TandemLaunch、モントリオールのディープテック系スタートアップ企業を増やすため、ファンドIVの初回クローズで2,700万ドルを確保

モントリオールを拠点とするベンチャースタジオ TandemLaunch は、初期段階のディープテクノロジー系スタートアップ企業をさらに創出し支援するために、第 4 ファンドの初期締め切りで 2,700 万カナダドルを確保しました。

TandemLaunch の Fund IV のリミテッド パートナー (LP) には、BDC Capital と Fonds de solidarité FTQ が主導し、カナダ国内および海外の 30 を超えるファミリー オフィスとエンジェルが含まれています。この会社設立およびベンチャー キャピタル (VC) 企業は、9 月までに Fund IV に最大 4,000 万ドルを確保することを目指しており、12 社を超えるモントリオールの新興企業の立ち上げを支援する計画です。

「私たちは逆頭脳流出のようなものです。私たちは才能を持ち込み、 [IP] モントリオールへ行って、ここに保管します。」

TandemLaunch は、大学への技術移転を専門とし、人工知能、コンピューター ビジョン、モノのインターネット、持続可能性、高度なセンサーの分野で企業を設立し、支援しています。BetaKit とのインタビューで、TandemLaunch のマネージング パートナー兼 CEO の Helge Seetzen 氏は、大学から企業をスピンアウトさせることは「非常に難しい」と述べています。

「インフラもサポートもないのに、優秀な研究者がたくさんいて、本当に賢い研究をたくさんしている」と同氏は付け加えた。「素晴らしい素晴らしい技術があるのに、それを大学から出す方法が本当に弱いため、この乖離が生じている」

シーツェン氏は、2010年にタンデムローンチを設立した理由について、「基本的には、裁定取引の機会を利用して、優れた知的財産を見つけるために」と述べた。 [IP] 十分に活用されていない技術を見つけ出し、それを商業の世界に投入する方法を見つけます。」

シーツェン氏と長年のマネージング パートナーであるエミリー ブトロス氏が率いる TandemLaunch とその約 60 人のチームは、大学で興味深い IP を発掘し、その IP を取得し、チームを編成し、その後、スタートアップ企業を設立して育成し、その企業に株式を投資して商品化します。シーツェン氏によると、この設立プロセスには通常 1 社あたり 100 万ドルの費用がかかり、TandemLaunch は 4 番目のファンドを通じて 1 社あたり最大 400 万ドルを投資する能力があります。

タンデムローンチはこれまでに、総額7億ドル以上の価値を持つ30以上の成功したベンチャー企業を立ち上げ、ケベック州で合計800人以上の技術者を雇用し、Sportlogiq、Wrnch、Soundskrit、Mirametrix、HaiLa Technologiesなどのポートフォリオを蓄積してきたと主張している。

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TandemLaunch は、最初の 1,000 万ドルのファンドと 2 番目の 1,500 万ドルのファンドで、企業の設立にのみ焦点を当て、それぞれ約 12 社の企業を設立しました。

「それが我々がやったことの全てだ」とシーツェン氏は語った。ファンド III と現在のファンド IV により、タンデムローンチはより大きな追加投資準備金を持つ「より伝統的な VC の頂点」となった。それ以外では、ファンド IV は「ほぼすべての点でファンド III のカーボンコピー」だとシーツェン氏は述べた。

当初、タンデムローンチのアプローチには説明が必要だったとシーツェン氏は言う。「この事業を始めたとき、ベンチャースタジオの部分、ベンチャービルダーの部分はまったく新しいものでした」と同氏は言う。「そして私は、これが可能であり、実行可能であることを人々に説明しようと何年も費やしました。」

近年、ベンチャースタジオモデルが一般的になってきたため、タンデムローンチの真の差別化要因は、採用と人材に対する国際的なアプローチにあるとシーツェン氏は主張した。シーツェン氏によると、タンデムローンチは100近くの大学と技術買収契約を結び、世界中から優秀な人材を採用しているという。

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「カナダのインキュベーターの多くは、ある大学で才能と技術を育て、瞬く間にサンフランシスコに流出させてしまう」とシーツェン氏は言う。「私たちは逆頭脳流出のようなものです。才能と技術を [IP] モントリオールへ行って、ここに保管します。」

タンデムローンチは、厳しいベンチャーキャピタル環境の中、1月にファンドIVの資金調達を開始した。既存のLPからの強力なサポートに支えられ、最初のクローズは2週間前に行われた。シーツェン氏は、タンデムローンチの初期ポートフォリオからの収益が今回は有利に働いたと語った。

シーツェン氏はドットコムバブル崩壊直後に最初のスタートアップを立ち上げ、2008年の金融危機後にはタンデムローンチを設立するなど、いくつかの市場サイクルを経験しており、それが現在の不況期における企業の構築と資金調達に対する彼のアプローチに影響を与えている。

「私はベンチャーキャピタルで良い時も悪い時も経験してきましたが、簡単に言えば、良い会社を作れば大丈夫だということです」とシーツェン氏は言う。「私はこれを何度も見てきました。叩かれるのは誇大宣伝なのです。」

特集画像は TandemLaunch 提供。