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元テニス選手のマリオ・アンチッチさん(41)は投資戦略を語る「国際企業を買収して発展を加速させる」

クロアチア人は常にトラックの向こう側のビジョンを持っており、スポーツキャリアで得た収入を適切に管理する方法を知っていました。 詳細情報: 元テニス選手のセリーナ・ウィリアムズさん(44)は、若さを保つ秘訣を次のように語った。「私の哲学は、生きるために食べることだ。 「食べるために生きているわけではない」 マリオ・アンチッチ これは、ハイレベルのアスリートが野心や競争心を失うことなく、公共の場以外でどのように自分自身を再発明できるかを示す明らかな例です。 世界トップ10、準決勝進出 ウィンブルドン オリンピックメダリストであるアンチッチは、テニス後のキャリアを金融業界で成功へと変え、現在はコート上で決定的な瞬間に直面したときと同じ姿勢で数百万ドル規模の業務を管理しています。 同時代の多くの人と異なり、アンチッチは事前に自分の将来を準備しました。彼は以下の研究を行った スプリット大学の法学 そして、まだサーキットの一員でありながら、彼はトレーニングを続けました。 コロンビア大学、ニューヨーク州、世界で最も認められた法律の学位の1つを取得します。 テニス選手時代のマリオ・アンチッチ。 金融分野でのキャリア ニューヨークを拠点とする Ancic 氏は、2016 年に投資銀行業務でキャリアをスタートしました。 ウォール街、 大企業向けのM&A業務に参加。 «学術的な訓練により、私は大学に留まることができました。 アメリカ合衆国 そして金融分野に入り、ウォール街の投資銀行業務で数年間働きました」と彼はTennis.comのインタビューで説明した。 その後、企業への直接投資への一歩を踏み出した。現在、それはの一部です ワン・エクイティ・パートナーズ、ニューヨークに本拠を置くプライベート・エクイティ会社であり、彼はその著名な幹部の一人です。 この段階でのあなたの役割は、アドバイスするだけでなく、資本をどこに投資するか、参加する企業の戦略的方向性を直接決定することです。同氏によれば、これがファンドの基本理念であり、「世界中の企業を買収してその発展を促進する」というものだ。 この声明は、彼の人生の変化を要約しています。試合ごとに戦った選手から、可能性のある企業に賭けて、企業を改善し、専門化し、市場での成長を支援する投資家になりました。 具体的には、改善の余地がある企業を特定し、資金調達、経営サポート、主要な連絡先を提供し、価値を高めて販売することが含まれます。 Ancic はいくつかの企業の取締役会のメンバーでもあり、彼の意見は国際化、多角化、買収などの戦略的決定に影響を与えます。 クロアチア人である彼は、自分の投資の論理をスポーツの力学と比較することが多い。競争を分析し、環境を理解し、すべての戦略がうまくいくわけではないことを受け入れ、すべての間違いから学ぶ必要がある。いくつかのインタビューで、彼は「サーキット上と同じように成功を目指して戦い続けているが、今では各ポイントがビジネス上の決断を表している」と認めている。 ビジネス、テクノロジー、テニス プライベート・エクイティにおける役割を超えて、Ancic はテニスに焦点を当てたファンタジー プラットフォームである FanSlam を通じて、2…

元テニス選手のマリオ・アンチッチさん(41)は投資戦略を語る「国際企業を買収して発展を加速させる」

クロアチア人は常にトラックの向こう側のビジョンを持っており、スポーツキャリアで得た収入を適切に管理する方法を知っていました。

詳細情報: 元テニス選手のセリーナ・ウィリアムズさん(44)は、若さを保つ秘訣を次のように語った。「私の哲学は、生きるために食べることだ。 「食べるために生きているわけではない」

マリオ・アンチッチ これは、ハイレベルのアスリートが野心や競争心を失うことなく、公共の場以外でどのように自分自身を再発明できるかを示す明らかな例です。

世界トップ10、準決勝進出 ウィンブルドン オリンピックメダリストであるアンチッチは、テニス後のキャリアを金融業界で成功へと変え、現在はコート上で決定的な瞬間に直面したときと同じ姿勢で数百万ドル規模の業務を管理しています。

