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「中国製造業2025」を宣言してから10年後、中国は高テクノロジー業界で顕著な飛躍を遂げました。 2025年4月に中国の上海で開催されたモーターショーで、訪問者は中国の電気自動車会社であるBYDの展示スペースを見ています。ロイター
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2025年は、中国の製造業の昨年の終わりであり、中国の5年目の経済開発戦略である第14回5年間の5年計画（2021〜2025）です。国務評議会は、2015年5月に「中国製造2025」を正式に宣言しました。この戦略は、中国を製造鋼の国に変えることです。
製造鋼の国に飛び込むこの野心的な国家戦略は、実際には「球形ペン」によって照らされていました。 「なぜ中国は球場ペンを作ることができず、航空機の航空会社を作り、宇宙船を撮影できないのですか？」当時、Li Keqiangは当時、世界の鉄鋼部門である中国が、2016年1月の石炭および鉄鋼産業の協議で世界の鉄鋼産業で0.5mmのステンレス鋼鋼を生産できなかったと嘆いていました。
鋼は供給過剰ですが、中国にはボールペン用の生産技術がないため、毎年ボールペン用にステンレス鋼ラインを輸入する必要がありました。リー首相の問題は、中国全土でショックを受け、「ボールペンの屈辱」とさえ呼ばれていました。
中国の製造業は大きかったが、強くない
当時、中国は毎年400億のボールペンを生産しており、世界の供給の80％を占めています。ただし、コアテクノロジーの90％であるボールペンが輸入されました。 1つのボールペンは0.03ドルでしたが、有名なアメリカのメーカーはボールペンを10ドル以上で販売しました。中国の会社ではなく、中国製の生産としてお金を稼いだテクノロジーと知的財産を備えた外国企業でした。
リーの非難の後、中国の鉄鋼産業は合計システムとしてボールペンを開発しており、最終的には100％の中国のボールペンの立ち上げに成功しました。この象徴的なケースは「大きくはありますが、強くない」（大大而）は、中国の製造業の現実、つまり脆弱な基本的な技術能力を明らかにし、「技術の独立」の国家的危機を引き起こしました。
中国政府は、メーカーになるための3段階の戦略を開始しました。第1段階では、コアマテリアルとパーツの70％が2025年までに自給自足になり、第2段階は2035年にドイツと日本を上回り、第3段階は2049年の世界最強の国である新しい中国の設立100周年です。中国製造2025が最初の段階です。
これは単なる産業促進計画ではなく、製造国を超えて高テックの大国に行く戦略です。ドイツの「Industry 4.0」戦略をベンチマークする戦略は、技術の独立性と産業構造を変えることを目指すことです。この目的のために、同社は、海洋プロセス機器や高テック船、航空宇宙、半導体と情報通信、エコフレンドリーな自動車、電力機器、高テック鉄道、新しい材料、医療バイオ、高テック医療機器、農業機械、ロボットの局在化率を高めるために、70％以上の局在性レートを上げるために、70％の局在レートを上げる10の戦略的産業を選択しました。
10年後、「中国製造2025」の功績は、米国の技術覇権では明らかです。造船業は世界的な競争力に成長しました。 2024年、中国企業の命令は記録的な高値で記録され、世界の命令の70％を占めました。
電気自動車メーカーであるBYDは、2023年までに世界最大の自動車会社になり、2023年までに300万の世界的な売上高を超えています。2023年のエネルギー市場調査会社であるSNE Researchによると、Ningders Dai（CATL）は、グローバルバッテリー市場の市場シェアの37％で1位にランクされています。
スマートフォンセクターでは、通信機器会社Huaweiのオペレーティングシステム「Harmony OS」は、すでに中国市場でAppleの「iOS」を上回っています。 2025年1月に世界を驚かせたDeep ChicのAIモデルは、中国の新興ハイテク企業の強みを示しています。さらに、同社は、ディスプレイ（BOE）とドローン、高速度鉄道、スペース開発の分野で世界的な競争力を確保しています。
半導体フィールドも不可欠です。セミによると、中国の半導体自己サフリン率は2014年の14％から2023年の23％に上昇し、2027年までに27％に近いと予想されています。中国政府は、2024年から3年間、3,000億元（約60兆ウォン）相当の半導体産業支援基金を設立することにより、強力な政策支援を確立しました。
中国の製造業2025は、単なる素晴らしい成果ではありません。半導体や高精度の機器などのコアコンポーネントへの海外依存は依然として高くなっています。さらに、政府主導の投資には、一部の業界の供給過剰企業や支払不能企業など、副作用があります。それにもかかわらず、中国が国家主導の独立技術エコシステムの確立をスピードアップしていることは明らかです。巨大な国内市場、研究開発投資、才能のある戦略は、中国がグローバルな技術秩序に深く介入することを予告しています。
