日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

アクセンチュア、「スタッフの昇進と AI ツールの使用を結び付ける」 | アクセンチュアAI(人工知能)

伝えられるところによると、アクセンチュアは従業員による自社のAIツールの使用状況の追跡を開始しており、このコンサルティング会社が従業員によるテクノロジーの普及を促進しようとしているため、最高の昇進を決定する際にこれを考慮する予定である。フィナンシャル・タイムズが入手した社内電子メールによると、同社は上級管理職とアソシエート・ディレクターに、指導的役割に昇進するには人工知能の「定期的な導入」が必要であると伝えたという。FT紙の報道によると、このコンサルタント会社は、一部の上級スタッフによるAIツールへの毎週のログインに関するデータの収集も開始したという。アクセンチュアは以前、78万人の従業員のうち、2022年にはわずか30人だった55万人に生成AIのトレーニングを行ったと発表しており、さらに、 展開トレーニング 年間 10 億ドル (7 億 4,000 万ポンド) の学習費の一部として、全従業員に支給されます。使用状況が監視されると報じられているツールの中には、アクセンチュアの AI Refinery も含まれる。最高経営責任者のジュリー・スウィート氏は、 以前言った これにより、「企業がプロセスと業務を再考し、新しい働き方を発見し、企業全体に AI ソリューションを拡張して継続的な変化を推進し、価値を創造する機会が生まれます。」同社のAIへの積極的な取り組みは、企業が機械学習ツールを使用して特定のタスクを高速化し、他のリソースを別の場所に集中できるようにするという、幅広い業界の傾向を浮き彫りにしている。アクセンチュア 予想を上回る結果が報告された 12月の第1四半期はAI主導のサービスへの需要が押し上げたため、売上高は好調だった。AIツールの使用をプロモーションの可能性に結び付ける最新の動きは、ニューヨーク上場企業が活動を始めてからわずか数か月後に行われた 従業員を「改革者」と呼ぶ 人工知能のリーダーとしての地位を確立しようとしている。この動きは企業用語の一例として一部から批判された。この再発明者ラベルは、昨年 6 月にアクセンチュア全体の大規模な組織再編の最中に誕生し、戦略、コンサルティング、クリエイティブ、テクノロジー、オペレーションの各部門が「再発明サービス」と呼ばれる単一部門に統合されました。スウィート氏は9月に投資家に対し、職場でAIを活用するコツを掴めていない従業員を「退職」させると語った。一般に、最大手のプロフェッショナル サービス企業の年長の従業員や上級従業員は、業務に AI ツールの使用を組み込むことに消極的である一方、若くて若手の従業員はより受容的であると見なされています。の ダブリンに本社を置くグループ は以前、「私たちの経験に基づくと、必要なスキルを習得するための実行可能な手段ではない」従業員には門戸が示されるだろうと述べた。アクセンチュアは12月に、 ChatGPT オーナー、OpenAI、 コンサルティング会社である Anthropic は、AI サービスに対する需要の高まりを利用しようとしていた。アクセンチュアの広報担当者は「当社の戦略は、顧客に選ばれる改革パートナーとなり、最も顧客中心でAIを活用した働きやすい職場になることだ。そのためには、顧客に最も効果的にサービスを提供するには最新のツールとテクノロジーの導入が必要だ」と述べた。 #アクセンチュアスタッフの昇進と #ツールの使用を結び付ける #アクセンチュアAI人工知能

アクセンチュア、「スタッフの昇進と AI ツールの使用を結び付ける」 | アクセンチュアAI(人工知能)

1771531859
2026-02-19 17:21:00

伝えられるところによると、アクセンチュアは従業員による自社のAIツールの使用状況の追跡を開始しており、このコンサルティング会社が従業員によるテクノロジーの普及を促進しようとしているため、最高の昇進を決定する際にこれを考慮する予定である。

フィナンシャル・タイムズが入手した社内電子メールによると、同社は上級管理職とアソシエート・ディレクターに、指導的役割に昇進するには人工知能の「定期的な導入」が必要であると伝えたという。

FT紙の報道によると、このコンサルタント会社は、一部の上級スタッフによるAIツールへの毎週のログインに関するデータの収集も開始したという。

アクセンチュアは以前、78万人の従業員のうち、2022年にはわずか30人だった55万人に生成AIのトレーニングを行ったと発表しており、さらに、 展開トレーニング 年間 10 億ドル (7 億 4,000 万ポンド) の学習費の一部として、全従業員に支給されます。

使用状況が監視されると報じられているツールの中には、アクセンチュアの AI Refinery も含まれる。最高経営責任者のジュリー・スウィート氏は、 以前言った これにより、「企業がプロセスと業務を再考し、新しい働き方を発見し、企業全体に AI ソリューションを拡張して継続的な変化を推進し、価値を創造する機会が生まれます。」

同社のAIへの積極的な取り組みは、企業が機械学習ツールを使用して特定のタスクを高速化し、他のリソースを別の場所に集中できるようにするという、幅広い業界の傾向を浮き彫りにしている。

アクセンチュア 予想を上回る結果が報告された 12月の第1四半期はAI主導のサービスへの需要が押し上げたため、売上高は好調だった。

AIツールの使用をプロモーションの可能性に結び付ける最新の動きは、ニューヨーク上場企業が活動を始めてからわずか数か月後に行われた 従業員を「改革者」と呼ぶ 人工知能のリーダーとしての地位を確立しようとしている。この動きは企業用語の一例として一部から批判された。

この再発明者ラベルは、昨年 6 月にアクセンチュア全体の大規模な組織再編の最中に誕生し、戦略、コンサルティング、クリエイティブ、テクノロジー、オペレーションの各部門が「再発明サービス」と呼ばれる単一部門に統合されました。

スウィート氏は9月に投資家に対し、職場でAIを活用するコツを掴めていない従業員を「退職」させると語った。

一般に、最大手のプロフェッショナル サービス企業の年長の従業員や上級従業員は、業務に AI ツールの使用を組み込むことに消極的である一方、若くて若手の従業員はより受容的であると見なされています。

ダブリンに本社を置くグループ は以前、「私たちの経験に基づくと、必要なスキルを習得するための実行可能な手段ではない」従業員には門戸が示されるだろうと述べた。

アクセンチュアは12月に、 ChatGPT オーナー、OpenAI コンサルティング会社である Anthropic は、AI サービスに対する需要の高まりを利用しようとしていた。

アクセンチュアの広報担当者は「当社の戦略は、顧客に選ばれる改革パートナーとなり、最も顧客中心でAIを活用した働きやすい職場になることだ。そのためには、顧客に最も効果的にサービスを提供するには最新のツールとテクノロジーの導入が必要だ」と述べた。

#アクセンチュアスタッフの昇進と #ツールの使用を結び付ける #アクセンチュアAI人工知能

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。