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2025-06-24 18:59:00
医療システムITエグゼクティブは、持続的な戦略的ジレンマに直面しています。コアEMRスイート内にとどまることと、患者の関与などの重要な機能のための外部ソリューションを探索することとの緊張をナビゲートする方法。このウェビナーには、特定の機能セグメント全体でコアEMR機能が十分であるかどうかを判断するために必要な継続的な評価を調べるリーダーが特徴です。この会話は、新興のニッチベンダーを評価し、意味のある能力のギャップを特定し、スイートの外に足を踏み入れることの運用、ガバナンス、統合の意味を比較検討する微妙なプロセスに焦点を当てます。パネリストは、特に患者のコミュニケーション、アウトリーチのパーソナライズ、および調整における機能のギャップが、サードパーティのツールの採用を正当化するのに十分なほど重要な機能性のギャップをどのように評価するかを共有します。また、議論は、ベンダーのスプロールを管理し、ブランドの一貫性を確保し、ますます複雑なデジタルエコシステムのコンプライアンスを維持するための戦略にも触れます。
スピーカー:
- Chris Akeroyd、CIO、Lee Health
- サウスカロライナ医科大学、エンタープライズチーフデジタルトランスフォーメーションオフィサー、クリスタルブロージ
- Shafiq Rab、MD、EVP/チーフデジタルオフィサー&System CIO、Tufts Medicine
- MHCソフトウェアのCEO、Gina Armada
ポッドキャスト: 新しいウィンドウで再生します | ダウンロード (期間:1:04:13 – 44.2MB)
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#EMRを超えて患者のエンゲージメントとコミュニケーションに関する戦略を再検討します