同時代の多くの人と異なり、アンチッチは事前に自分の将来を準備しました。彼は以下の研究を行った スプリット大学の法学 そして、まだサーキットの一員でありながら、彼はトレーニングを続けました。 コロンビア大学、ニューヨーク州、世界で最も認められた法律の学位の1つを取得します。

マリオ・アンチッチ、テニス選手時代。

テニス選手時代のマリオ・アンチッチ。

金融分野でのキャリア

ニューヨークを拠点とする Ancic 氏は、2016 年に投資銀行業務でキャリアをスタートしました。 ウォール街、 大企業向けのM&A業務に参加。 «学術的な訓練により、私は大学に留まることができました。 アメリカ合衆国 そして金融分野に入り、ウォール街の投資銀行業務で数年間働きました」と彼はTennis.comのインタビューで説明した。

その後、企業への直接投資への一歩を踏み出した。現在、それはの一部です ワン・エクイティ・パートナーズ、ニューヨークに本拠を置くプライベート・エクイティ会社であり、彼はその著名な幹部の一人です。

この段階でのあなたの役割は、アドバイスするだけでなく、資本をどこに投資するか、参加する企業の戦略的方向性を直接決定することです。同氏によれば、これがファンドの基本理念であり、「世界中の企業を買収してその発展を促進する」というものだ。

この声明は、彼の人生の変化を要約しています。試合ごとに戦った選手から、可能性のある企業に賭けて、企業を改善し、専門化し、市場での成長を支援する投資家になりました。

具体的には、改善の余地がある企業を特定し、資金調達、経営サポート、主要な連絡先を提供し、価値を高めて販売することが含まれます。 Ancic はいくつかの企業の取締役会のメンバーでもあり、彼の意見は国際化、多角化、買収などの戦略的決定に影響を与えます。

クロアチア人である彼は、自分の投資の論理をスポーツの力学と比較することが多い。競争を分析し、環境を理解し、すべての戦略がうまくいくわけではないことを受け入れ、すべての間違いから学ぶ必要がある。いくつかのインタビューで、彼は「サーキット上と同じように成功を目指して戦い続けているが、今では各ポイントがビジネス上の決断を表している」と認めている。

ビジネス、テクノロジー、テニス

プライベート・エクイティにおける役割を超えて、Ancic はテニスに焦点を当てたファンタジー プラットフォームである FanSlam を通じて、2 つの情熱を結び付けることに成功しました。 « アメリカに到着すると、次のような幻想が生まれます。 NBAとNFL とても人気がありました。私はコロンビアのチームメイトと一緒にプレーし始め、それらのリーグのファンになりました。このモデルがテニスに欠けていることに気づきました」と彼は言う。

同氏の指摘によると、その目的は、参加ユーザーがより多くのトーナメントをフォローし、トップ10以外の選手を発見し、サーキットの日常に参加して、これまで若い視聴者の注目を集めるのが難しかったこのスポーツにインタラクティブな側面を組み込むことだという。

「私たちはビジネスとテニスの経験を組み合わせて、サーキットに関する深い知識に基づいたモデルを作成しようとしています。これにより、人々はより興味を持ってテニスを観察し、議論が生まれ、より参加するようになります。 「スポーツには特別な関心が必要です」と彼は結論づけています。

優れた実績

今日、彼の名前はトーナメントよりも経済分野に関連付けられていますが、テニスにおけるアンチッチのキャリアは傑出したものでした。

2002年、まだ18歳だった彼は暴行を加えて世間を驚かせた。 ロジャー・フェデラー の最初のラウンドで ウィンブルドン、 のメインドローでのデビューで グランドスラム。 2年後の2004年、彼女はロンドンの芝生で準決勝に進出し、オリンピックのダブルスで銅メダルを獲得した。 アテネ、 の隣に イヴァン・リュビチッチ

2005 年、彼は歴史的なプロジェクトに貢献しました。 デビスカップはクロアチアが優勝 スロバキアを破り、2006年にはATPランキングのトップ10入りを果たした。しかし、彼のキャリアは身体的な問題によって影響を受け、最高レベルでの継続が制限された。

自分のスポーツキャリアを振り返るとき、アンチッチは、次のようなテニス選手を倒すことができたことを強調しています。 フェデラー、ナダル、ジョコビッチ、マレー、彼自身が「おそらく男子テニスの歴史の中で最も強力な」世代と呼んでいます。

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執筆者について: nipponese

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