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Hodel & Partner が「最優秀トレーニングおよび従業員コンセプト」部門で TASPO Award を受賞 |

マルタースの園芸会社、Hodel & Partner AG が、2024 年 10 月 25 日金曜日、ベルリンで栄誉ある賞を受賞しました。 タスポ賞 「ベストトレーニングと従業員コンセプト」部門で受賞。この賞は、若手スペシャリストの育成と従業員の長期定着に対する同社の卓越した取り組みを表彰するものです。 TASPO賞は2006年から授与されており、ガーデニング界のオスカーとみなされています。これらは、植物や園芸用品の小売だけでなく、庭園やランドスケープのデザインにおける傑出した業績と革新を表彰します。今年、ホーデル&パートナーは、熟練労働者不足という課題にどのように積極的に取り組んでいるかを審査員に説得力を持って説明し、多数の競合他社に勝利しました。 ユニークなトレーニングモデル Hodel & Partner は、「Talentwerk」として知られる革新的なトレーニング プログラムを開始しました。このコンセプトは、技術トレーニングと個人の能力開発を組み合わせたもので、学習者が優れた園芸家になるだけでなく、有能なチームメンバーになることを保証します。トレーニング センターは、トレーニング全体を通じて学習者に同行する実践的な教育者の専任チームによって主導されています。 陪審は、Hodel & Partner が研修期間中だけでなくその後も従業員のさらなる研修に投資していることを強調しました。当社では、専門資格の取得や修士課程の準備など、専門能力の開発を積極的に推進しています。この持続可能な人材育成は、サービスと製品の品質を確保し、企業を魅力的な雇用主として位置づけるのに役立ちます。 創造的なコミュニケーション戦略 Hodel & Partner は、従業員のロイヤルティを強化するために多様なコミュニケーション文化に依存しています。通常の個人的な会話に加えて、社内のトピックも YouTube、Instagram、TikTok、LinkedIn などの最新のチャネルを通じて伝達されます。これにより、社内の交流が促進されるだけでなく、Hodel & Partner がデジタル世界を積極的に活用する現代的な雇用主としての地位を確立することになります。 さらに、労働評議会である「Hodel & Partner Rat」により、従業員は懸念事項を表明し、企業文化の形成に積極的に参加することができます。…

Hodel & Partner が「最優秀トレーニングおよび従業員コンセプト」部門で TASPO Award を受賞 |

マルタースの園芸会社、Hodel & Partner AG が、2024 年 10 月 25 日金曜日、ベルリンで栄誉ある賞を受賞しました。 タスポ賞 「ベストトレーニングと従業員コンセプト」部門で受賞。この賞は、若手スペシャリストの育成と従業員の長期定着に対する同社の卓越した取り組みを表彰するものです。

TASPO賞は2006年から授与されており、ガーデニング界のオスカーとみなされています。これらは、植物や園芸用品の小売だけでなく、庭園やランドスケープのデザインにおける傑出した業績と革新を表彰します。今年、ホーデル&パートナーは、熟練労働者不足という課題にどのように積極的に取り組んでいるかを審査員に説得力を持って説明し、多数の競合他社に勝利しました。

ユニークなトレーニングモデル

Hodel & Partner は、「Talentwerk」として知られる革新的なトレーニング プログラムを開始しました。このコンセプトは、技術トレーニングと個人の能力開発を組み合わせたもので、学習者が優れた園芸家になるだけでなく、有能なチームメンバーになることを保証します。トレーニング センターは、トレーニング全体を通じて学習者に同行する実践的な教育者の専任チームによって主導されています。

陪審は、Hodel & Partner が研修期間中だけでなくその後も従業員のさらなる研修に投資していることを強調しました。当社では、専門資格の取得や修士課程の準備など、専門能力の開発を積極的に推進しています。この持続可能な人材育成は、サービスと製品の品質を確保し、企業を魅力的な雇用主として位置づけるのに役立ちます。

創造的なコミュニケーション戦略

Hodel & Partner は、従業員のロイヤルティを強化するために多様なコミュニケーション文化に依存しています。通常の個人的な会話に加えて、社内のトピックも YouTube、Instagram、TikTok、LinkedIn などの最新のチャネルを通じて伝達されます。これにより、社内の交流が促進されるだけでなく、Hodel & Partner がデジタル世界を積極的に活用する現代的な雇用主としての地位を確立することになります。

さらに、労働評議会である「Hodel & Partner Rat」により、従業員は懸念事項を表明し、企業文化の形成に積極的に参加することができます。 Hodel & Partner Council には常に学習者の代表がいます。このオープンでダイナミックなコミュニケーション文化は、前向きな職場雰囲気を促進し、従業員の高い満足度に貢献します。

未来へのコミットメント

Hodel & Partner は庭師のトレーニングで 30 年以上の経験があり、素晴らしい実績を持っています。過去 13 年間だけでも、合計 30 人の専門家が訓練を受け、全員が会社に残ることができました。認定プロセスにおける 100% の成功率は、トレーニング モデルの成功とトレーニングの質の高さを証明しています。

研修の質が高く、2022年には最高レベルの「トップトレーニングカンパニー」に認定されました。 「当社は、レベル 3 のトップトレーニング会社として認められたことを誇りに思います」と Hodel & Partner の職業トレーナーである Ruben Häfeli 氏は強調します。 「この評価により、私たちは業界の将来への投資を継続し、才能ある若者に園芸を始めるよう促します。」

ホーデル&パートナー 自らを園芸分野のサービスプロバイダーとしてだけでなく、グリーンセクターの積極的なデザイナーとしても認識しています。イノベーション、持続可能性、品質に明確に焦点を当てている同社は、今後もスペシャリストのトレーニングと育成において中心的な役割を果たし続けます。

「この賞は私たちのコミットメントの確認であるだけでなく、将来への明確な使命でもあります。私たちは、若い才能の育成と刺激的な労働環境の構築が長期的な成功の鍵であると強く信じています」とホーデル&パートナーのマネージングディレクター、マルコ・マイヤーは述べ、この賞の重要性を強調しました。

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執筆者について: nipponese

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