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Venu、Fox、Disney、WBDの後、スポーツストリーミングで一人で行きます

Venu Sportsの広告、Disney、Warner Bros. Discovery、Foxによるスポーツストリーミングベンチャーは、2024年8月16日にニューヨーク市で開催されたFanatics Festイベントに登場します。ジェシカ・ゴールデン| CNBCVenuがスターティングブロックから抜け出す前に完了した状態で、 Fox Corp。、 ディズニー そして ワーナーブラザーズディスカバリー ライブスポーツストリーミングで一人で行く方法をマッピングしています。先月、メディアの巨人 中止された コストの感度や法的課題など、逆風に直面して、3社のライブスポーツ全体の消費者向けストリーミングを計画する計画された直接的なストリーミングの提供。合弁会社は、もともと2024年のNFLシーズンよりもプラットフォームを立ち上げることを計画していました。しかし、そのデビューが得られたとき ブロックされています 米国の裁判官によって、企業は図面に戻り、決定を訴えたにもかかわらず、最終的には単独で前進することを決めました。投資家は、加入者と従来のテレビバンドルブリーズの顧客のストリーミングのために競争が上がるにつれて、各企業の次のステップについて聞きたいと思っています。ディズニーのESPNはすでにライブスポーツのストリーミングに強い足場を持っていましたが、VenuはFoxとWBDにとってより大きな未来でした。ここ数週間で、各企業は計画を詳述しています。 DisneyのESPNとWBDのMaxは、すでに発表されているまたは既存のプラットフォームの後ろにもっと重みを置いているようです。一方、フォックスは消費者から消費者への直接ストリーミングに突入しています。ディズニーは、焦点を消費者向けESPNストリーミングプラットフォームにシフトします。これは、ESPN+とは別に、まだ名前が付けられていないフラッグシップアプリであり、Venuが崩壊する前にすでに作業中でした。 ESPNのフラッグシップアプリは秋に発売される予定であり、最近CNBC 報告されています 若い視聴者を引き付けるために、一部のユーザー生成コンテンツを追加すること。今週、WBDの幹部は、ストリーミングサービスであるMaxの背後にある既存の戦略を2倍にしました。水曜日に、同社は、マックスの標準層とプレミアム層に追加費用なしでスポーツとニュースを含めると発表しました。当初、WBDはスポーツに追加料金を請求することを計画していました。逆転がベンの終わりに直接関係しているかどうかは不明です。この問題に精通している人によると、標準の最大コストにライブスポーツを含めることは、しばらくの間、WBDの大規模な戦略ディスカッションの一部でした。バンドリングWBDのCEOであるDavid Zaslavは、木曜日の投資家との収益の呼びかけで、Venuの背後にある主要なドライバーの1人は、スポーツの大きなライブラリを1か所にまとめる動機だと述べました。彼は、特異なスポーツ中心のアプリの喪失を嘆き、コンテンツのバンドルが消費者にとって最良の価値提案であるという彼の信念を繰り返し繰り返し、お気に入りのリーグやチームを見つける際の混乱を排除します。「それは良い消費者体験ではなく、過去50年間の価値創造はほとんど常により良い消費者体験に続きます」とZaslavは木曜日に述べ、WBDのディズニーとの別々のストリーミングバンドルに注目しました。バンドルで最高の価値を見つけることは、ストリーミング戦争を避けたときのフォックスの命題でした。フォックスは、ヴェンの解散以来、長年にわたって傍観者に座った後、独自のストリーミングプラットフォームを計画して最大のスイングを採用しました。同社は、今年の終わりまでにニュースとスポーツの両方を提供するアプリを立ち上げる予定です。同社は木曜日、以前はVenuを担当していたPete Distadが消費者向けストリーミングサービスを運営するために雇ったと発表しました。今週の初めに投資家会議で、Fox CFO Steve Tomsicは、Foxが「追いかけようとしていない」と指摘して、ストリーミングサービスの差し迫ったストリーミングサービスの立ち上げは戦略の変化と見なされるべきではないと述べました。 [streaming] それを夢見る Netflix ディズニーとピーコックとパラマウント+はすべて追いかけられています。それは私たちのゲームではありません。」Foxは、2019年のディズニーへの販売で、エンターテイメント資産（主要なストリーミングプラットフォームの重要なコンポーネント）を売却し、そのゲームからFoxを削除しました。彼は、さまざまなプラットフォームでどれだけのスライスされてさわやかであるかのため、ニュースやスポーツのストリーミングは「消費者のために何もしない」と付け加えました。しかし、ramp延したコードカットにより、キツネはストリーミングゲームに足を踏み入れました。「現実は、今日ここに座っているとき、現在バンドルの外にある米国の5000万世帯の大部分がある」とトムシックは今週、フォックスのストリーマーが一般的なエンターテイメントプレーヤーと競争しないと付け加えた。スポーツのコストライブスポーツは、メディア企業にとって最大の視聴者を引き付けるコンテンツとして極めて重要な役割を果たしてきました。これは、従来のテレビ視聴者と、購読者の拡大を検討しているストリーミングプラットフォームの両方に当てはまります。これに応じて、スポーツの権利のコストは膨らんでおり、メディア企業は最近、彼らが選んだものにおいてより系統的になっています。先週、ESPNはMLBとの長期的な関係から離れました。これは、ゲームごとの価格が正当化するのが難しくなっていたためです。そして昨年、WBDのターナースポーツは、2025-2026シーズンからAIR NBAゲームの権利を失いましたが、特定の大学フットボールの試合やフレンチオープンなど、いくつかの新しい権利を獲得しました。投資家との木曜日の収益コールでのWBDのZaslavはまた、会社が必ずしもより多くのスポーツ権を支払うために飛び込むとは限らないと述べた。「日和見的に見て、実際に利益を得ることができると言うことができるスポーツの権利があります」とザスラフは木曜日の電話で述べました。 「しかし、ご存知のように、私たちのビジネスをサポートするために世界中のスポーツはこれ以上必要ありません。それが私たちのビジネスを強化すると思うなら、スポーツを購入します。そして、より困難になるでしょう...[because of] これらの価格の一部は支払われています。」12月の投資家会議で、FoxのTomsicはスポーツの権利に関する同様の感情を反映しました。トムシックは、スポーツはフォックスの「基礎」である一方で、特にNFL、カレッジフットボール、サッカーを持っているが、近年、同社はそれを「内外で取引」していると述べた。彼は、例として、フォックスがNFLの木曜日の夜のサッカー、米国のゴルフ、そして最近ではWWEを落としたことを強調しました。フォックスがスポーツポートフォリオにとって何が理にかなっているのかを考えると、トムシックは会社が サイズ 聴衆と潜在的な広告収入の。「私たちは彼らについてかなり財政的に硬い鼻の見解を持っているので、私たちはそれらのスポーツに適していると思われるように交換します」とトムシックは12月に語った。開示：ピーコックは、CNBCの親会社であるNBCuniversalのストリーミングサービスです。 #VenuFoxDisneyWBDの後スポーツストリーミングで一人で行きます