Accentureの社長であるJulie Sweet：「回復力があることが重要ですが、多くの人が立ち上がるとき、それは勇敢な決定をしなければなりません」|仕事

ジュリー・スウィート（カリフォルニア州タスティン、1967年）は、自分自身を「再発明」と定義しています。 Accentureの社長兼CEO – 世界で最も偉大な技術コンサルタント – 同じ精神が会社を構成する約80万人の従業員に浸透すると主張しています。 「私たちの戦略はすべて、効率を得るか、成長を促進するために、クライアントが自分自身を再発明するのを助けることを中心に展開しています」と彼は言います。彼の言葉は空のレトリックではありません。 2022年11月、研究開発研究所と複数のクライアントの間に配布された生成人工知能（AI）プロジェクトに関与したのは30人の従業員のみでした。 3年も経たないうちに、会社の50万人以上がこの技術のトレーニングを受けており、データはデータ専用で40,000人から70,000人の専門家に成長しました。 「それが私が再発明と呼んでいるものです」とスウィートは要約します。

同社はAIへのコミットメントを大文字にしています：最後の会計四半期に、この技術から得られた18億ドル（約1,570万ユーロ）の収益を登録しました。 「私たちは年間1,000万人以上を投資して人々を訓練します」と、マークを残す変更の専門家である会社の長は言います。 2019年には、到着から9年後、アクセンチュア監督の最初のCEOになりました。 2021年、大統領の地位も委ねられました。過去6年間で、アイルランドの本部を持つ会社の資本化は、ニューヨーク証券取引所で引用されていますが、85％を撃ち、年間収入は37％増加し、6億5,000万ドルを超えています。

雑誌 運 彼は、アクセンチュアの成長を彼の積極的な買収戦略に帰している。昨年のみ、同社は6,600万ドル相当の46の事業を閉鎖しました。そんなに 運 として フォーブス 彼らは世界で最も強力な女性の間で甘いものを含んでいます。一方、時間は、クレアモント・マッケナ大学と地球上で最も影響力のある人の一人であるコロンビアの法律の医師による芸術のこの卒業生を考慮しています。経済を変える傾向の彼のビジョン – たとえば、年があります。 彼はクラウドのデータストレージフグロを見ました– 彼らは、大手銀行のCEO、食品およびエネルギー部門の多国籍企業のCEOに参照しました。 「各市場と各セクターは異なっていますが、ほとんどの上級管理職は同様の課題と機会に直面しています」と彼は7月末にマドリードを訪問したときに言います。

甘い顔が非常に不確実性に満ちているという文脈は、商業戦争と武力紛争であり、経済のより大きなボラティリティを生み出します。 「時には、このように、私たちのクライアントはこれまで以上に私たちを必要としています」と、昨年6月に市場の専門家との会議中に同社の代表者が説明しました。 「すべての管理評議会で、すべてのセクターで、私たちのクライアントは単一の課題に直面していません。彼らは同時に全員に直面しています」と、120か国以上に存在するこの会社の社長は述べました。甘い – 車の画家と美容の母親、アメリカの夢と教育力の忠実な信者の一日 – 彼が会社の手綱を握って以来、世界はあなたが今持っているような混乱の瞬間にどのように対処するかについての視点を獲得したさまざまな出来事のために交差したと説明しています。 「私たちは国をバランスする段階にいると思う」と彼はエル・パイズに語った。

米国による関税の増加として、特定のイベントに焦点を合わせる代わりに、甘いものは長い光を照らし、道路に対処するための3つの材料でレシピを分解することを好みます。 「1つ目は、不確実性の時代に機会を利用することの重要性です。」大手企業は、この瞬間を使って飛躍する方法を考えています。彼らの意見では、それを行うための最良の方法は、回復力だけに焦点を合わせるのではなく、さらに変化を抱きしめることです。 「はい、回復力があることが重要ですが、現時点では、多くの人が停止するか、より慎重になったとき、彼らは勇敢な決定をして差別化しなければなりません。」残す2番目のメッセージは、新しい形式の計画の必要性です。

反射速度

甘いことは、経済的なボラティリティには異なる敏ility性が必要であることを示しています。CEOは迅速に反応する準備ができている必要があります。 「彼らはその適応能力を強化しなければならない」と彼は言う。ハイライトの最後のポイントは、会社を構成する人々と、AIなどの技術を持つことができる生産的な変革の力に関係しています。 「非常に強力なツールですが、労働力を変える場合にのみ機能します」と彼は言います。アクセンチュア社長によると、スペインの大企業の55％が大規模なAIに投資しています。しかし、同様に、これらの組織はチームのトレーニングと結成に賭けなければなりません。なぜなら、この方法でのみ、彼らがその飛躍を可能にする本当の変革であるからです。 「AIの真の価値は、プロセスが再考されると発生します。」たとえば、グローバルに、アクセンチュアは、クラウドに継承されたアプリケーションを移行し、AIを使用して航空機の乗客の飛行、貨物、メンテナンスサービスの効率を改善することにより、アエルフランスKLMがデジタル変換においてエアフランスKLMを支援します。

また、AIが駆動する生態系の作成において、最大の海軍建築業者の1つであるFincantieriと協力します。ファイザーを使用して、生成およびテクノロジーを適用して、サポートプロセスを自動化し、コストを削減し、従業員を訓練します。ネスレを使用すると、製品の仮想3Dレプリカを生成できるクラウドプラットフォームを開発し、パーソナライズされたマーケティングコンテンツの生産を加速します。これにより、コストと時間が70％を超えました。実際には、各四半期、約30人の顧客がAccentureと1億ドルを超える契約を締めくくりました。 「それは企業がどのように投資しているかを反映しています。彼らは本当に影響を与える大きな変革に焦点を当てており、それは数年のボラティリティの直接的な結果です」とスウィートは言います。

この話では、スペインは際立っています。全国市場は、才能ポールとして、および収入エンジンとして、2つの面で戦略的な役割を果たしています。 「これは新しいイノベーションのための打ち上げプラットフォームです」とコンサルタントのCEOは言います。例は、デジタルツインズなどの高度なテクノロジーの使用により、製造コストを削減するのに役立っている公共造船所であるNavantiaとのコラボレーションです。 「これらのタイプのプロジェクトは、スペインとそのビジネスファブリックの競争力を強化するための鍵です。」最大の可能性を秘めたセクターの中で、スイートは、防衛の予算が増加しているため、最もダイナミックなものの1つとして公共部門を指し示しています。 「[El incremento] それは肯定的なマクロ経済的効果をもたらすでしょう」と彼は結論付けています。