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Teresa ReschはTechがトロントテンポに競争上の優位性を与えることができることを知っています

Tempoの社長は、彼女のチームがトロントテックウィークでのホームカミングトークに先立って「あらゆる点でスタートアップである」と言います。 トロントは、街の全員が集まることを確実にするための最初のチップオフを期待して賑やかです。トロントテックウィーク、または2026年のカナダ初のWNBAチームのデビューについて話しているのですか?トロントテンポのテレサResch社長にとって、それは両方です。 来週、Reschは、トロントテックウィークの売り切れのオフィシャルメインステージであるHomeComingのヘッドライナーの1つになります。EvergreenBrickWorksで開催されたトロントテックワークスで開催されます。ホームカミングは、6月23〜27日にトロントテックウィークで行われる300を超えるパートナー運営のイベントの1つにすぎません(詳細については、ガイドをご覧ください)。 ハイテクスタートアップとバスケットボールチームとのつながりはすぐには明らかではないかもしれませんが、Reschは、トロントテンポが「あらゆる点でスタートアップである」とイベントに先立ってBetakitに語りました。 トロントテックウィークの公式メディアパートナーとして、ベタキットはホームカミングに先立ち、テンポがテクノロジーをどのように使用するか、リーダーシップに関する彼女の考え、そしてテンポが最初のシーズンで勝つゲームの数について詳しく学びました。 次のインタビューは、長さと明確さのために編集されています。 あなたはこれらの急成長しているカナダのスタートアップと一緒にホームカミングで話しているので、カナダ初のWNBAチームの拡大を担当しています。ハイテクスタートアップとテンポの立ち上げの間に他の類似点はありますか? 絶対に!だから私たちはその一部になりたいと思っています。トロントテンポはあらゆる点でスタートアップです。あなたは、設立チーム、ブランドアイデンティティ、資金調達について話します。スタートアップが経験していることはすべて、私たちは今経験しています。したがって、多くの類似点があります。 テクノロジーの世界、特にスタートアップは、問題の解決策を特定するのが常に得意であり、それは文字通り私たちが毎日していることです。ですから、彼らが私たちの問題のいくつかを解決できるなら、それは素晴らしいことです。 より高いレベルでそれをとると、女性は男性と同じ長さでスポーツをしてきましたが、同じレベルでは注意、革新、ファンの洞察はありませんでした。垂れ下がった果物は、女性の健康であり、何よりもまずパフォーマンスについて考えています。または、女子スポーツのファンが男性のスポーツのファンとどのように異なるか。そして、それらの柱のいくつかに焦点を合わせて革新するために、進歩は本当に、本当に複雑になるでしょう。それは以前に投資されていません。 そのため、解決するためのオープンスペースがたくさんあります。テクノロジーがこれらのスペース(あらゆる業界でテクノロジーが行っていること)で私たちを助けることができ、その情報の一部のロックを解除し、私たちがより良くなるのを助けるなら、誰もが利益を得るつもりです。 あなたは以前、トロントラプターズ、テクノロジーおよび分析フォワードチームのバスケットボールオペレーションのVPでした。テンポはどのようにTechを使用しますか? 私たちは今、基盤を築いています。したがって、テクノロジーを話すとき、私たちは今のところスタートアップです。グラウンドゼロから始めています。文字通り、「私たちのオペレーティングシステムは何ですか?」 最終的にMicrosoft Dynamicsを使用してから、その上にCRMを構築する必要があり、その上にERPを構築する必要があります。リーグは、いくつかの異なるテクノロジーに投資しています [Canadian fan engagement platform] Stellaralgo、私たち全員がファンにアクセスし、ファンを理解するために使用しているということです。 「プレーヤーの追跡データを使用して、追跡データを撃ち、競争上の優位性を見つけることができる機会や欠点のいずれかを明らかにする方法を見つけています。」 Teresa Resch [On the basketball side]、プレーヤーの追跡データを使用し、追跡データを撃ち、ストーリーを伝え、競争上の優位性を見つけることができる機会や欠点を明らかにする方法を見つけるのに役立ちます。私たちはまだそれを構築していますが、スポーツを見回し、トレンドがどこに向かっているのかを理解できると思います。 WNBAはプレーヤー追跡カメラに投資しているため、今年はすべてのアリーナに設置されています。そのすべてのデータにアクセスできます。すべてのデータをどのように使用および最適化するかを把握するのは私たち次第です。 NBAを振り返ると、ラプターズはゲームの先を行っていました。 2011年または2012年に、彼らはそれらのカメラに投資しましたが、それは彼らが自分でやったことでした。しかし、WNBAでは、カメラはリーグによって設置されています。今、それは基本的に「そのデータを使用していることをどのように確認するつもりですか?」そのため、アクセスできるデータを最適化し、さまざまなツールを理解することに専念するリソースの一部を100%持つことになります。 大きな機会があるもう1つの場所は、女性の健康とパフォーマンスに関する研究とデータ収集です。女性の身体は男性とは非常に異なっており、スポーツへの参加が女性に物理的に何をするかを理解するために行われた大規模な研究は行われていません。 月経周期、トレーニング、ACLの涙について大きな会話があります。これらはすべて逸話です。研究はありません。これらの仮説のいずれかを実際にサポートするデータはありません。 これには、1つのチームよりもはるかに大きなデータセットが必要です。しかし、その情報は、これらのアスリートを怪我のない状態に保つ方法について私たちに知らせますが、彼らのパフォーマンスも最適化します。 今、あなたは裁判所の製品と同じようにテンポのファン層を構築することに焦点を合わせていると言ってもいいですか? 今のところ、私たちにはプレーヤーさえいませんので、それはほとんどすべてのブランド構築です。それは、マーケットプレイスに参加し、テンポの物語を語り、私たちが誰であるか、私たちが何を表しているのか、そして今後のテンポに期待できることのために旗を植えることです。 最終的に、私たちはチームを構築しますが、それは冬まで起こりません。そのため、私たちはまだブランドを構築し、トラクションを獲得し、ファンダムを育て、それらのファンについて調べるために数ヶ月前にあります。 優れたハイテクCEOはスポーツチームを運営することができますか、それとも逆も同様ですか? 明らかに重複があります。あなたは無形資産について話します。良い人のリーダーであること、良いEQを持っているなど、技術的なスキルを必要としないもののいくつか。…