米国が「中国製造2025」の促進に関する懸念が急速に懸念しているため、中国の技術は、米国が中国を本格的にチェックするヒューズです。ドナルド・トランプ大統領の最初の期間中、米国はHuaweiやZhongxing Communications（ZTE）などの中国の技術企業と、半導体機器とソフトウェアの制限された輸出を認可しました。 2018年以来、米中の貿易戦争は、中国の輸入に高い関税を課すことにより強化されてきました。 2025年の時点で、トランプ第2政権は中国の強化政策を開始しました。米国は実質的に中国への高いテック輸出をブロックしています。
2025年3月、中国政府は全国人民議会（全国人民議会と人民政治交渉会議）で議論され、中国政府は輸入製品を独自の国に置き換えて、米中国の脱服の準備をしています。特に、2つのセッションの中核は「科学技術の革新」です。政府の作業報告書は、バイオ、量子技術、人工知能、6Gモバイル通信（6G）への投資を拡大し、製造業のスマートデジタルトランジションを促進しています。中国の国家戦略によると、スマートロボットは家や工場でますます一般的になっています。
米国が「中国製造2025」の促進に関する懸念が急速に懸念しているため、米国は中国の技術のチェックが始まっています。 2019年6月、米国と中国の貿易戦争が本格的であったとき、米国のドナルド・トランプ大統領と中国大統領習近平は日本の「大阪G20サミット」と会いました。ロイター
そのため、中国は急速に「米国のないアメリカ経済」の産業構造に移行し、イノベーションに焦点を当てています。米中の関税戦争により、製造業は急速に海外に移動しています。中国の場合、産業構造のシフトは生存に直接関係しています。
さらに、中国は「中国製造2025」の制限を克服し、2035年に世界最高のスマートマニュファクチャリングパワーになるための「スマートマニュファクチャリング2025」戦略を追求しています。中国の建設戦略（2021〜2035）の一環として、技術の独立性とグローバル標準リードを強調しています。
特に、同社は人工知能、ビッグデータ、5Gモバイル通信（5G）をオンにしようとしています。言い換えれば、従来の製造業の自動化とデジタル化の段階的開発を促進することです。主な枠組みは、人工知能とモノのインターネット（IoT）ベースのスマートファクトリー、デジタル産業複合体の拡散、および国内および輸出を網羅する複雑な製造エコシステムの作成を構築することです。これは、米国中心のテクノロジーブロッキングに応じて「サイクル経済」を組み合わせることにより、さらに強化されると予想されます。
「中国製造業2025」は単なる産業政策ではなく、産業と技術の国家戦略を変えるものの例です。 1つのボールペンで始まった国家戦略は、10年でグローバルなサプライチェーンを再編成し、テクノロジーの覇権競争を引き起こし、中国主導の供給ネットワークと製造パラダイムを作成しています。
中国経済が急速に変化しているため、中国での韓国の事業も移行に直面しています。輸出基盤における中国の役割はもはや有効ではなく、国内市場の発展は重要な鍵になりつつあります。現実には、補完的な韓国と中国の経済関係が現在成長しています。この状況では、韓国企業は中国と協力し、競争しなければなりません。中国の巨大な国内市場に参入するためのローカリゼーション戦略がより重要になりました。
最近、日本の自動車メーカーとIT企業間の協力の事例が明確に示されています。トヨタは、中国専用の電気自動車を生産するために、Huawei Operation System（OS）を設置することを決定しました。中国では、自動車の電力競争は激しく、日本企業は中国の高度な技術を吸収することで中国市場での生存を求めています。
韓国の危機と機会
脅威は機会とともに隠されています。将来、中国は急速に成長すると予想され、関連する市場は爆発します。その結果、部品機器や材料などの韓国製品の需要が発生します。中国のスマートな製造機器と材料の需要は増加し、中国との協力を通じて第3の全国市場への共同参入を期待することもできます。たとえば、東南アジアのスマートファクトリーを確立することは例です。
韓国企業が新秩序の世界的な状況で生き残るためには、短期生存ではなく、中期的な技術リーダーシップを確保することに集中する必要があります。中国と米国の間の交渉を慎重に確認し、タカの目で新たに結成された市場機会を見つける必要があります。
今、私たちは質問をしなければなりません。 「何を作るか、誰の、どのように作るのか？」テクノロジー競争の問題を超えて、政府と企業がチームになり、私たちの生存に直接関連する問題に長期的なビジョンと戦略的リーダーシップを提供しなければならないのは絶望の瞬間です。
キム・ユン-HEE KOTRA QINGDA OH Trade Center Director [email protected]
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