[비즈한국] ‘構造調整専門家’タイトルと共にKTに入成したキム・ヨンソプ代表が今回はソウルの5つ星ホテルを含む不動産資産にメスを挙げた。非核心資産を売却して確保した財源を莫大なお金がかかるAICT（人工知能・情報通信企業）転換に投資するという構想だ。 １年半前、金代表の赴任後、ＫＴの刷新作業は規模と速度の面で荒れない。大規模希望退職で全体人材の６分の１が整理され、子会社にも大挙転出された。強度の高い効率化作業に内部では猿の雰囲気が続いている。キャッシュフローが安定した不動産売却による逆効果や当衛星問題を置いて懸念の声も出ている。
#’3兆ウォン’規模ソウルホテル・地域老後不動産20店舗で
通信企業KTはソウル市内中心部に5つ星ホテル4つを保有したホテルが「大手」だ。過去の銅線を通信網として活用していた時代、KTは全国約400カ所に電話局を置いていた。通信施設が集積化、高度化し、2010年代に電話局の削減に入り、アイドルサイトを建築、賃貸など他の事業用途に転換してきた。
ホテルの非住宅ビルの開発とサプライヤーを担当する子会社KTエステートを通じたホテル事業は首尾よく位置づけられた。電話局の特性上、敷地が流動人口密集した駅税圏に位置する徳が大きかった。 2014年の旧永東支店に「新羅ステイ駅三（3つ星）」が入って以来、2018年を支社に「ノボテルアンバサダー東大門」、翌年、神社知事に「アンダーズ江南」、2021年ソンパ支店に「ソフィテルアンバーダー」など5つ星ホテルがあります。 2022年にはソウル中央支社の敷地にマリオット系列の「ルメリディアン＆牧市ソウル明洞（5・3つ星）」がオープンした。来年、光津区紫陽洞KT江北地域本部の席には「アンバサダープルマン（5つ星）」ホテルが開かれる。
今年KTは「アルツァ」に選ばれたホテル事業を含め、不動産20カ所の売却を推進する。人材や組織に対する大規模な構造調整に続き、資産の流動化に乗り出す行より。業界によると、KTは最近、エビソンヤング、サムジョンKPMG、カリアスコリアコンソーシアムを売却諮問士に選定し、KT、KTエステート、NCPが保有する非核不動産売却作業に着手した。売却コンサルティングの対象は△新羅ステイ駅三△ノボテルアンバサダーソウル東大門ホテル＆レジデンス△アンダーズ江南△ルメリディアン＆モクシー明洞△ソフィテルアンバサダーソウルなどホテル資産5ヶ所と全国の老朽建物、冠岳・東大門・永登浦素材企業型などだ。
KTは、不動産と交換した資金をAICT企業への事業再編に活用するという立場だ。 AIとクラウド分野のマイクロソフト（MS）との協力事業にのみ5年間で2兆4000億ウォンを投入すると宣言した状況で、実弾の準備と企業価値の向上は主な課題だ。 KTは昨年第3四半期の実績発表カンファレンスコールで、チャンミン最高財務責任者(CFO)は2028年までに連結基準自己資本利益率(ROE)9～10%達成目標を提示し、「AI IT分野の売上3倍成長、連結営業利益率」 9％達成、非核心資産の流動化を推進する計画だ」と述べた。
＃連任のための「短期成績表」過熱の視覚図
KT内部の反応はすれ違う。金代表任期開始後１年６ヶ月間断行された人材及び組織再編の混乱が続く状況で明確な青写真なしで優良資産に手を当てているという理由からだ。韓国信用評価によるとKTエステートはホテル部門で2023年1836億ウォンの売上を出した。売上推移を見ても2020年297億ウォン、2021年497億ウォン、2022年1279億ウォンと高い上昇傾向だ。
KT新労組側は「不動産資産は通信外事業分野で安定的な収益源を創出してきた代表的な非通信ポートフォリオ」とし「今後AI分野の投資余力を自ら弱化させるわけだが、将来の成長動力を確保すべき時点にむしろ長期投資財源を減らして短期利益の最大化に重点を置くのは戦略的矛盾」と指摘した。
現在、KTは昨年下半期に断行された構造調整で、全人員の6分の1（2800人）が去り、1700人が新設子会社に転出した後、組織の変化に適応する過程にある。残りの人員も組織が統・閉合など改編されることで職務転換教育を受けている。あるKT役職員は「転換職務の輪郭が出たが、結局再び営業業務だ。キム代表は新年を迎え、2日、社内放送を通じて質疑応答を受けたが、AI事業と関連して何をするという具体的な絵を見せられず、物足りなさが大きい」とし「構造調整、資産売却の当位が何か明確ではないと考える」 」と伝えた。
KTが不動産大規模売却で資産流動化に乗り出したのは今回が初めてではない。過去のイ・ソクチェ会長が2009年就任以後、全国各地域の不動産に結ばれた資金を現金化し、子会社を支援する戦略を繰り広げた。ソウルの鷺梁津（キョンギ）、京畿道城南（キョンギ）城南社屋など３９カ所を売った。売却金額が９８００億ウォンに達した。
キム代表が地表上短期成果を立証するのにだけ急急だという指摘も出ている。金代表の任期は来年３月までだ。早ければ今年上半期の金代表が連任意思を明らかにし、連任審査を経て来年初めに週銃で最終承認を受ける手続きが進行されることができる。資産売却による純利益拡大と株主配当は再信であるかどうかに影響を及ぼすが、これを考慮した意思決定が繰り返されているという主張だ。イ・ホ系ＫＴ新労組事務局長は「遅くとも上半期までは実績を出さなければならないが、ＡＩ事業ではすぐに実質的な結果物を見せにくい。イ・ソクチェ前会長の方式のように人材は減り、売れる資産は売りながら短期的な成果づくりにあたっての歩みと解釈される」とし「資産流動化による影響が十分に検討されなければならない」と批判した。
KT役員出身のハン・ヨンド・サンミョン大学グローバル経営学科教授は「財源が投入されるというAI戦略やMSとの提携内容などが今では曖昧だ」とし「単純アイドル不動産とは異なり、通信事業よりも収益性の高い不動産資産なのに処分するのが正しいか」は疑問が残る。主要事業の一軸にとらわれている不動産開発業に対するKTの長期的な方向も不明瞭になった」と述べた。
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