NBAのサラリーキャップの爆発的な増加が契約構造にどのような変化をもたらすか

NBAは、新たな全国テレビ契約を締結する手続きを進めていると報じられている。 サラリーキャップを急騰させる 今後数年間にわたって。

トム・フレンド スポーツビジネスジャーナルは5月下旬、NBAがディズニー（ABC/ESPN）、NBC、アマゾンとの契約を目前にしていると報じた。 ウォールストリートジャーナル 最近確認された。11年間の契約は、約760億ドル相当になると予想されている。 ウォールストリート・ジャーナルこれはディズニーおよびワーナー・ブラザース・ディスカバリー（TNT）との現行の9年間240億ドルの契約のほぼ3倍にあたる。

2024-25年サラリーキャップに関するリーグの最新予測 1億4100万ドルで安定しかし、この10年の終わりまでに上限は2億ドルを超える可能性がある。そうなれば、チーム、選手、代理人は今後数年間で契約の構成方法を再考せざるを得なくなるだろう。

NBAの新しい団体交渉協定の一環として、リーグと全米バスケットボール選手協会は、今回のような一時的なサラリーキャップの大幅な上昇を防ぐことに合意した。 それにより ゴールデンステート・ウォリアーズは2016年にフリーエージェントとしてケビン・デュラントと契約する予定。新しいCBAはサラリーキャップが前年比で減少することを禁止しているが、キャップは年間10％以上増加することもできない。

NBAとNBPAがキャップスムージングに同意していなかったら、 ニック・ソレソン Ducking the Tax の推定によると、2025～26 年度には上限が 6,800 万ドル近く上昇する見込みでした。しかし、これらの増加は段階的に時間をかけて実施されます。その結果、上限は 2025～26 年度 (新しいテレビ契約が始まる年度) から 10 年後まで毎年 10% 上昇する可能性があります。

CBA では、選手が所属チームと再契約する場合は年 8% まで、フリーエージェントとして新しいチームと契約する場合は年 5% までしか選手の給与を増やせないと定められています。また、給与上限とは異なり、これらの昇給は複利ではありません。契約の 1 年目から 2 年目までの昇給額は、その後の各年にもそのまま適用されます。

これを大局的に見ると、2025-26年から毎年最大10％の上限引き上げが行われると、2028-29年にはおよそ2億640万ドルになると予測される。この夏、自分のチームと5年間25％の上限契約を結ぶフリーエージェント、例えばフィラデルフィア・セブンティシクサーズのポイントガード、タイリース・マクシーは、2028-29年に4650万ドルを稼ぐことになるが、これはその年の上限のわずか22.5％に過ぎない。

高額の上限額では、この落ち込みはさらに顕著になる。今夏に30%の上限額で契約した選手（インディアナ・ペイサーズのフォワード、パスカル・シアカム選手など）は、2028-29年に5,580万ドルを稼ぐことになる。これはその年の上限額のわずか27.0%にしかならないと予測されている。また、35%の上限額で契約した選手は、2028-29年に6,510万ドルを稼ぐことになるが、これはその年の上限額のわずか31.6%にしかならないと予測されている。

本質的には、この夏に長期契約を結んだ選手たちが、新しい全国テレビ放映契約のおかげで、年を追うごとにキャップの占める割合が少しずつ小さくなると予想されている。チームがこの追加の柔軟性を活用できるようになるまでには数年かかるだろうが、現在深刻な財政難に陥っているチームにとっては、切望されている救済策となるかもしれない。

キャップの爆発的な増加により、今後チームが締結する前払い契約の数も減少する可能性がある。こうした契約を結んでいる選手は、将来的に契約延長にサインするのがますます難しくなるかもしれない。

新しい CBA では、延長契約は選手の最終年俸の 140% から開始できる。これは以前の CBA の 120% の上限より引き上げられた。それでも、前払い契約で最大額を下回る選手は、契約最終年に十分な収入が得られず、現実的な延長候補にならない可能性がある。メンフィス グリズリーズのビッグマン、ジャレン ジャクソン ジュニアやブルックリン ネッツのフォワード、ミカル ブリッジズを例に挙げてみよう。

ジャクソンは契約最終年の2025-26シーズンに2340万ドルを稼ぐ予定なので、契約延長は最低でも3280万ドル程度でスタートすることになる。2026-27シーズンに上限が1億7060万ドルまで跳ね上がると、フリーエージェントで最大5120万ドルの給与を受け取る資格がある。ジャクソンが2025-26シーズンに最優秀守備選手賞を獲得するかオールNBAチームに選出されれば、グリズリーズから受け取る最大給与は5970万ドル以上に跳ね上がる。

ブリッジズもほぼ同じ状況だ。彼は2025-26年の契約最終年に2490万ドルを稼ぐ予定で、つまり延長契約は3890万ドルを超えることはない。2026年のフリーエージェントではジャクソンと同じ5120万ドルの最高年俸を受け取る資格があるが、ルーキースケール契約が満了した後にネッツにトレードされたため、オールNBAチームに選ばれて35％の最高年俸を受け取る資格はない。

ワシントン・ウィザーズには、カイル・クーズマとデニ・アブディアという、この例が2つある。クーズマは、2026-27年の契約最終年に1940万ドルを稼ぐ予定で、つまり、彼の契約延長は2720万ドル以上で始まることはない。もし、上限が1億8770万ドルまで跳ね上がった場合、フリーエージェントとしての彼の最高年俸は6570万ドル近くになるだろう。（どのチームも彼にそれに近い金額を提示することはないだろうが。）

デニ・アブディアはさらに顕著な例で、2027-28年まで契約しているが、契約最終年の年俸はわずか1190万ドルだ。契約延長時の最高年俸は1660万ドル、フリーエージェント時の最高年俸は6190万ドルに達する可能性がある。（繰り返しになるが、その額には遠く及ばないかもしれない。）

キャップが複利昇給で毎年 10% 増加する場合、毎年横ばいの契約 (ジャレット・アレンがクリーブランド・キャバリアーズと結んだ 5 年 1 億ドルの契約など) は、その選手と延長契約を結ぶ時期になるまでは大きな利点となる。毎年減額される前払い契約は、事実上、特定の選手をフリーエージェントに追い込む可能性がある。

現チームは、自チームのフリーエージェントに、他のチームよりも1年延長し、年間昇給額を高く（8％対5％）提示することができるため、再契約するのに十分な利点となるかもしれない。しかし、将来的に延長契約でフリーエージェントを回避したいチームは、10年後に予想されるサラリーキャップと釣り合わないような、下降する契約を提示することには注意する必要がある。

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