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AI要素と「仕事」の新たな姿勢 | Kem-Laurin Lubin 博士 | 著 2024年4月

DALL-Eで想像する知識職から新たな年季奉公まで: AI 時代における熟練労働者の価値の再評価「プロレタリアには鎖以外に失うものはない。 彼らには勝たなければならない世界がある。」―カール・マルクス。もし あなたも私と同じように、ミレニアル世代または X 世代の一員であり、仕事や職場の文化についての議論が私たちのサークル内でますます一般的になっていることにおそらく気づいているでしょう。 少し前までは、そのような会話の焦点は、ブルーカラーの労働者や、レジ係やカスタマー サービス スタッフなど、一般に低スキルが必要とされる役割に集中していました。 そのときの話は明白でした。 — 自動化は彼らの仕事に差し迫った脅威でした。 今日に話を戻しますと、かつては「良い給料」だったもので、マイホームを買う余裕すらなく、苦労している高等学位を持った友人からも同様の懸念の声を聞きます。 付け加えさせていただきますが、その中には大学教授も含まれます。 しかし、この繰り返しは「AI に私の仕事を奪われた」にまで発展しました。AI が私たちの職場にさらに統合されるにつれて、そのような感情はさらに広まる可能性があります。 ただし、AI 自体が私たちの仕事を奪っているわけではないことを認識することが重要です。 むしろ、根本的な問題は、労働者としての私たちが、AI が私たちの仕事の非常に多くの側面を強化し、補完できる世界に対して十分な準備ができていないということです。 研究から顧客サービス、さらには執筆に至るまで、AI は私たちの仕事生活のあらゆる側面に浸透しており、かつては多くの人にとって有益な収入源であった人間の仕事の価値を下げています。さらに、企業は伝統的に、従業員を変化に適切に備えるための従業員トレーニングの優先順位を無視してきました。 時代に合わない、時代遅れの外部委託された限定されたコースに依存するのが標準であるのに、なぜ彼らはそうするのでしょうか? これらのサービスは、目前に迫った重大かつ破壊的な変化に従業員を備えるのに十分とは言えません。大規模な多国籍企業、大学、銀行向けの「仕事の未来」に関するワークショップを推進してきた私の豊富な経験により、これらの課題と現在の企業研修慣行の不十分さをクローズアップして見ることができました。 繰り返しになりますが、これは私が入社以来書いてきたトピックです… #AI要素と仕事の新たな姿勢 #KemLaurin #Lubin #博士 #著 #2024年4月