パロアルトネットワークスは、2016 年と 2026 年のレンズを通して、サイバーセキュリティとリーダーシップにおける 10 年間の進化を振り返ります。
2026 年の国際女性デーを記念して、パロアルトネットワークスのリーダーたちは、人々が自分たちの歩みを振り返るために振り返るよう促す広く人気のあるソーシャル メディアのトレンドに触発されて、「2016 年と 2026 年」というレンズを通して、サイバーセキュリティとリーダーシップにおける決定的な変化の 10 年を振り返りました。
彼らは、ランサムウェアがエスカレートし、クラウド導入が加速し、サイバーセキュリティが依然として主に IT 問題とみなされていた 2016 年を基準点として使用し、2026 年までに状況が根本的にどのように変化したかを検証します。また、サイバーセキュリティ業界全体の機会と可視性が同じ期間にどのように進化したかについても考察しています。
これらの考察は、何が大きく変化したのか、どこに構造的課題が残っているのか、そして業界の回復力と包括性の両方を推進するために今後 10 年間に何を優先しなければならないのかについて、根拠のある視点を提供します。
Claribel Chai 氏、シンガポール & CLMB カントリーディレクター
2016 年、サイバーセキュリティは依然としてニッチな話題であり、不可欠なものでしたが、多くの場合サイロ化され、技術チームに追いやられていました。 2026 年の今日、デジタルトランスフォーメーションが加速し、脅威が進化するにつれて、セキュリティはビジネス上の基本的な必須事項となっています。私たちは現在、大量のデータを高速で分析する AI 主導のツールを活用して、サイバーセキュリティに積極的に取り組んでいます。この変化は、私がここシンガポールおよびこの地域全体で直接見てきたものです。
今日のリーダーには管理責任が伴います。テクノロジーを拡大するにつれて、機会も確実に拡大する必要があります。私は、AI 時代を乗り切るために必要な扉を開き、組織的な知識を共有することで、テクノロジー業界の女性の進歩を促進することに引き続き注力しています。インクルージョンを運用し、テクノロジー分野で多様な人材を擁護すると、単一のテクノロジーの変化を超えて持続するリーダーシップの遺産が生まれます。人材に投資すると、サイバーセキュリティ エコシステム全体が向上します。
Sharmin Jassal 氏、JAPAC コーポレートコミュニケーション担当ディレクター
過去 10 年間、私はサイバーセキュリティの物語が成熟していくのを見てきました。初期の頃は予防に重点が置かれていました。侵害を完全に阻止することについて。現在、会話はより正直で、より戦略的になっています。事件が起こる可能性があります。現在、組織を特徴付けるのは、組織がどの程度準備ができているか、どの程度透明性を持って対応しているか、そしてどの程度迅速に回復しているかです。
AI が機会とリスクの両方を加速させる中、コミュニケーションは信頼の方程式の中心に位置します。コミュニケーターとしての私たちの役割は、技術戦略をリーダーが行動できる明確さに変換し、恐怖ではなく回復力を強化する物語の形成を支援することです。サイバーセキュリティはもはや防御だけを目的としたものではありません。それは自信についてです。組織は透明性を持って主導する必要があり、メディアは情報に基づいた言説を形成する上で重要な役割を果たしており、つながりのある世界では個人が信頼を守ることにますます参加しています。
リッカルド・ガルビアティ氏、JAPAC 地域最高セキュリティ責任者
2016 年を振り返ると、サイバーセキュリティ業界は、その部屋に誰がいたかだけでなく、問題へのアプローチ方法もはるかに均質でした。地域全体の女性リーダーたちとともに指導してきた 10 年間で、安全保障に対する私のアプローチは進化しました。さまざまな視点により仮定に疑問が生じ、盲点が早期に明らかになり、一か八かの環境においてより良い意思決定が可能になります。
2026 年には、包括的なリーダーシップが「あればいいもの」ではないことは明らかです。これは、回復力のあるサイバーフロントの戦略的バックボーンです。私にとって、#GivetoGain は積極的な管理を意味します。男性リーダーには、自分たちのプラットフォームを利用して役員室の議席を増やし、すべての声が確実に届くようにするという特別な責任があります。多様な才能を表現するためのスペースを作成するとき、私たちは単に「正しいことをする」だけではありません。私たちはより強力な組織と職場文化を構築します。
ニコール・クイン氏、JAPAC 政策・政府問題担当副社長
振り返ってみると、2016 年はオーストラリアのサイバーセキュリティ政策におけるサイバーセキュリティ戦略の転換点となりました。サイバーセキュリティは技術的または防衛的な問題から経済的な優先事項に移り、議論の対象は閣僚室や役員室にまで広がりました。オーストラリア初のサイバー大使と首相特別補佐官の任命は、優先順位の変化をさらに示唆した。しかし、その勢いにもかかわらず、取り組みはサイロ化したままであり、真のコラボレーションはまだ形になっていませんでした。
2026 年の今日、私たちは、どのセクターも単独でデジタルの未来を守ることはできないことを認識しています。官民パートナーシップは現在、効果的なサイバーセキュリティ戦略を定着させ、情報共有を超えて運用協力に移行し、政策立案者、業界、市民社会を結集させて、共有インテリジェンス、連携した政策、進化する脅威に対する集団行動を推進します。
今年の国際女性デーを記念して、多様な声、特に政策や技術分野の女性がこれらの協力に不可欠であることは明らかです。 JAPAC を旅する中で、最も革新的なソリューションは最も大きな声からではなく、最も多様な声から生まれるということを見てきました。サイバーセキュリティ政策における女性のリーダーシップは、ジェンダー平等を前進させるだけでなく、世界中の重要なインフラを革新し、統治し、保護するための集団的な能力を強化します。私たちが包括的な政策とパートナーシップを擁護するとき、単にギャップを埋めるだけではありません。私たちはすべての人にとって、より安全で公平なデジタルの未来を構築します。」
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