Teresa ReschはTechがトロントテンポに競争上の優位性を与えることができることを知っています

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2025-06-21 21:34:00

Tempoの社長は、彼女のチームがトロントテックウィークでのホームカミングトークに先立って「あらゆる点でスタートアップである」と言います。

トロントは、街の全員が集まることを確実にするための最初のチップオフを期待して賑やかです。トロントテックウィーク、または2026年のカナダ初のWNBAチームのデビューについて話しているのですか?トロントテンポのテレサResch社長にとって、それは両方です。

来週、Reschは、トロントテックウィークの売り切れのオフィシャルメインステージであるHomeComingのヘッドライナーの1つになります。EvergreenBrickWorksで開催されたトロントテックワークスで開催されます。ホームカミングは、6月23〜27日にトロントテックウィークで行われる300を超えるパートナー運営のイベントの1つにすぎません(詳細については、ガイドをご覧ください)。

ハイテクスタートアップとバスケットボールチームとのつながりはすぐには明らかではないかもしれませんが、Reschは、トロントテンポが「あらゆる点でスタートアップである」とイベントに先立ってBetakitに語りました。

トロントテックウィークの公式メディアパートナーとして、ベタキットはホームカミングに先立ち、テンポがテクノロジーをどのように使用するか、リーダーシップに関する彼女の考え、そしてテンポが最初のシーズンで勝つゲームの数について詳しく学びました。

次のインタビューは、長さと明確さのために編集されています。


あなたはこれらの急成長しているカナダのスタートアップと一緒にホームカミングで話しているので、カナダ初のWNBAチームの拡大を担当しています。ハイテクスタートアップとテンポの立ち上げの間に他の類似点はありますか?

