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2026-01-15 16:26:00
この記事のバージョンは、アレックス シャーマンとともに CNBC スポーツ ニュースレターに初めて掲載されました。このニュースレターでは、スポーツ ビジネスとメディアの世界からの最大のニュースと独占インタビューをお届けします。 サインアップ 今後のエディションを受信箱に直接受け取ることができます。
NBCはまもなく「伝説の」月を迎えようとしている。
「伝説の 2 月」は、NBC の最高マーケティング責任者のジェニー・ストームスが考案したマーケティングのキャッチフレーズであり、NBC の子会社である NBC ユニバーサルが放送するスポーツに関するものです。 コムキャスト。ミラノコルチナ冬季オリンピックは2月6日の開会式で始まる。この模様はNBCで放送され、その後2週間にわたってオリンピック番組が放送される予定だ。
オリンピック中継が開始されてからわずか 2 日後に、NBC はスーパーボウルを放送し、その 1 週間後には、今シーズンから始まった新しい NBA メディア権利契約の成果である NBA オールスターゲームが放送されます。オリンピックは2月22日に閉幕するが、NBCは閉会式だけでなく、その夜のボストン・セルティックス対ロサンゼルス・レイカーズの試合も放送する。
すべての注目のイベントは NBC とそのサブスクリプション ストリーミング サービスであるピーコックで放送されます。
これには、今夏NBCUのテレムンドで放送されるFIFAワールドカップや、3年ぶりにNBCに3月に復帰するメジャーリーグベースボールも含まれていない。
プレミアスポーツイベントの放映権獲得に数十億ドルを費やしたNBCにとって、プレミアスポーツイベントの開催は大きな試練となるだろう。投資収益率は、イベントに対して販売された広告収入に、NBC を有料 TV バンドルの必須コンポーネントにすることによる付加価値と、毎月の加入者の追加と維持という点でストリーミング サービスのピーコックにとってこれらのイベントがもたらす価値を組み合わせたものによって判断されます。
2 月は、最近の同社の戦略の縮図であり、近年のメディア会社にとって注目すべき変化です。 Comcast の共同 CEO である Mike Cavanagh 氏は、その意見には同意しないと述べていますが、そうでないと主張するのは困難です。NBC はスポーツ第一の企業になったのです。
NBCの進化
スポーツは何十年にもわたって NBC の主要な要素でしたが、かつてはスポーツがネットワークの名刺ではありませんでした。 1990 年代、NBC は「Must See TV」の略称であり、「サインフェルド」、「フレンズ」、「フレイザー」、「ER 緊急救命室」のヒット曲を中心に放送されていました。
この勢いは 2000 年代初頭にまで続き、「The Office」、「The West Wing」、「Friday Night Lights」、「This is Us」を筆頭に、「30 Rock」、「Parks and Recreation」、「Community」、「The Good Place」などの重要なヒット曲も次々とヒットしました。
NBC もまた、朝の番組 (「トゥデイ」)、ニュース番組、深夜番組 (「サタデー・ナイト・ライブ」、「ザ・トゥナイト・ショー」) で常に成功を収めてきたが、過去 15 年間に何千万人ものアメリカ人が従来の有料テレビをキャンセルしたため、これらすべての番組の視聴率は低下している。
もちろん、大規模なコード切断はメディア ビジネスに大きな変化をもたらしました。の所有権を持つ ワーナー ブラザーズ ディスカバリー まだ途方に暮れているので パラマウント スカイダンス そして Netflix コントロールをめぐってひしめき合う中、NBC は突然サブスケールとして現れます。
Netflix、 アマゾン、 りんご そして Google/YouTube NBCユニバーサルの購買力を大幅に小さくするバランスシートを持っている(少なくとも、これらの企業がテレビ番組に支出することを選択した場合)。
ディズニー 同社の時価評価額は2,000億ドルで、時価総額全体が1,000億ドルをわずかに超えるインターネット大手コムキャストの一部門であるNBCUよりもはるかに大きい。また、NBCU は、Bravo 以外のケーブル ネットワーク ポートフォリオ全体 (CNBC を含む) を分社化したばかりで、意識的に規模を縮小しつつあります。
NBC はかつて、脚本のあるエンターテイメントに関して、ABC、CBS、Fox、および TNT、FX、TBS などの少数の基本的なケーブル ネットワークと競合していました。そんな日々はもう終わりました。競争はテクノロジーストリーミングの巨人を含むように変化しており、NBC の懐と世界的な展開は、より大きなライバルに比べればはるかに小さくなっています。
NBCスポーツの責任者リック・コーデラ氏は最近のインタビューでCNBCに対し、「少なくとも最新のメディアにおいて、この競争がどこから来たのかを見ると、それはエンターテインメントの側面から来ている」と語った。 「脚本のあるドラマの場合、アップルやネットフリックス、アマゾンが素晴らしいドラマやその他の番組を制作しているのがわかる。スポーツはもっと難しい。スポーツは人間関係だ。スポーツは制作だ。スポーツは放送の範囲だ。だから、我々はスポーツのカテゴリーでは、他のカテゴリーではあまり得られないかもしれない優位性を少しだけ持っている。」
