健康

HIMSS25：コラボレーションは、ヘルスケアの革新の中心です

機敏になり、臨床医の話を聞く ウルフの後、サムスンメディカルセンターの社長兼CEOであるスンウーパーク博士は、1996年に映画のない病院になり、モバイル電子ヘルスレコードシステムを採用することで、医療システムの歴史と成長について議論しました。 2003年 EHRを完全にオーバーホールして、統合された知識のためのデータ分析と研究ウィンドウの略であるダーウィンを作成します。 上級医療機関になるための旅 HIMSSからの複数の認識を獲得しました 簡単なものではありませんでした。ウルフとサムスン医療センターの最高医療情報責任者であるMeong Hi Son博士との会話の中で、パークは、以前のEHRシステムが真にインテリジェントな病院を作成するという組織のビジョンとどのように一致しなかったかを説明しました。 「ダーウィンの最初のバージョンは完全に失敗しました」とパークは言いました。 「最初は、噛むことができる以上に噛みついています。一度に完璧にしたかったので、失敗しました。」 パーク氏によると、組織はよりアジャイルなアプローチを取り、最初に重要な機能を構築し、次に徐々に機能を追加することに焦点を当てています。 今回ダーウィンが仕事をしたのは、臨床医との継続的なコラボレーションを含む柔軟なユーザーエクスペリエンスを備えた堅牢なシステムを作成することでした。息子は次のように付け加えました。 続きを読む： データを使用して、電子健康記録の最適化により臨床ワークフローを改善します。 彼女は、臨床医との次世代システムを作成しているだけでなく、 ワークフローの改善 しかし、彼らが彼らの仕事にもっと尊敬され、つながりを感じるのを助けることができる専門的な遺産を育てることもできます。 小児科医でもある息子は、NovaとLumiという名前の2つのロボットを導入しました。これらは、遠隔ガイダンスまたはAIの増強を通じて小児ケアで使用されています。 ウルフがヘルスケアの将来への期待について尋ねたとき、パークはそれを言った AIは、ケアの提供方法を変えています。彼は、Samsung Medical Centerのデータベースの運用および通信センターを、患者の時間を節約するための操作を合理化するのに役立つ統合されたAIシステムとして強調しました。 「これまで、AIの主な焦点は予後または診断を予測していたため、患者の転帰を改善することができました」と息子は付け加えました。 「これは非常に重要なままですが、現在、臨床医と患者の間のプロセスと相互作用を言語的に理解できるAIに大きな変化を目撃しています。私はどこで未来を思い描いています AIはエージェントになります。エージェントの意味は変わるかもしれませんが、明確な価値は、パーソナライズされた適応的な方法で旅を通して患者を積極的に支援することから生じています。」 このページをご覧ください HIMSS25の完全な報道について。ソーシャルプラットフォームXでフォローしてください @healthtechmag で会話に参加します ＃HIMSS25。 #HIMSS25コラボレーションはヘルスケアの革新の中心です