Z世代のほとんどが自分の仕事を自分の仕事だと考えているにもかかわらず、 交換できるかもしれない 今後 10 年で AI が普及すると、大多数は依然として AI を使用して事務作業を支援しており、それについてオープンです。
新しい調査 月曜日にリリースされた Google は、米国を拠点とする 22 歳から 39 歳のフルタイムのナレッジ ワーカー 1,005 人の AI 習慣を評価しました。Google は、このグループを現在指導的な立場にある、または職場で指導的な立場に就くことを熱望しているため、「若いリーダー」と呼びました。
調査では、22歳から27歳のZ世代回答者の93％が、ChatGPTやGoogle Gemini AIなどのAIツールを週に2つ以上使用していることが判明した。対照的に、28 歳から 39 歳のミレニアル世代の 79% は、同じことをしていると回答しています。
これらの AI ユーザーは、会議のメモを取ったり、電子メールを書いたり、言語の壁を克服したりするためにこのテクノロジーを活用しています。
ChatGPT との会話についても秘密主義ではなく、半数以上が AI を活用した洞察や経験を同僚と共有しています。 4 人に 3 人は、良い経験をした AI ツールを同僚に推奨したことさえあります。
Google Workspace プロダクト担当副社長の Yulie Kwon Kim 氏は次のように述べています。「新興のリーダーたちは、AI を提唱しているだけではありません。同僚とのコミュニケーションの改善から戦略的作業のための時間の確保に至るまで、有意義な方法でこのテクノロジーを導入しています。」 プレスリリース。
AI の文章作成能力は、職場で AI を使用している Z 世代やミレニアル世代の労働者にとって魅力的です。調査回答者の 70% は、電子メールの返信の下書きに AI を使用したことがあると回答し、88% は AI がメールを書くときに適切なトーンを見つけるのに役立つと回答しました。
AI はまた、リーダーシップの潜在能力を引き出し、将来性をもたらします。回答者の約 5 人に 4 人は、AI を使用してより優れたマネージャーになり、より優れたチームをリードしたいと考えています。半数は、AI には反復的なタスクを自動化し、戦略的な作業に集中できる大きな可能性があると答えています。
こうした新興のリーダーたちは、「AIを単に効率化のためのツールとして利用しているのではなく、キャリアを成長させるための触媒として利用している」とキム氏は述べた。
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