったと語る。カルロス・オソリオ/ザ・グローブ・アンド・メール2023年、同劇場の収益は130万ドルで、パンデミック前の2019年と比べて45％増加した（収益はスタッフの給与とインフラに還元される）。同劇場には1,000を超える有料会員がいる。上映作品は定期的に完売している。また、ブラックベリーのマット・ジョンソンやインフィニティ・プールのブランドン・クローネンバーグなど、カナダの著名な映画製作者たちも同劇場を定期的に称賛している。「観客の大半は、自分が育った頃に見た映画を見たいと思っているので、私たちは彼らが望むもの、つまりスターウォーズ、ジョーズ、ターミネーターを提供します。しかし、彼らは劇場に来て、大画面で見たことがなかったり、まったく見たことがなかったりする他の映画やプログラムの予告編やポスターを見て、夢中になるのです」とホイットニーは言う。数年前、ホイットニーは「インタラクティブ」なカルト映画シリーズ「酔っ払い映画」のアイデアを思いついた。2018年までに、彼女自身のホームパーティーの騒々しいテーマとして始まったものは、当時のプログラミングディレクターの一部であるレヴューの中に移行した。 エリック・ヴェイエットの復興活動。「劇場に24歳から44歳の観客が本当に少ないことに気づいたので、この月例イベントに良い売り込みをしました。最初の公演は完売し、その後も観客が集まり続けました」とホイットニーは言う。検索エンジン最適化とソーシャルメディアマーケティングの経験が、重要な口コミの促進に役立った。2021年秋、ヴェイエット氏はCBCでジャーナリズムに復帰し、ホイットニー氏がその職を引き継いだ。ちょうどパンデミックで閉鎖されていたCBCレヴューが初めて営業を再開した頃だった。「パンデミック前の2019年には、人々がイベントベースの映画館に行く傾向が見られました。厳密に言えば、2回目以降の上映の映画はあまりうまくいかないだろうと分かりました」とホイットニーは言う。すぐに彼女は、ネオン ドリームス (70 年代と 80 年代のネオ ノワール映画に焦点を当てる) や、芸術ジャーナリストのナタリー アトキンソンのデザイニング ザ ムービーズ (プロダクション デザイナー、アート ディレクター、セット デコレーターに焦点を当てる) など、15 の異なるプログラムを監督するようになりました。ショーを紹介したり、上映後に質疑応答を行ったりするキュレーターは、映画自体と同じくらい大きな魅力を持つようになりました。この写真をギャラリーで開く:オンタリオ州高等裁判所の仮差し止め命令にもかかわらず、劇場の将来をめぐる問題は解決には程遠い。カルロス・オソリオ/グローブ・アンド・メール「週末にはトロント以外の地域からも観客が来ますし、35mmフィルムで上映する映画ならアメリカからも観客が来ます。」仕事は大変なこともある ― 「文字通り、血と汗と涙を注ぎ込んできました」 ― しかし、やりがいは人々をひとつにまとめることです。そして、おそらく全国の他の独立系劇場に教訓を与えることになるでしょう。「複合映画館は別物ですが、独立系映画館なら成功できます。観客に家で映画を観る理由を与えればいいのです」とホイットニーは言う。「もう少しの創造性と、もっと多くの時間が必要です。」今週、ホイットニー氏とレヴューの他のスタッフとプログラマーたちは、火曜日に共同声明を発表し、現経営陣の下でのみ仕事を続けると述べ、営業継続の短期的な勝利を祝うことになるだろう。しかし、問題は解決には程遠い。火曜日に連絡を取ったダニー・マリン氏は、妻と共に建物を購入し、映画協会に運営を委ねたが、差し止め命令に対抗するつもりだと語った。しかし、映画協会は設備を所有し、営業許可証を持ち、劇場の運営に必要な業界関係をすべて維持している。「私が死んだら、96歳なのでそれほど長くはかからないでしょうが、壁のレンガに自分の遺灰を詰めるつもりです。この人たちは17年間もそれを所有していますが、何もしていません」とマリン氏は語った。映画協会会長グラント・オイストン氏によると、レビューの理事会は、アスベスト除去、石工工事、天井と壁の修理、1911年に建てられた建物のオリジナルの配管の交換などの改修に50万ドル以上を費やしたという。一方、ホイットニー氏はこの件に関して楽観的になろうとしている。「地主に伝えるべき最も重要なことは、地域の誰も、地主がレビューの伝統を破壊した人物として知られることを望んでいないということです」と彼女は言う。「地主は2007年にレビューを救ったし、またレビューを救うチャンスがまだあります。私たちは、みんなで協力してそれが実現することを願っています。」 1720106881 #これは映画への愛についてですトロントのレヴューシネマがストリーミング時代の成功物語となった経緯 2024-07-04…