科学＆テクノロジー

Satya Nadella：AIの最も難しい部分は、人々の働き方を変えることです

のために MicrosoftのCEO、Satya Nadella、AIの最大の課題は、それを構築したり展開したりするのではなく、人々が仕事のやり方を変えさせています。ワークプロセスは、技術の進歩とともにシフトする必要がある、とナデラはYコンビネーターがホストする暖炉のあるチャットで述べた。「誰かが「今は仕事をするつもりですが、99人のエージェントが私に代わって監督している」と言うとき、ワークフローは一定ではありません」と彼は言いました。 「あなたの仕事の範囲でさえ変わるでしょう。」変更管理は主なボトルネックであると、ナデラは木曜日に公開された会話で述べた。彼は、Microsoftが所有しているLinkedInを指摘し、AIがすでに役割をどのように再形成しているかの例として指摘しました。同社は、製品デザイン、フロントエンドエンジニアリング、製品管理など、従来の別々の機能を単一の役割に統合し始めました。「フルスタックビルダー」です。「それは仕事さえも範囲の変化です」と彼は言いました。 「新しい役割、新しいスコープで製品チームをどのように再構築しますか？「マイクロソフトは5月に、世界の労働力の3％未満である約6,000人の雇用を削減する予定であると述べました。広報担当者は、これらのカットはパフォーマンス駆動型ではないと述べた。Business Insiderは4月に報告しました これらのカットが数を減らすことを意図していること ミドルマネージャー の比率を増やします コーダー プロジェクトの非コーダー。マイクロソフトの組織は彼らの増加を望んでいます」制御スパン、「または各マネージャーに報告する従業員の数。 Nadellaは、Business Insiderからのコメントのリクエストに応答しませんでした。AIは新しい仕事や雇用の破壊につながりますか？ハイテクリーダーは、AIがするかどうかについて分割されています 新しい役割を作成するか、大量の仕事の破壊を引き起こします。 関連するストーリー ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています ジェンセン・ファン、Chipmaker NvidiaのCEOは、AIが全員の仕事を変えると述べました。 「それは私のものが変わった」と彼は6月にパリのヴィヴァテックの傍観者で記者団に語った。彼はまた、いくつかの役割は消えるだろうが、AIは創造的な機会を解き放つ可能性があると述べた。AIスタートアップ人類のCEOであるDario Amodeiは、AI Mayが エントリーレベルのホワイトカラージョブの50％を排除します 今後5年以内。「私たちは、このテクノロジーの生産者として、何が来るのか正直に言う義務と義務を負っています。これは人々のレーダーにあるとは思いません」とアモデイは5月に公開されたインタビューでAxiosに語った。変更に対処するために、幹部は、C-Suite Downの全員がAIを使用する必要があると言います。AmazonのCEOは従業員にAIプログラムに参加するように言った 先週の公的スタッフメモで。「私たちが一緒にこの変革を経験するとき、AIに興味を持ち、自分自身を教育し、ワークショップに参加し、トレーニングを受け、できる限りAIを使用して実験します」とアンディ・ジャッシーは書いています。彼はまた、AIが会社のワークフローを変えており、今後数年間で会社の労働力を「減らす」ことになると述べた。LinkedInの共同設立者、Reid Hoffman、 AIは、5人のスタートアップであろうと巨大な会社であろうと、すべてのチームの日々の仕事に焼き付けるべきだと述べました。 #Satya #NadellaAIの最も難しい部分は人々の働き方を変えることです