ヘルスケアコンサルティング会社であるHealthTokの創設者兼CEOであるChris Whelchelは、博士課程を完了するだけでなく「素晴らしい」機会と呼んでいたものを持っていました。 UCヘルスヤンパバレーメディカルセンターで働いています しかし、外来患者の環境で患者のロードマップを改善するプロジェクトに彼のアプローチを提供すること。
いくつかの技術を活用して、彼は医療センターの患者体験の再設計を支援するために、第一段階のフレームワークを迅速に完了することができました。
今週のポッドキャストでは、病院や医療システムのCIOや他のITリーダーが医療効率、患者体験、ワークフロー、AIなどについて知る必要がある多くのことについて議論します。コンサルタントウィルチェルの専門家の観点から。
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話ポイント:
- Whelchelの臨床経験が、ヘルスケア効率を改善するための彼のアプローチをどのように形成したか。
- Whelchelがどのようにテクノロジーを使用して患者の経験と開業医のワークフローを改善するかの例です。
- ヘルスケア組織が新しいテクノロジーを採用する際に直面しているいくつかの一般的な課題、およびこれらの障壁を克服する方法。
- AIのような新興技術は、労働力の不足と管理負担が増加するにつれて、ヘルスケア業界をどのように変えることができますか。
- 特定の技術ツールを統合することをためらうヘルスケアリーダーのために、彼らがその過程で価値を見るのを助けるためのアドバイス。
このエピソードの詳細:
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