Capital Markets Update 2026-2030 では、Eni は産業の成長、財務規律、株主への利益を明確に結び付けています。同グループは、「会社史上最高の探査・生産プロジェクトのポートフォリオ」、自律的自己資金プラットフォームとして構築された移行事業、そして負債を最小限に抑えながらキャッシュ生成を増やすことができるサテライト企業に基づく財務モデルについて明確に語っている。 クラウディオ・デスカルツィ 彼はそれを次のように要約しています。「Eni の戦略的基礎は一貫性を維持しており、これは不確実で不安定な市場状況において極めて重要です。当社の探査活動、世界的な卓越性、プロジェクトを実行する優れた能力、最先端のテクノロジー、および明確で明確な財務戦略は、当社の成長を相乗的に促進し、回復力を保証し、株主にとって非常に魅力的な報酬政策を実現する柱です。」
同グループは、2030年までに営業キャッシュフローが約170億、1株あたりの平均成長率が14％、2026年から2030年までの累計フリーキャッシュフローが400億を超えると予想しており、ポートフォリオ運用を含めるとこの額は450億を超え、負債は10～15％になるとしている。投資も最適化されており、計画全体を通じて年間 60 億未満、ポートフォリオの寄与を考慮すると純約 50 億です。同時に、Eni は、2030 年までの生産成長率は年間 3 ～ 4%、平均埋蔵量代替率は 140% を超え、開発ポートフォリオは 2030 年に日量 85 万バレル相当になると予測しています。
移行ビジネスにも、この方向性をサポートすることが求められています。 Eni 氏は、Plenitude と Enilive がすでに金融投資家から合計 230 億ドルを超える評価を得ていることを思い出します。プレニチュードの成長をより効率的に支援する目的で、15億の非比例増資を伴う非連結化が計画されている。プレニチュードは、2030 年までに 15 Gw の再生可能容量を導入し、1,100 万人以上の顧客を獲得することを目指しています。エニライブは、2010 年代末までに 500 万トンのバイオ燃料生産能力を確認します。
これに基づいて、Eniは全体の配当を営業キャッシュフローの35～40％（従来の35～40％）から35～45％に引き上げ、2026年には1株あたり約5％増の1.10ユーロの配当と、当初の15億ドルの自社株買いを示唆している。さらに、計画よりも良い結果やシナリオが実現した場合には、増加したキャッシュフローの60％がさらなる自社株買いに充てられます。 「特に原油価格が高騰するシナリオ（つまり、1バレル当たり90ドルを超える場合、またはガス価格や精製マージンが50％上昇する場合）では、追加キャッシュフローの100％を特別配当の形で分配する予定です」とデスカルツィ氏は述べた。つまり、ここで「戦争」の追加配当が形づくられるのである。
取締役会はすでにこのアプローチを、2026年5月6日の会合に提出される具体的な提案に落とし込んでいる。すなわち、2027年4月末までの新規自社株買い、当初15億ドルだが最大40億ドルまで増額可能。資本金の約10％にあたる3億300万株を上限とし、このうち2億9790万株までを株主報酬に充てることができる。さらに、Eniは、この目的で購入した自己株式を最大2億9,790万株まで、資本金を減額することなく2027年7月までに消却する承認を申請する予定である。
「開発中の一連の並外れたプロジェクトのおかげで、私たちは業界をリードする生産の成長を保証します」と彼は結論付けました。 デスカルツィ。 「これらのプロジェクトの量と価値の組み合わせと、当社の株式生産の商業化シェアの増加により、キャッシュフローは徐々に増加し、プロジェクト実行の大幅な柔軟性と上流部門でのより強力な利益が生み出されるでしょう。」当社の戦略の成功は、国際的な金融投資家によってこれらの事業の財務的価値が認められていることで確認されており、株主への重要な利益はさらなる持続可能な成長を可能にし、Eni のバランスと回復力をさらに回復させます。私たちはこれほど好調だったことはありません。ホルムズ向けに貨物がブロックされていません。」 株式市場は上昇し、株価は 3.75% 上昇しました。
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#加えて最大 #億ドルの配当と自社株買い
2026-03-20 11:32:00