大学スポーツ委員会のCEO、システムは「製造された」NIL取引の量に苦戦していると語る

アスリートの外部の名前、イメージ、肖像（NIL）取引を承認する任務を負う新しい機関であるカレッジスポーツコミッションの最高経営責任者（CEO）は火曜日、同組織が、学校自体が定めた規則に準拠していないと思われる学校関連の取引の急増により、予期せぬ課題に直面していると述べた。

ブライアン・シーリー氏、元メジャーリーグ幹部 昨年の下院和解の遵守を監督するために雇用されたは、このシステムは、学校のNILコレクティブ、マルチメディアパートナー、アパレルプロバイダーなどの「関連団体」によって行われた、最近のサッカーポータルウィンドウでの非常に多くの取引を処理するように設計されていないと述べた。

それらの取引の中には、CSC が使用する決済機関である NIL Go の承認をまだ得ていないにもかかわらず、プレイヤーに数百万ドルを保証するものもありました。

「この種の製造されたNILの関連取引量の大幅な増加により、NIL Goのレビュー時間の一部増加につながっています」とシーリー氏は火曜日の記者との電話で述べた。 「このシステムは、これほど多くの関連取引を念頭に置いて設計されたとは思えません。」

CSC は以下を実施するために設立されました。 下院和解に基づく新たな大学スポーツ収益分配モデル。和解条件に基づき、大学のアスリートは、第三者機関（学校の直接収益分配の上限を超えている団体）からの600ドルを超えるNIL取引を、審査のためにNIL Goプラットフォームを通じて提出する必要がある。これらの取引は、学校の年間収益分配上限（2025～26年度の学業シーズンで約2050万ドル）にはカウントされない。

火曜日に発表されたCSCの最新データには、1月と2月に提出された取引が含まれており、提出された取引数の増加が示されており、シーリー氏によれば、これはカレッジフットボールの移籍ポータルの窓口と一致しているという。シーリー氏は、アスリートが取引を報告し、意図したとおりにシステムを利用していることを示唆しているため、これは心強い兆候であると付け加えた。

しかし同氏はまた、関連団体からの第三者との取引が増加していることにも言及し、CSCは承認のために「精査を強化する必要がある」と考えていると述べた。この増加により、これらの取引の多くは審査に時間がかかり、CSC ガイドラインの施行がより困難になっています。

NIL分野で働くある人はこう語った。 ザ・アスレティック これらの取引の処理には少なくとも数週間かかり、その後でも詳細情報を求めて返信されることがよくあります。

CSCの報告によると、NIL Goは2月末までに合計1億6650万ドル相当の2万1000件以上の取引を決済したが、合計2930万ドル相当の711件の取引はまだ決済できていない。 2026 年 1 月から 2 月までに、合計 3,930 万ドル相当の 3,700 件以上の取引が成立しましたが、合計 1,440 万ドル相当の 187 件の取引は成立しませんでした。

報告書によると、昨年6月にNIL Goプラットフォームが立ち上げられて以来、提出された取引の50パーセントが24時間以内に（クリアされたか否かに関わらず）解決され、必要な情報がすべて送信されてから70パーセントが1週間以内に解決されたという。

しかし、報告書はまた、過去 2 か月間に権力会議のアスリートによって提出された第三者取引、特に関連団体からの取引の数が 65% 増加したとも述べています。

シーリー氏によると、CSCは関連団体を基本的に「寄付者によって管理されているか、学校に代わって学生アスリートの維持と採用を支援している団体」と定義しているという。

オレ・ミスのクォーターバック、トリニダード・チャンブリスの全国AT&Tコマーシャルやアーチ・マニングのワービー・パーカー広告には関連団体は関与していないが、ブースター主導のNIL集団からの契約には関連団体が関与している。サードパーティの NIL 取引の多くは、学校のスポンサーシップを管理する Learfield や Playfly などのマルチメディア権利 (MMR) パートナー、またはアパレル パートナー (Nike や Adidas など) からもたらされており、CSC はこれらを関連団体として扱います。したがって、レビュー時間の増加とそれに伴う課題が生じます。

「私が聞いた話によると、多くの人の間では、システムを流れる取引の最大 90 パーセントは自動的に行われ、人間によるいかなるレビューも必要ないという考えがあったとのことです」とシーリー氏は語った。 「要するに、私たちが取り組んでいるシステムには変更が必要で、それによって状況が改善されると考えています。」

上限を超えるドルを提供するサードパーティの NIL 取引は、 大学スポーツにおける現在進行中の経済的軍拡競争にとって極めて重要である、特にサッカーとバスケットボールで、上位のプログラムは収益分配の割り当てを超える支出に努めています。

業界には、一部のサッカー番組は、 2026年シーズンの名簿に4,000万ドル以上を費やすこれは、運動部門全体の各スポーツの収益分配プール全体の 2 倍以上であり、その資金の多く (一部の学校では過半数) がサードパーティの上限を超える取引から割り当てられることを意味します。

スタークオーターバックやトップ選手が今シーズン400万ドル稼いでいると報じられている場合、その一部または大部分が収益分配以外の予算に充てられている可能性が高い。そしてその多くは、MMRやアパレル契約を通じたフロントエンド保証の形で提供されていると伝えられており、シーリー氏によれば下院の和解規則に反する高額取引だという。

「ポータルの開設中、代理店が学生アスリートにNILの保証を要求しており、たとえそのような保証が規則にないにもかかわらず、学校がそれらを保証するようプレッシャーを感じていたことは疑いの余地がない」とシーリー氏は述べた。 「アスレティックディレクターなら誰でもそう言うと思います。」

NIL Go とサードパーティ契約に関する課題は、昨年夏の和解発効以来、CSC が直面してきた永続的な障害のうちの 2 つにすぎません。もう1つは参加者協定で、これは参加学校に対しCSCによる調査と執行決定に協力することを義務付け、それらの規則に異議を唱える訴訟を起こさないようにするものだが、 まだ署名されていません。

CSC の執行部門は、 静かに 実施された調査 さまざまなプログラムに導入されましたが、既知の違反や罰則が科せられたことはありません。 業界内では批判もある。

オハイオ州立大学フットボールコーチのライアン・デイ氏は火曜日、「現行のルールを施行する体制を構築するまでは、常に問題に包帯を巻くだけだ」と語った。 「私の懸念は、何よりも、そのように考える大学のコーチの若いグループを育てていることです。それが彼らの常態になりつつあることです。…一度それが解決されれば、他のすべてに対処できますが、それまでは、人々がルールを回避しようとする状況が続くでしょう。」

シーリー氏は火曜日、参加者協定への署名に対する特定の派閥からの反発が執行の欠如の一因となっていると認めた。

「参加者（合意）はCSCに執行権限とニーズを与えるための重要なツールだ」とシーリー氏は述べた。 「参加者の同意がなければ不可能というわけではありませんが、学校が望むようなスピードで施行されるとは思えません。」

同氏は、現在CSCには15人の職員がいるが、職員不足は執行上の課題の「大きな要因ではない」と付け加えた。

「この問題の多くは、システムがこれに対処するように設計されていないという問題だと思います」とシーリー氏は言う。

CSC は業務の適応と改善を目指しており、テストは継続されます。大学バスケットボールのポータル窓口は男子、女子ともに4月初旬にオープンし、あと1カ月も経たない。

— キャメロン・ティーグ・ロビンソンがこのレポートに貢献しました。