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2024-07-04 13:00:06
Business O Féminin Awards 2024 の #Start-Up 部門を受賞した Anne Dumesges は、NBS Factory を設立しました。 企業がオンラインでの評判を管理できるように支援する、環境、社会、ガバナンス（ESG）の実践に焦点を当てています。 同社の B2B SaaS プラットフォームは、一般の人々の認識をグリーンウォッシングのない明確な視点で提供し、リーダーがブランドの信頼性と評判を強化しながら、誠実かつ責任ある行動を行えるようにします。
NBS Factory の創設の背後にある観察や問題は何でしたか? この会社を設立することになった主な動機は何ですか?
アンヌ・デュムジュ： 現在、2 社に 1 社がグリーンウォッシングで告発される可能性があります。 これは、新たな規制に直面した場合、企業にとって非常に高くつく評判リスクをもたらします。
さらに、消費者、従業員、投資家は企業に対して 80% の信頼できる ESG 行動を求めていますが、これらの企業のリーダーたちは、実際に認識されているものの 2 倍の行動をとっていると考えています。 それは収入の損失です。
NBS Factory は、企業の管理を支援する B2B SaaS プラットフォームを提供します。 オンラインでの評判、環境、社会、ガバナンス（ESG）活動に焦点を当てています。 これはミラー効果をもたらし、管理者が関与する対象やリスクにさらされている対象を認識し、期待に沿った行動やコミュニケーションの手段を見つけることができるようになります。 グリーンウォッシングや固定概念は一切ありません。
NBS ファクトリーは、私の個人的な価値観、国際ブランド マネージャーとしてのスキル、テクノロジーの知識、実際のビジネス ニーズを組み合わせた、私の生きがいを表しています。 娘の10歳の誕生日にも作りました。
このソリューションにより、ESG 実践に関連する弱いシグナルを効果的に特定し、管理することが可能になります。 これにより、潜在的な法的リスクが軽減され、魅力的な主題が強調されることで ROI が向上します。 このプラットフォームは、企業の ESG 活動に対する一般の認識を評価することにより、ブランドの評判を向上させ、ブランドの評判を向上させるのに役立ちます。 雇用主のブランド。
NBS Factory は、信頼できるパートナーと企業を結びつけることで、企業のより持続可能な実践への移行を促進します。 これらの科学的で創造的な専門家は、企業の環境的および社会的取り組みが本物であり、「」と認識されないようにするために協力します。グリーンウォッシング「」。
さらに、これらの取り組みを強化し、全従業員が施行されている最新の規制を知ることができるように、倫理的でポジティブなコミュニケーションに関する対話型トレーニングも提供されています。
NBS ファクトリーの主な目標は、消費者と従業員に、パートナー企業が地球の幸福に対する真の貢献者であると考えるよう促すことです。 このプラットフォームは、透明性、関与、科学的事実の利用という約束を果たすことで、ブランドの評判と信頼性を強化しながら、永続的なプラスの影響を生み出すことを目指しています。
市場の他のプレーヤーと比較した、NBS Factory の革新または差別化の主な要素について教えていただけますか?
アンヌ・デュムジュ： NBS ファクトリーは、数百万のオンライン会話とデータを活用して企業からの弱い ESG シグナルを特定する能力のおかげで、その革新的な特徴で際立っています。 すべてリアルタイムです。 このツールは AI を使用して、世界中のオンラインやソーシャル ネットワーク上で自然発生的に書かれた何百万もの投稿をキャプチャ、翻訳、分析し、感情を付加します。 分析は最大 76 言語に関係します。
このアプローチにより、環境、社会、ガバナンス活動に関連する認識と傾向を継続的に監視できるようになり、企業は自社の位置付けと潜在的なリスクを正確に把握できるようになります。
継続的なリアルタイムの分析と監視:
強調表示されている製品および KPI レポートはシンプルで ESG 戦略に焦点を当てており、経営チームが会社の評判をより適切に監視および管理し、法的リスクを回避し、人材を惹きつける魅力的なトピックを強化することを目的としています。
NBS ファクトリーには包括的な価値提案があり、企業の評判を維持しながら環境および社会の変革を支援することで、その他の重要な要素も提供します。
NBS Factory が提供する倫理的コミュニケーションに関する対話型トレーニング コースは、その提供のもう 1 つの革新的な側面を構成します。 これらのトレーニング コースは、企業が ESG の取り組みについて透明性と責任を持ってコミュニケーションする能力を向上させるのに役立ちます。 これにより、ステークホルダーへのコミットメントが強化され、従業員は避けるべき落とし穴を知ることで自分自身を表現できるようになります。
- 科学と創造性を組み合わせた専門家のネットワーク:
NBS ファクトリーは、ESG イニシアチブを本格的かつ効果的に導入するために、科学者やクリエイターなどの厳選された専門パートナーを提供します。 この学際的なコラボレーションは、持続可能性の課題を解決する上でのイノベーションと創造性を促進します。
あなたのビジネスの成長の主な原動力は何ですか?
アンヌ・デュムジュ： 3 NBS Factory の成長原動力は次のとおりです。
- 規則 フランスから出発し、気候変動法以来、グリーンウォッシングを欺瞞的な商行為として認識してきた企業である。 この規制はヨーロッパにも適用され、カナダでも検証されたばかりで、米国にも影響を及ぼします。
- 増加するコミットメント企業の動き。 パタゴニアのような献身的なブランド、ChangeNowのようなイベント、Impact France Networkのようなビジネスネットワークの例は増えており、多くの企業は現在、ESGを自社の戦略のパフォーマンスのベクトルとして統合し、最高サステナブル/インパクト責任者を任命し、自社の行動を強調しようとしています。
- ビジネスと雇用主のブランドへのプラスの影響。 潜在的な人材の 30% は、オンラインで閲覧した ESG 活動が期待と一致しない場合、求人に応じません。 人材が不足している世界では、人材を説得することが重要な目標になります。
NBS Factory は貴社が運営する業界にどのような影響を及ぼしますか? 共有できるプラスの影響の具体例はありますか?
