1753238407
2025-07-23 02:32:00
OppoとVivoがどのように低所得国でスマートフォン戦争に勝っているか
1。積極的なオフラインマーケティング
A.彼らは巨大な構築をします 小売ネットワークと 地元の店 小さな町や農村部でも。
B.提供します 地元の小売業者へのインセンティブ 競合他社よりも携帯電話を宣伝すること。
C.あなたはよく見るでしょう バナー、ポスター、および店内プロモーター ブランドの服を着ています。
2。プレミアムルックで手頃な価格設定
A.スマートフォンを提供します プレミアムに見えます しかし、SamsungやAppleなどのブランドよりもはるかに低いです。
B.焦点を合わせます ミッドレンジおよび予算モデル （インドでは7,000〜15,000ポンドの範囲）優れたカメラと大画面があります。
3。良いカメラ、大型バッテリー=マスアピール
A.低所得市場では、人々は気にします カメラの品質、バッテリー寿命、ディスプレイサイズ。
B. Oppoとvivo これらの機能を最適化し、 安価な電話でも。
4。 EMIおよび資金調達オプション
A.地元の銀行と提携するか、オファー 毎月の簡単な分割払い、 平 クレジットカードなし。
B.これにより、低所得ユーザーが「所有しやすくなりやすくなります スマートフォン」 前価格を前払いすることなく。
5。ローカリゼーションと地域の焦点
A.彼らは携帯電話を適応させます 地元の言語、アプリ、フェスティバル。
B.スポンサー」地域のイベント、音楽ショー、クリケットチーム」 感情的なつながりを構築するため。
6。 BBK Electronics戦略に裏付けられています
A. Oppo、vivo、Realme、およびOnePlusは「すべてBBKエレクトロニクスが所有しています。」
B.彼らは「共有します」工場、r \＆d、およびサプライチェーン」、コストの削減と増加 市場リーチ。
7.高速製品の発売
A.彼らは頻繁に起動します 新しいモデル 小さなアップグレードで、バズを生かし続けます。
B.は、若いバイヤーと初めてのスマートフォンユーザーを引き付けるのに役立ちます。
#OppoとVivoがどのように低所得国でスマートフォン戦争に勝っているか #ved #2025年7月