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2025-07-31 07:37:00
ソフトウェア開発では、物事は何年もの間あなたのやることリストに座ることがあります。そして、それはあなたの優先順位の最上位に押し上げるテクノロジーベースの混乱です。
15年前にモバイルへの移行を覚えていますか？突然、人々はWebアプリの時代にすでに考えていたはずのことに対処するために急いでいました。
カスタマーエクスペリエンス、堅牢なテスト、機能的だけでなく目的に本当に適したプログラム – モバイルの出現は、組織が埋めなければならなかった多くのギャップを強調しました。 2025年、AIと低コードは、ソフトウェア開発に大きな影響を与えるイノベーションです。
そして、おそらく承認されていないと思われると、結果は、組織がリスク管理と規制のコンプライアンスにアプローチする方法の変化です。
開発の分散化
企業がどのように技術を開発および提供するか – 内部および外部使用の両方で – は変化しています。かつてテクノロジー開発がプロセスであったかどうか、今日は中心に導かれました ノーコードプラットフォーム そして AIツール 組織全体でフラクタル化された開発チームへの移行を推進しています。
開発者はビジネスニーズにより敏感に対応し、顧客、従業員、パートナーが必要とするものを最もよく知っている人々と直接協力できるため、これは多くの点で非常にエキサイティングです。しかし同時に、それはビジネスのリスクとの関係を変えます。旧世界では、開発を推進するITの専門家は、組織全体のセキュリティ上の懸念、リスクプロファイル、コンプライアンス要件について全体的な視点を持っていました。
しかし、今、分配されています 開発者 パズルの小さな部分で作業します。それぞれが、さまざまなリスク管理とガバナンスの質問を提示します。企業は現在、この民主化のリスクを管理し、機会を受け入れることに直面しています。
適応ガバナンスの時代
リスクは、分散型開発の時代の複雑な問題です。ガバナンスとリスクは、技術がビジネスのどこにあるかに応じて、異なることを意味します。かどうかのような問題 アプリケーション 顧客向けであり、データの感度、およびそれがどのように保存され、プライバシーの考慮事項がケースごとに異なります。
モバイルバンキング機能を提供すると、あらゆる種類の質問が発生する可能性があります。顧客データはどのように、どこで保存されますか？誰がアクセスしていますか？顧客の手に何があり、何が 従業員？相互接続された非常に多くの問題があるため、プライバシー、セキュリティ、または規制の観点から非常に重要なものを見逃すのは簡単です。
個々の開発者チームが、アクティビティのリスクとコンプライアンスの意味を把握できることがこれまで以上に重要です。
これにより、リスクマネージャーとコンプライアンス担当者に新しい役割が生まれます。これらの専門家は、単に中央に座っているのではなく、「融合チーム」と呼ばれることもある組織全体の学際的な技術配信チームに埋め込む必要があります。そこで、彼らはリスク管理の最前線として機能し、開発チームに適切なガイダンスと活動の監視を強化します。
最も賢い組織は、適応ガバナンスのモデル、つまり各シナリオに適したリスク管理のモデルに移行し、イノベーションとコンプライアンスのバランスをとります。フュージョンチームが本当に提供するのはここです。チーム、ソフトウェア開発者、UXスペシャリストの専門家が融合しているため、チームは仕事のリスクとコンプライアンスへの影響をよりよく理解し、組織を積極的に保護できます。
目に見えないシフト
分散テクノロジーへの移行は新しいものではありません。しかし、低コードとAIは、新しいリスク管理とコンプライアンスモデルへの並行シフトを触媒しています。目に見えないかもしれませんが、結果は重要になります。
誰もが適応ガバナンスの時代を把握し、分散開発がビジネスを損なうことなく、その約束を果たすことができるようにすることが重要です。
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#AIがリスク管理の目に見えない変化を強制している理由