LeadingAge 2025: シニアケアにおける変化する需要に応える準備をする

CDW ヘルスケア ストラテジストのデイビッド アンダーソン氏は、次のことを発見したと述べました。 人工知能に関するディスカッション より現実に根ざしていくために。

「人々はAI戦略について、より深く話し合っていると思います」と彼は言う。 「人々は、それをどのように実装するか、どのように使用したいか、そしてそれがどこに向かうのかについての思考プロセスについて、より慎重になってきています。」

両氏は、来年の業界におけるヘルスケア IT の優先事項についての予測を共有しました。

2026 年のシニアケア分野におけるヘルスケア IT の優先事項は何ですか? @CDWCorp ヘルスケア ストラテジストのリズ・クレイマー氏が、以下から選んだものを紹介します。 @LeadingAge ボストンで: pic.twitter.com/ztxAj5gROh

— ヘルステックマガジン (@HealthTechMag) 2025 年 11 月 5 日

2026 年のシニアケア分野における IT の優先事項はどのような見通しですか? 🔮 @CDWCorp ヘルスケアストラテジストのデビッド・アンダーソン氏が次のように述べています。 @LeadingAge ボストンで: pic.twitter.com/nA41HzoNiM

— ヘルステックマガジン (@HealthTechMag) 2025 年 11 月 5 日

教育セッション中に、 リバーウッズグループ CIO の David Lafferty 氏は、高齢者介護組織が次のことを行う必要性を強調しました。 ネットワークインフラストラクチャを改善する そのため、住宅は多くの住民が現在所有している無数のスマート ホーム デバイスをサポートできるようになります。たった 10 台のデバイスをサポートするだけではもはや十分ではありません (Lafferty 氏自身は 52 台のデバイスを所有していると公言しています)。彼の組織は、100 を超えるデバイスをサポートするためにネットワークをアップグレードしました。

メアリー・アン・モース・ヘルスケア 社長兼最高経営責任者（CEO）のリサ・クビアク氏は、特にAIツールがこの分野で急増している中で、テクノロジーに慣れている労働力を採用することの重要性について語った。 「重要なのは、強力なテクノロジーの背景を持つ人材をどのようにして私たちの分野に引き込むことができるかということです」と彼女は言いました。

ラファティのチームメンバーが使用しているのは、 マイクロソフトのコパイロット そしてChatGPTを利用して仕事をサポートしたと同氏は述べ、「AIは人々の仕事をより良くするために日々本当に効果を発揮している」と実感したという。

しかし、テクノロジーに重点が置かれているにもかかわらず、高齢者に必要なケアを提供する中心となるのは、住民やその愛する人から介護者や経営幹部に至るまで、人々です。

ハリケーン対策の支援中にジャマイカから呼び寄せた著名なシェフ、ホセ・アンドレス氏による開会の基調講演には、参加者への希望と包容力のメッセージが含まれていた。

「私は高い壁ではなく、より長いテーブルを信じている男です」と彼は言い、多様性を受け入れることが強みであると付け加えた。彼はまた、世界中で目撃した素晴らしい人道活動からインスピレーションと勇気を得ているとも語った。 「暗闇の部屋全体を照らすのに必要なのは、小さなろうそくだけです」と彼は言いました。

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