チョードリ: コカ・コーラの不満の問題 |トロント・サン

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ほとんどの雇用主は、雇用上の不満について聞いたことがないかもしれません。それを使おうとした人はほとんどいません。コカ・コーラもそうしたことを後悔しているかもしれません。

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57 歳の工場労働者ショーン・ホプキンスさんは、コカ・コーラ・カナダ・ボトリング・リミテッド（コカ・コーラ）で 30 年以上働いてきました。

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ホプキンスさんは、2024年1月に重さ約1,000キロの頭上のドアが故障し、肩を引き裂いたと主張している。仕事中に負傷したホプキンスさんは、治療を受けるために医療施設と仕事を休む必要があった。彼は手術と回復に2年を費やした。

その後、何の警告も兆候もなく、2025年2月にコカ・コーラ社が退職金も手当もなしでホプキンス氏を解雇し、後に別れのしぐさとしてわずか2,511.20ドルを提示したと主張した。ホプキンスは長年の勤務の中で、このオファーは自分に与えられる権利をはるかに下回るものだと信じていた。

コカ・コーラは解雇を正当化するために、雇用の欲求不満と呼ばれる法理に頼った。雇用の欲求不満により、雇用主は、予期せぬ出来事により従業員が職場に戻ることが不可能になった場合に、解雇や通知なしに雇用契約を終了することができます。立証責任は雇用主にあり、それを証明するハードルは非常に高い。そして今回の場合、コカ・コーラはおそらくそれを満たしていなかった。

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ここで問題が発生しました。

まず、ホプキンスの怪我は仕事中に起きた。ホプキンスさんは、事故の数カ月前からドアが故障していることを上司に報告していたが、修理は行われなかったと主張している。問題の原因となった出来事が予見可能であった場合、フラストレーションは適用されません。この場合、もし彼が多くの警告を証明できれば、ホプキンスは彼の怪我は完全に避けられたものだと主張するだろう。

第二に、タイミングが重要です。フラストレーションは、病気や障害が一時的なものではなく、本質的に永続的な場合にのみ当てはまります。その結論を出すには2年では十分ではないかもしれない。裁判所は、解雇時に入手可能な証拠の全体を検討し、従業員が合理的な期間内に職場に復帰する合理的な可能性があったかどうかを尋ねます。医学的予後が完全に明らかになる前に、明確かつ決定的な医学的予後を示さずに行動することは、重大な法的リスクとなります。オンタリオ州の裁判所は一貫して、不満を証明するハードルは高く、あまりに急いで行動する雇用主はそれを見つけるのが困難になる傾向があると主張してきた。

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3 番目の問題が最も重要かもしれません。たとえ不満が合法的に確立されている場合でも、それによって雇用主が負うすべての義務がなくなるわけではありません。 2000 年オンタリオ州雇用基準法では、従業員の病気や怪我により契約が破棄された場合でも、従業員は引き続き退職金を受け取る権利があります。 35年間勤務したホプキンスに対し、釈放に署名することを条件に2,511.20ドルを提供することは、これらの義務と調和するのが難しい。

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オンタリオ州人権法に基づく雇用主の対応義務を忘れてはなりません。同法では、雇用主は、進むべき道がないと結論付ける前に、あらゆる合理的な代替案を真剣に検討することが求められています。コカ・コーラは全国で6,000人以上の従業員を擁し、ホプキンス氏が数十年にわたって働いていた建物のすぐ隣に、7,500万ドルをかけてAI対応の真新しい施設を開設した。この規模の企業には 35 年勤務の従業員に適した役割がなかったという主張は、非常に説得力のないものです。

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雇用主の皆さん、注意してください。雇用の不満は合法的な法的手段ですが、それは最後の手段であり、最初の手段ではありません。この制度を発動する前に、オンタリオ州の雇用主は次のことを自問する必要があります。

従業員の障害が永続的であり、その従業員が組織内で可能な役割を果たせないことを確認する明確な現在の医学的意見をお持ちですか?

会社全体のあらゆる代替ポジション、調整、勤務変更について真剣に検討しましたか?

2000 年雇用基準法に基づく義務を評価したことがありますか?

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傷害が職場での事故によって生じた場合、労働安全衛生への曝露を十分に評価しましたか?

そして、合理的な観察者は、従業員の勤続年数を考慮すると、あなたの退職金提示が正当であると考えるでしょうか?

これらの答えのいずれかが「ノー」の場合は、不満を保留して、雇用弁護士に電話してください。

ホプキンスさんの組合は苦情を申し立てており、問題の解決には数カ月かかる可能性がある。場合によっては、企業ができることの中で最もコストがかかるのは、最終的にお金を節約しようとすることです。

— このコラムは、雇用弁護士のスニラ・チャウドリ氏とその同僚のサマンサ・カウリ氏の共著です。この記事の内容は一般的な情報のみであり、法的なアドバイスではありません。職場に問題がありますか?もしかしたら私がお手伝いできるかもしれません！にメールしてください [email protected] あなたの質問は今後のコラムで取り上げられるかもしれません。

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