絶対に!だから私たちはその一部になりたいと思っています。トロントテンポはあらゆる点でスタートアップです。あなたは、設立チーム、ブランドアイデンティティ、資金調達について話します。スタートアップが経験していることはすべて、私たちは今経験しています。したがって、多くの類似点があります。

テクノロジーの世界、特にスタートアップは、問題の解決策を特定するのが常に得意であり、それは文字通り私たちが毎日していることです。ですから、彼らが私たちの問題のいくつかを解決できるなら、それは素晴らしいことです。

より高いレベルでそれをとると、女性は男性と同じ長さでスポーツをしてきましたが、同じレベルでは注意、革新、ファンの洞察はありませんでした。垂れ下がった果物は、女性の健康であり、何よりもまずパフォーマンスについて考えています。または、女子スポーツのファンが男性のスポーツのファンとどのように異なるか。そして、それらの柱のいくつかに焦点を合わせて革新するために、進歩は本当に、本当に複雑になるでしょう。それは以前に投資されていません。

そのため、解決するためのオープンスペースがたくさんあります。テクノロジーがこれらのスペース(あらゆる業界でテクノロジーが行っていること)で私たちを助けることができ、その情報の一部のロックを解除し、私たちがより良くなるのを助けるなら、誰もが利益を得るつもりです。

あなたは以前、トロントラプターズ、テクノロジーおよび分析フォワードチームのバスケットボールオペレーションのVPでした。テンポはどのようにTechを使用しますか?

私たちは今、基盤を築いています。したがって、テクノロジーを話すとき、私たちは今のところスタートアップです。グラウンドゼロから始めています。文字通り、「私たちのオペレーティングシステムは何ですか?」

最終的にMicrosoft Dynamicsを使用してから、その上にCRMを構築する必要があり、その上にERPを構築する必要があります。リーグは、いくつかの異なるテクノロジーに投資しています [Canadian fan engagement platform] Stellaralgo、私たち全員がファンにアクセスし、ファンを理解するために使用しているということです。

「プレーヤーの追跡データを使用して、追跡データを撃ち、競争上の優位性を見つけることができる機会や欠点のいずれかを明らかにする方法を見つけています。」

Teresa Resch

[On the basketball side]、プレーヤーの追跡データを使用し、追跡データを撃ち、ストーリーを伝え、競争上の優位性を見つけることができる機会や欠点を明らかにする方法を見つけるのに役立ちます。私たちはまだそれを構築していますが、スポーツを見回し、トレンドがどこに向かっているのかを理解できると思います。

WNBAはプレーヤー追跡カメラに投資しているため、今年はすべてのアリーナに設置されています。そのすべてのデータにアクセスできます。すべてのデータをどのように使用および最適化するかを把握するのは私たち次第です。

NBAを振り返ると、ラプターズはゲームの先を行っていました。 2011年または2012年に、彼らはそれらのカメラに投資しましたが、それは彼らが自分でやったことでした。しかし、WNBAでは、カメラはリーグによって設置されています。今、それは基本的に「そのデータを使用していることをどのように確認するつもりですか?」そのため、アクセスできるデータを最適化し、さまざまなツールを理解することに専念するリソースの一部を100%持つことになります。

大きな機会があるもう1つの場所は、女性の健康とパフォーマンスに関する研究とデータ収集です。女性の身体は男性とは非常に異なっており、スポーツへの参加が女性に物理的に何をするかを理解するために行われた大規模な研究は行われていません。

月経周期、トレーニング、ACLの涙について大きな会話があります。これらはすべて逸話です。研究はありません。これらの仮説のいずれかを実際にサポートするデータはありません。

これには、1つのチームよりもはるかに大きなデータセットが必要です。しかし、その情報は、これらのアスリートを怪我のない状態に保つ方法について私たちに知らせますが、彼らのパフォーマンスも最適化します。

今、あなたは裁判所の製品と同じようにテンポのファン層を構築することに焦点を合わせていると言ってもいいですか?