アンヌ・デュムジュ： NBS ファクトリーによって生じる影響:
- 確実に 視認性の向上 科目 e環境的および社会的 理想的には 30% に達するコミュニケーション。
- 自分自身に確信を与えるために 男性と女性の代表の平等 ソーシャルネットワーク上でブランドを表現します。
- トピックを返す ESGへの取り組み そして変化のベクトル。
- グリーンウォッシングを根絶し、 固定観念 訓練を受けた企業で。
スタートアップの創業者として直面した主な課題は何でしたか?それらをどのように克服しましたか?
アンヌ・デュムジュ： 主な課題はリーダーの孤独です。
したがって、私の主なアドバイスは次のとおりです。
- ポジティブな人々のネットワークを築く方法を知りましょう。
- 自分を囲い込み、ネガティブなことを排除し、人に任せて、方程式の中で自分自身を忘れないようにする方法を知ってください。
毎日、課題に立ち向かい、成功を祝い、機会を強調してくれる助けとなる人々のグループがいることに感謝しています。
- 投資家: 勝利/勝利があることが重要です。 Loyal VC と個人投資家の皆様に感謝します。 あなたなしでは旅は始まり、そして続くこともできませんでした。
- アドバイザー: 複数の頭脳と経験だけでは決して十分ではありません。 すべての分野で専門家になることは誰にもできないと私は信じています。 したがって、あなたのやっていることを信じてくれる、非常に聡明でレベルの高いアドバイザーがいると心強いです。
- インキュベーター/アクセラレーター支援組織: 他の仲間と出会い、専門知識を獲得し、課題を共有します。 孤独を感じることなくサポートを得られる素晴らしい方法です。
- チーム ： それには村が必要だ。 ビジョンとミッションは不可欠です。 実行も基本です。 私と一緒に頭脳、手、笑顔、専門知識を与えてくれたすべての人に感謝します。 希望が手段になるとは思わないでください。
- 家族 ： 強力な個人サポートがミックスの基本です。
- 友達/自分の時間: 自分を大切にするよう自分を律することができないのに、どうやって周りの人全員に気を配るようにできるでしょうか？ 友人、トレーナー、個人的なネットワーク (INSEAD、WBR…) などに感謝します。 私を正気で元気にしてくれて！
実際のコミットメントなしに環境や社会に関する宣言を行う企業がますます増えている中で、NBS Factory は持続可能な開発を支持する自社の行動における誠実さと信頼性をどのように保証しているのでしょうか?
アンヌ・デュムジュ： アクションを生成し、完全な信頼性を持って知らせることは、NBS ファクトリーの本質そのものです。 NBS = 嘘はなし なぜなら、ESG はビジョンの中だけでなく、何よりも実際の変化を生み出すために行動していなければならないからです。
否定的な感情を分析し、リーダーが自分の行動が信頼できるものとみなされているかどうかを認識できるようにすることが最初のステップです。 ブランドの ESG 活動を検証するためのサポートを提供する専門家や科学者のネットワークは、差別化の重要なポイントです。
NBS Factory の長期的な目標は何ですか?
アンヌ・デュムジュ： 私は、NBS Factory が取締役会や ExCos にとって、ブランドの評判や ESG への取り組みを管理するために不可欠なプラットフォームになることを望んでいます。 国際的な企業ですが、起源はヨーロッパです。
ヨーロッパでは5万社の企業がCSRD（持続可能性に関する新しいEU指令）の対象となり、少なくとも20％を達成してESGテーマに取り組み、M/F代表のバランスを回復し、グリーンウォッシングと固定観念を根絶することになるとわかったとき。すべての従業員を訓練することはかなりの効果をもたらすでしょう。
女性起業家として、男性が多い分野をリードしてきた経験は何ですか?
アンヌ・デュムジュ： 私は25年のキャリアを持つエンジニアです。 化学、プロセス、石油工学。
ビジネスの世界は男性が大半を占めており、私はオリーブ業界で働き始め、次に製薬業界で働き、それを日常的に経験しました。 私もなんとかナビゲートすることができました。
私のリーダーシップはいくつかの段階で行われました。
- 必要だと思った第一段階」他の人たちと同じようにしてください” / 適合する。
- 第二段階では、自分の価値観がトップダウンのリーダーシップと一致しておらず、しばしば攻撃的で共感が欠けていることに気づきました。 これが私の「Be Yourself/Be Yourself」フェーズでした。
- 私が「自分らしく」続け、ジェンダーの固定観念と戦い、表現がその戦いの大きな部分を占めていることを認識するのを助けている現在の段階。
私の信念は次のとおりです。この戦いは男性と女性とともに加速しなければなりません。 人口の 50% は、放っておくことも、自分自身の世話をすることもできません。 リーダーシップは性別の問題ではなく、ビジネス戦略の問題であり、そのように管理される必要があります。
男性でも女性でも、すべてのリーダーは自分の限界的な認知バイアスを認識する必要があります。 女性とビジネスを結び付けないことは依然として一般的であり、模範を示すことで打破する必要があります。 意見や見解の多様性がビジネスを強力にします。
#NBSファクトリー創設者アンヌデュムジュ氏へのインタビュー