AI が行動健康イノベーションを可能にする

オーランド – 人工知能は医療における多くのギャップを埋めるものであり、中東のある病院は、経済成長の原動力となると同時に行動医療を改善することを目指して、テクノロジーの限界を試しています。

シェバ医療センターの最高変革責任者兼最高イノベーション責任者であるエイル・ジムリックマン氏は、月曜、オーランドで開催されたHIMSS24でのセッション「世界的な行動の健康スペクトル全体にわたるイノベーションを可能にするAI」の中で、患者ケアの改善と経済生産の向上という2つのコンセプトが実現できると述べた。無料。 すべてはイノベーションにかかっています。

「雇用を創出し、海外投資を導入し、大規模産業と協力することが重要だ」とジムリックマン氏は語った。 「これは世界中で大きな関心を集めています。」

これが、2019 年に Sheba Medical Center によって作成されたイノベーション プラットフォームである ARC の背後にある哲学でした。しかし、広いビジョンから実際の変革に移行するには、大量のデータが必要でした。生成 AI は、分析するだけでなく、新しいデータを生成することができました。既存のデータ。

「私たちは機械学習を使って、データに反応し、予測できるようにしてきました」とジムリックマン氏は語った。 「GenAI は、新しいデータ、新しい洞察を作成することを目的としています。ここには大きな可能性があります。すでに過去 1 年間で、雪崩のような変革が見られました。」

最初の取り組みは、DSM を常に学習して改善できるアルゴリズムに変えることでした。 このプロセスはまだ初期段階にありますが、最終的には、チャットボットや仮想エージェントを介したデジタル療法の改善につながる可能性があり、アプリを通じて提供される行動療法や認知療法に情報を提供することもできます。

「それはここにあり、すでに影響を及ぼしており、私たちはそれをますます目にすることになるでしょう。それがAIとどのように交差するかは、本当に本当に興味深いものになるでしょう」とジムリックマン氏は語った。

シェバ氏は、ジムリックマン氏の指示を受けて、トリアージに革命を起こし、機能を拡張し、患者ケアをより個別化するという考え方の LIV と呼ばれる取り組みの先頭に立って貢献しました。

「私たちは臨床医に権限を与え、適切な患者が適切な治療を受けられるようにトリアージを強化するために開発したかったのですが、これはアクセシビリティの問題を考えると私たちに欠けているものです」と彼は述べた。

LIV は初年度は赤字でしたが、2 年目は損益分岐点となりましたが、現在は利益を上げようとしていますが、これはこのような初期のプラットフォームとしては珍しいことです。 そして、Sheba が追求している AI の機会はこれだけではありません。 オンライン精神科入院ももう 1 つで、行動健康サポートを受けながら家族から隔離されることになる人々に精神衛生サポートを提供します。 また、同病院はデジタル精神科病棟にも取り組んでいます。これは設立から 3 か月で、ウェアラブル センサーによって実現され、各患者にデータと堅牢なダッシュボードの両方を提供します。

最後の取り組みは新しすぎて目に見える成果を生み出すことはできませんでしたが、ジムリッヒマン氏は励まされています。

「これは頭の体操ではない」とジムリックマン氏は語った。 「これは重要です。この危機を解決するには、AI を使用できるようにする必要があるため、AI を改善して課題に対処する必要があります。」

ジェフ・ラガス ヘルスケア・ファイナンス・ニュースの編集者です。
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