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2026-02-23 03:18:00
モバイル アプリ戦略が会社全体の成長を妨げているとしたらどうしますか?
このエピソードでは、 アマンダ そして アダム の 支店 おかえりなさい、BILDIT の創設者マット ハドソンが、モバイル ファーストの考え方がテクノロジーだけではなく、組織の必須事項である理由について説明します。
アプリ投資の実際の ROI とチャネル共食いの神話の打破から、AI ディスカバリーの最適化に向けた e コマース ビジネスの準備まで、Matt はチームの調整、顧客エクスペリエンスのパーソナライズ、LLM 主導の検索トレンドの先を行くことについて苦労して得た教訓を共有します。
小売業を拡大している場合でも、モバイル戦略を立ち上げている場合でも、AI ファーストの世界で競争する方法に取り組んでいる場合でも、この会話は雑音を打ち破り、あらゆるチャネルにわたる顧客エンゲージメントについての考え方を再構築する実用的な洞察を提供します。
リンクとリソース:
今日のトピックは次のとおりです。
- e コマース ビジネスに実際にモバイル アプリが必要かどうかを判断する方法
- テクノロジーよりもチーム間の組織連携が重要な理由
- SEO と AI 発見の最適化の決定的な違い
- AI 対応データを今すぐサイトにすぐに実装する方法
- React Native とクロスファンクショナルな Web およびモバイル チームがアプリの成長を加速する理由
- エンベディングとベクターを使用して AI パーソナライゼーションが大規模に機能する仕組み
マット・ハドソンからの引用:
「規模の大小を問わず、会社の組織全体がモバイル アプリの成長に関与する必要があります。」
「カニバリゼーションを気にしない人がいるでしょうか?顧客です。顧客です。彼らはコンバージョンにつながる最も簡単なエクスペリエンスを望んでいます。」
「モバイルアプリがROAS、つまり広告費用対効果を改善しないのであれば、誰もそれを利用しようとはしません。」
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