これは、NBCユニバーサルが台本付きテレビにまったく投資できないと言っているわけではない。会社 最近署名した ウォール・ストリート・ジャーナルによると、「イエローストーン」のクリエイターであるテイラー・シェリダンは、2029年から約10億ドル相当の5年契約を結んだという。
NBC はまた、「ザ・ヴォイス」(平均視聴率 400万人以上の視聴者 第28シーズン)、「アメリカズ・ゴット・タレント」、ピーコックの「ラブ・アイランドUSA」。夏の間、「アメリカズ ゴット タレント」が最も視聴率の高い放送番組となり、「ラブ アイランド USA」の第 7 シーズンが 9 週連続で最も視聴されたストリーミング リアリティ ショーとなりました。 「ザ・ヴォイス」は、過去6シーズンで脚本なしシリーズの中で最も高い評価を受けている。
しかし、毎年多くの高額なショーで損失を出さずにライバルを上回って入札する競争に比べれば、NBCU にはおそらくもう自由に使える必要な現金がなくなっている。 ピーコックはまだお金を失っています、Netflix、Disney+、HBO Maxなどのストリーミングサービスとは異なります。
だからこそコムキャスト 購入に興味がありました WBD のスタジオおよびストリーミング アセット (HBO Max を含む)、およびそれらを NBCU と統合します。
NBC は、有料テレビのバンドルを維持すると同時に、ケーブルをオプトアウトした人々のためにピーコックのサブスクを強化するために、スポーツに大きく取り組むことを決定しました。オンデマンドで簡単に視聴できる台本付きエンターテイメントの視聴者のほとんどはストリーミングに流れています。
キャバナーが押し返す
2024 年 7 月 10 日にアイダホ州サンバレーで開催されたアレン・アンド・カンパニー・サンバレー・カンファレンスに出席するコムキャスト コーポレーションの当時社長マイク・キャバナー氏。
ケヴォルク・ジャンセジアン |ゲッティイメージズ
それでも、カバナー氏は、スポーツが NBC の主要な魅力となっていることに同意しなかった。
」私はそんなことは言いません」と最近就任した共同CEOはインタビューで語った。 「セント」を見ましたか?デニス [Medical]「?」私たちはスポーツ専用のサービスにはなりたくありません。それは計画ではありません。
「私はスポーツチームにそれを潰してほしい。自分たちが世界の中心であると感じてほしい。スポーツメディアの聴衆の前に行って、『私たちは特別なのだ』と言ってほしいのです」とキャバナー氏は語った。 「でも、もし私たちがロサンゼルスに座って話しているとしたら、 [NBCUniversal Entertainment and Studios] ドナ [Langley] または [TV Studios Chairman] パールナ [Igbokwe] または [Bravo & Peacock Unscripted Chairman] Bravo の現実側について語るフランシス・バーウィック — 私たちはこれらすべての場所に特別な DNA を持っており、それらはすべて今日のサービスが提供しているものを提供しています。」
キャバナーにはやるべき仕事がある。彼は NBC のすべての部門のリーダーであり、もちろん子供たち全員を平等に愛しています。
それでも、ただお金に従ってください。 NBC のゴールデンタイムのスケジュールは、脚本のあるコメディやドラマに関しては史上最も軽いものです。ニールセンの統計によると、「Stumble」は現在 NBC で 17 番目に人気のある番組(テレビ全体では約 75 番目)で、毎週平均約 150 万人の視聴者がいます。 「St. Denis Medical」は週平均約 240 万人の視聴者です。
これらの数字は、NBCがNBAの毎週の試合で獲得する金額とほぼ一致しているが、NBCはNBAに年間約25億ドルを費やすことに同意したばかりだ。オールスター ゲームと NBA プレーオフには、標準的なレギュラー シーズンの試合よりもはるかに多くの視聴者が集まります。
「サンデーナイトフットボール」は今年、1試合平均2350万人の視聴者を記録した。 NBCの費用は約 年間20億ドル — NFLがこれらの権利を再交渉すれば、この数字は確実に跳ね上がるだろうし、そうなる可能性もある 早ければ今年にも。
過去1年間、NBCはNBAとMLBの両方の「サンデー・ナイト・ベースボール」で競合他社を上回る入札に成功した。
2年前、 NBCは1億1000万ドルを支払った ピーコック限定の NFL ワイルドカード ゲームです。当時の理論的根拠は、有名なスポーツイベントに多額の費用を費やし、顧客がピーコックの映画やオリジナルのテレビシリーズのライブラリを見つけた後も購読し続けることを期待することでした。
この 1 年で、その戦略は少し進化しました。今では、スポーツファンがピーコックのエンターテイメントを視聴するためにそこに留まってくれることを期待する代わりに、NBC は NBA と MLB の権利を獲得しました。おそらく、NFL ファンが「セント・デニ・メディカル」や「スタンブル」を視聴するために毎月 10.99 ドルを支払い続けるよりも、NBA や MLB の限定試合を観続けるために継続するほうが合理的な賭けでしょう。
#NBCユニバーサル伝説の2月を前にスポーツに力を入れる