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2024-10-05 10:07:30
TAFEとAGCOの間の長期にわたる争いは、ここ数年間、水面下で静かにうごめいていたが、今年4月、AGCOがインド企業との64年間にわたる提携関係を突然終了することを決定したことで、見事に表面化した。
AGCO取締役会は、TAFEの会長兼常務取締役であるマリカ・スリニバサン氏が出席した取締役会の翌日にこの決定を発表した。TAFE社はAGCOの16.3％を保有しており、たまたま同社の筆頭株主である。
TAFE は即座に対応し、チェンナイの商事裁判所に現状維持命令を申請し、両社とも当時の取引関係にいかなる変更も加えることはできないとの判決を下した。
公開書簡
最近では、TAFEはインド、ネパール、ブータンにおけるマッセイ・ファーガソン・ブランドの所有権を求める訴訟をマドラス高等裁判所に起こし、同社が長年にわたってこれらの市場向けにMFブランドの製品ラインを開発してきたことを指摘した。 AGCO が生産するものとは大きく異なります。
また、同社はAGCO取締役会に公開書簡を送り、年初から現在までの株価が19％下落したことや、過去3年間の総株主利益を考慮した場合の業績が精彩を欠いていることなど、不満を列挙した。
この書簡では、特定の財務結果に言及することに加えて、過去数年間のAGCOの業績に見られる他のいくつかの欠点にも焦点を当てていた。
リストのトップにあるのは、市場の循環的影響を軽減するためにあらゆる種類の農業機械を運ぶ企業ではなく、特定の市場セグメントに重点を置くのは見当違いであると考えているものであり、後にその好例として複合企業が指摘されている。
AGCO にとって公平を期すために言うと、これは思っているほど簡単ではありません。器具の専門プロバイダーは、長年の経験に基づいて西洋市場向けに複雑な機械を開発しました。これは基本的にトラクターのメーカーである企業が簡単に真似することはできません。
難問を組み合わせる
コンバインに関しては、AGCO 傘下の 3 ブランドのうち、コンバインを DNA に組み込んでいるのはマッセイ ファーガソンだけです。フェントもバルトラも過去にそれらを生産したことはないが、AGCO の主な競争相手であるジョンディアと CNH はそれぞれコンバイン生産の豊かな伝統を持っている。
Ideal range はトップに立つための AGCO の果敢な試みであり、売り上げを伸ばしていますが、おそらく投資に必要な成功レベルに到達するには長い道のりになるでしょう。
TAFEは書簡の中で、AGCO取締役会と経営陣に対する不満をさらに拡大し、最適よりも高い運営コストと買収の失敗を挙げている。
TAFE は、Trimble の買収が戦略的に良い決断であったと指摘し、AGCO 経営陣がこの技術を同社の製品群にうまく統合できたのか、あるいはその能力さえあるのかを尋ねている。
AGCO にはここで特別な問題があり、それは長年同社を悩ませてきた問題であり、3 つのブランドが互いに熾烈な競争をしているということです。
EIcher Tractors は、正式にはインドとの利益を持つドイツ企業でしたが、現在は TAFE が完全所有しています。
確かに、TAFE もマルチブランド企業ですが、これらのブランドは中央から管理されているように見え、比較的ローテクであるのに対し、AGCO 企業はより独立しており、テクノロジージャングルでさまざまな道を切り開いており、常に順調であるとは限りません。互いに協調して行動する傾向がある。
競合する 3 つの兄弟に単一のデジタル プラットフォームを課すことは簡単な作業ではなく、TAFE がその困難さを過小評価している可能性があります。
AGCOは応じる
AGCOは書簡への返答の中で、「TAFEの利益はAGCO株主と根本的に一致していない」と指摘し、このことをほのめかしているが、これはTAFEとより広い世界に対して、両者が2つの異なる市場にサービスを提供する2つの異なる企業であることを思い出させるものと解釈される可能性がある。 。
AGCOはまた、TAFEの別の苦情に応じて取締役会が定期的に更新されており、TAFE株の21％を所有しているにもかかわらず、同社はTAFE取締役会やインド企業のあり方について何のコメントもしていないことを苦労して指摘している。走る。
代わりに、より直接的な行動様式を選択し、TAFEとの当初の取引停止に向けた別の動きとして、アメリカ企業は次のことを行った。
「次の内容の終了通知を直ちに発行しました。(i) トラクターズ・アンド・ファーム・イクイップメント・リミテッド (TAFE) とのマッセイ・ファーガソン・ブランド・ライセンス契約。 (ii) インド、ネパール、ブータン市場向けの TAFE との販売代理店契約。 (iii) インド、ネパール、スリランカ、バングラデシュ、ブータンの市場向けの TAFE との知的財産ライセンス契約。
これは、インドでMFブランドの所有権を取得するためにTAFEがとった行動に強く異議を唱えることを示唆しているが、この最新の動きが4月下旬の現状維持命令に違反するかどうかは完全には明らかではない。
実際、AGCOはまた、さまざまな終了通知の送付を受けて、マッセイ・ファーガソン・ブランドの使用に関連してインドのTAFEに対してさらなる法的手続きを開始した。
AGCO に関する限り、TAFE は現在、インド、ネパール、スリランカ、バングラデシュ、ブータンでの取引におけるマッセイ ファーガソン ブランドまたはマッセイ ファーガソン製品の承認されたライセンシーではありません。
TAFE がマッセイ・ファーガソンとの 64 年にわたる関係を当然のことながら誇りに思っている
上記の法的手続きに加えて、両社の商取引に関する別の訴訟がAGCOに有利に和解した。
トルコの供給契約をめぐって紛争があったことが明らかになり、TAFEは仲裁に応じることを拒否した。
最高裁判所はAGCOに有利な判決を下したが、これは両当事者間のその他の紛争とは法的な関係はない。
厄介な離婚
さまざまな訴訟の結果が何であれ、両国間の貿易関係が修復不可能なほど破綻したことは明らかだ。
TAFE は、確立されたブランドであり、高い価値を保持しているため、MF の名前を維持したいと考えています。同様に、AGCOもその名前を使ってインド市場に供給したいと考えており、TAFEによるその名前の流用を阻止するために全力で戦うことになるだろう。
AGCOはインドにリソースと管理時間を注ぎ込む必要があり、それが西側市場の開発に注ぐ努力を損なう可能性があるため、西側にも波及する可能性のある壮大な戦いの舞台は整っている。
#TAFEが再び法廷に立つ中AGCOは反撃する