今のところ、私たちにはプレーヤーさえいませんので、それはほとんどすべてのブランド構築です。それは、マーケットプレイスに参加し、テンポの物語を語り、私たちが誰であるか、私たちが何を表しているのか、そして今後のテンポに期待できることのために旗を植えることです。

最終的に、私たちはチームを構築しますが、それは冬まで起こりません。そのため、私たちはまだブランドを構築し、トラクションを獲得し、ファンダムを育て、それらのファンについて調べるために数ヶ月前にあります。

優れたハイテクCEOはスポーツチームを運営することができますか、それとも逆も同様ですか?

明らかに重複があります。あなたは無形資産について話します。良い人のリーダーであること、良いEQを持っているなど、技術的なスキルを必要としないもののいくつか。

それはまた、そのチームやビジネス組織が何を必要としているかの問題のようですよね?紙の上でスポーツチームが見栄えがする瞬間がいくつかあります。あなたはすべての技術的スキルを持っています。あなたは彼らをやる気にさせることができる人や正しい方法で話すことができる人を必要としています。また、チームは混乱しており、より良い作品が必要です。才能を評価し、作品を正しくするために誰かが必要です。おそらく、人生でバスケットボールのゲームを見たことがない人を連れてきて、それを行うことができないでしょう。

私はジェネラリストです。それが私に貴重なものになったと思います。多くの異なるスペースで経験と背景を持っているので、あなたに知らせることができます。あらゆる種類の技術的スキルを超越する多くのリーダーシップの資質があると思います。これらのリーダーシップの資質は、どの業界にいても明らかにされていると思います。

テンポは彼らの就任シーズンで何回勝つつもりですか?

まあ、私たちにはプレーヤーがいません!コーチさえいません!私たちはその道を進んでいません。

私が言うことができることをあなたに話します:私たちは44以上を失うことはありません [games] シーズンにはそれがすべてであり、無敗のチームが一度もなかったので44を獲得するつもりはありません。

まだプレイヤーがいないにもかかわらず、このチームの背後には非常に多くの勢いがあることに興奮しています。トロントだけでなく、カナダ全土でも、この市場には信じられないほどのサポートがあります。カナダのチームとして、私たちはこの国全体を代表することを本当に楽しみにしています。

ハイテクのCEOは、44勝を絶対に言ったでしょう。それで、勝利の予測はありませんが、あなたの当面の目標は何ですか?

シーズンシートホルダーになるために100ドルの預金を配置した人がたくさんいます。テクノロジーが正しいので、預金者と会話し始め、実際にシーズンシートホルダーに変えることに本当に興奮しています。それはおそらく私が得る最も尋ねられた質問でした:「あなたはいつチケットを売っていますか?」そして、私たちはそうです!デポジットを配置でき、それらをシーズンシートホルダーに変換する予定です。

私が最も得た他の質問は、「誰があなたのコーチになるのか?」です。それは少し待つでしょう。おそらくこのWNBAシーズンが終わるまで、私たちはコーチを雇うつもりはありません。それは、実際にプレイヤーがいるときにもう少し近づいて、さらに進んでいます。

非常に即座に、私たちは一緒にWe Win Platformを立ち上げました。これは非常に誇りに思っており、Pride MonthやNational Digenous Heritage Monthだけではないこのインクルージョンプラットフォームがあることに非常に興奮しています。それは私たちが待機し、私たちが今後何をしているかの一部になることです。

私たちが署名することを奨励するのは誓約であり、実際に今月はそれに関連する寄付があります。今後は、すべてのゲームの前にゲームプレゼンテーションの一部になります。私もそのコミュニティを歓迎し、構築することを楽しみにしています。

トロントのWNBAチームには、多くのペントアップの欲求があります。トロントテックウィークで本当に強い聴衆を見つけるつもりだと思います。

それは本当に好評で非常に熱心な反応でした。私はそれが良いものになることを知っていましたが、それは私の期待さえも上回りました。とても興奮しています。待ちきれない。ハイテクの人々に圧倒されることを楽しみにしています。

Betakitは公式のメディアパートナーです トロントテックウィーク。フィーチャーイメージは、トロントテンポの厚意によるものです。

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執筆者について: nipponese

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