シンガポール – デニスNG氏は、アフリカへの出張について話すたびに一連の質問を受け取ります。
「ほとんどの人のリストの一番上には、ライオンはいますか？」
Embed Financial Group Holdings（EFGH）の創設者兼エグゼクティブ会長であるNg氏は、サファリにいることを否定することがよくあると述べました。彼の会社は、2024年3月にアフリカ市場に参入し、そこで消費者が保険と金融技術のソリューションにアクセスできるようにしました。
Ng氏は、大陸で広く使用されている言語であるときに、アフリカ人が英語を話すかどうかも尋ねられるとStraits Timesに語った。 「アフリカはまだ多くの人々にとって非常に遠い市場です」と彼は言いました。
EFGHは、現在アフリカで事業を展開している100を超えるシンガポール企業の1つです。
注目すべき会社は、億万長者のKuok Khoon Hongが所有するAgribusiness Group Wilmar Internationalです。広大なアブラヤシのプランテーションを利用して、食用油、石鹸、洗剤を作っています。
一方、家族経営のコングロマリットのTolaramは、アフリカではインドミーインスタント麺の地元製造やケロッグのシリアルやスナックなどの消費財の分布で知られています。
Embed Financial Group Holdingsとジンバブエの彼のビジネスパートナーのDennis Ng氏（左から2番目）。シンガポールの会社は現在、アフリカのいくつかの市場に存在しています。
写真：金融グループの保有
また、ナイジェリアの大規模な自由貿易ゾーンと深海港も運営しており、国際的な輸送ラインを引き付け始めています。
エンタープライズシンガポールによると、シンガポールとアフリカ間の貿易は、近年、2020年の121億ドルから2024年の187億ドルに50％以上増加しています。
シンガポールは、アフリカのトップ10の投資家の1人でもあります。しかし、大陸での存在 – 開発のさまざまな段階で54か国に広がっている14億人が住んでいる – は、ASEAN、中国、または米国のフットプリントと比較して小さくなっています。
歴史的に、アフリカに挑戦する企業は、政治的不安定、規制のハードル、インフラストラクチャの欠如をナビゲートする必要がありました。
ナイジェリアのナイラのような通貨の弱体化のために、いくつかの多国籍企業も苦労しており、2024年には米ドルに対して史上最低に落ちました。
ナイジェリアの高インフレは、食料や燃料などの必需品のコストを引き上げ、国内の人々の支出力を制限しています。
しかし、一部の国が経済改革と裁判所の国際投資家に着手するにつれて、アフリカへの関心は高まっています。
アフリカはまた、世界で最も若い人口を抱えており、消費者市場の成長を遂げる企業の可能性を高めています。
2025年の初期、ウィルマー
そのビジネスを後押しする計画を発表しました
ナイジェリアでは、ナイラを安定させた経済成長を復活させるために政府が行った措置にうなずいています。
ガーナのジョン・ドラマニ・マハマ大統領、
シンガポールへの州の訪問で
8月下旬、彼の国が外国資本に市場を開くという推進を強調しました。
「私たちはそれを理由で24時間の経済と呼んでいます。ガーナは1日24時間ビジネスを開いています」と彼は言いました。
旅行中に、彼はすでにアフリカで確立された存在感を持っている食品およびアグリビジネスの巨人グループから2億米ドル（2億5700万シンガポールドル）の投資を確保しました。
この投資は、動物飼料を処理する施設を含む、ガーナのいくつかのプロジェクトに資金を提供します。
シンガポールビジネス連盟のアフリカビジネスグループの会長であるベンカタラマニ・スリバスサン氏によると、2021年に貿易のために開かれたアフリカ大陸自由貿易地域は企業のゲームチェンジャーでした。自由貿易エリアは、アフリカ大陸の大部分をカバーしています。
「これは、企業がアフリカに拡大するための道を作り出しました。たとえば、ガーナに入り、ガーナを通じて近隣のアフリカ市場に拡大することを検討できます」と彼は言いました。
また、集中型システムが設定されており、アフリカ市場間の地元通貨での国境を越えた支払いを促進し、「アフリカでビジネスを行うという認識されたリスクを分かります」。
アフリカでビジネスを行う他の側面も改善されています。 1990年代に仕事のために最初にガーナに投稿されたスリバスサン氏は、アフリカ内の接続性が週に数回のフライトしかなかったときから長い道のりを歩んできました。
急速な都市化は、消費者行動の変化ももたらしました。 「ガーナの首都アクラはかつて大きな村のようでした。映画館やショッピングモールはありませんでした。市場で食料品を買わなければならず、そのうちの1つまたは2つだけがありました」とSrivathsan氏は言いました。
「今日、アクラを訪れると、他の都市にあるすべてのものが見えます。経済発展があり、人々の消費パターンが変わりました」と彼は付け加えました。
NTU-SBFセンターのアフリカ研究センターのディレクターであるアミット・ジャイン氏によると、企業はアフリカが急速に成長し、比較的未開発の消費者市場であることを認識しています。
「アフリカの都市の日常の生活条件は現在、アジアの都市を反映しています」と彼は付け加えました。 「ラップトップで働いてラテをすすりながら、ナイロビのカフェでファッショナブルな若いアフリカ人を見つけても驚かないでください。彼らの人生は私たちの人生とそれほど違いはありません。」
しかし、彼は、毎年農村部から都市への数千万人のアフリカ人の移動がインフラに負担をかけていると付け加えました。
Valency Internationalの最高商業責任者であるPriyanka Jain氏は、特に人口密集したナイジェリアで、彼女の会社が港に商品を輸送する際に交通渋滞を経験していると語った。
ナイジェリアのValency International Factoryでカシューナッツの品質を評価する労働者。
写真：Valency International
「私たちは常に問題を再構成しようとしています。組織としての問題をどのように投資し、問題を解決することができますか？外国企業は最初の一歩を踏み出さなければなりません。地元政府がまだ多くの実存的な問題を解決しているとき、地方自治体が来て私たちを助けてくれることを期待することはできません」と彼女は言いました。
コモディティトレーディングハウスには、食用ナッツ、穀物、ココアなどの製品など、アフリカに多様なアグリビジネスポートフォリオがあります。
農民や女性を含むアフリカのコミュニティとの仕事を支援するために、開発金融機関から数百万ドルの資金を受け取っています。
「アフリカは機会のある地です。やるべきことがたくさんある国はほとんどありません」とジャイン氏は言いました。
アフリカの大規模なシンガポール企業は、主にアグリビジネスおよび抽出産業にいます、とジャイン氏は言いました。しかし、彼らは、フィンテック、グリーンエコノミー、速い消費財セクターの中小企業の会社にいることに気づきました。
Jain氏は、電気自動車やソーラーパネルなどのクリーンエネルギー技術の生産に使用されるアフリカの大規模な商品および重要な鉱物が投資を推進していると述べました。
彼は次のように付け加えました。「リチウム、ニッケル、コバルトなどの鉱物の獲得は、工業化の探求において重要であると見なされています。
「シンガポールは、金属、鉱物、農業の商品を取引するための2番目に大きいハブであるため、アフリカとの経済的つながりは、これらの商品に対する世界的な需要の増加と並行して成長しています。」
ガーナのアッシンフォソの農場でココアポッドを収穫する労働者。
写真：ロイター
しかし、アフリカの重要な鉱物産業は、米中の競争のための新しいフロンティアとして浮上しており、両国は市場との関わりを強化しています。
中国はまた、米国の関税に直面してアフリカへの輸出を注ぎ、大陸の他の外国企業の競争を増やしています。
2025年の最初の8か月で、中国は9月8日に発表された税関データによると、810億米ドルを輸入しながら1,410億米ドル相当の商品をアフリカに輸出しました。
「中国が失われた米国市場を補償するために残された唯一の現実的な選択肢は、国内消費を復活させ、国際市場で過剰をコスト以下で販売することです」とジェイン氏は述べています。
「それはほぼ間違いなく、世界の製造業の災害を綴るでしょう。産業のはしごを登ることはすでに難しくなっていました。それははるかに難しくなりそうです」と彼は付け加えました。
しかし、クリーンエネルギー革命により、気候技術会社のアルカディアテクノロジーがアフリカでの最初のプロジェクトを実施するようになりました。最近、ガーナの50万ヘクタールの土地を回復するというアフリカのパートナーとの契約に署名しました。
「このパートナーシップは、今後12〜18か月で私たちにとって成長の強力な推進力になります。また、パートナーはアフリカの他の地域への拡大を支援するネットワークを持っていることも認識しています」
すでにボツワナ、ジンバブエ、南アフリカ、ナイジェリアに存在感を築いているEFGHは、最近ガーナの会社と提携して、デジタル化された保険とマイクロファイナンスソリューションを提供しています。
Ng氏は、彼の会社は2026年までに26のアフリカ市場で営業することを目指していると述べました。
彼は次のように付け加えました。「単純な銀行サービスから組み込み保険まで、私たちが展開しているソリューションは、普通のアフリカ人にサービスを提供するように設計されています。これらのデジタル化の取り組みは本当に役立ちます。
「大陸は新しいフロンティアかもしれませんが、非常に重要なフロンティアです。」
おそらく、1つの癖は、公式のマネーチェンジャーに依存することは、アフリカへの訪問者にとって最良のアプローチではないかもしれないということです。
「私が学んだことの1つは、空港に到着したときにあまり現地通貨を交換しないことです」とJain氏は言いました。
彼は次のように付け加えました。「アフリカの多くの地域の非公式通貨市場ははるかに効率的かつ競争力があります。道路の縁石のそばに座っている不正な通貨トレーダーが提供する為替レートは、しばしばはるかに優れています。
「一部のアフリカ諸国では、現地通貨さえ必要ありません。米ドルまたはユーロを使用することもできます。モバイルマネーに関するすべての誇大広告については、現金はまだ王様です。」
#SPore企業はアフリカの急速な成長と未開発の消費者市場のroarに耳を傾けています