アーセナルがデロイトランキングで初トップ、2クラブが収入2000万ポンドを突破

デロイトのフットボールマネーリーグレポートの最新版によると、イングランドの女子チーム2チームが昨シーズン、初めて年間収益2000万ポンドを突破した。

この毎年恒例の取り組みは、最も最近終了したシーズンの数字に基づいて、世界中のサッカー クラブを収益でランク付けします。 2024～25年の財務状況を組み込んだ2026年版は、デロイトが発行29年目を迎えるレポートに女子チームのランキングを含めるのは4回目となる。

5月にチャンピオンズリーグで優勝したアーセナルは、2150万ポンド（2560万ユーロ）の収入をあげ、女子部門で初めてトップとなった。国内ライバルのチェルシー（2130万ポンド）がそのすぐ後ろに続き、ロンドンのクラブは2023-24シーズンに首位に立ったバルセロナ・フェメーニ（1850万ポンド）を大きく上回った。

この報告書は女子サッカー界の継続的な収益成長を反映しているが、注意点もある。まず、数多くの貴重な女子チームの本拠地である米国は除外されている。デロイトからのメモには、コンサルティング会社が米国のクラブだけでなく、オーストラリアやスウェーデンなど他の主要な女子サッカー市場からも関連情報を入手できないことが詳しく記載されている。

また、言及する価値があるのは、今週後半に発行されるレポートの男性版にも当てはまりますが、デロイトのリストへの掲載は財務の安定と同等ではないということです。高い収益が必ずしも利益と同じであるとは限りません。報告書が売上高に限定的に焦点を当てていることに加えて、ほとんどのクラブが昨シーズンの決算をまだ開示していないという事実は、世界で最も著名な女子チームが賃金などにどれだけ費やしたかが分からないことを意味している。

チェルシーは2023-24シーズンに1150万ポンドで3番目に高い収入を記録したが、それが840万ポンドの赤字となり、損失率は73％となった。昨シーズン、どの女子チームが厳しい状況で走ったのかはまだわかっていない。

そうした制限を考慮しても、レポートは女子競技における収益増加の背後にある明らかな原動力が商業収入であることを示している。

2024-25年に最も収益の高い15クラブが合計して生み出した1億3,220万ポンドのうち、9,580万ポンドは商業収入源によるものだった。全体の収入の 72% を占めるコマーシャル収入は、試合日と放送収入を合わせた 2 倍以上でした。収入の分配を明らかにし、今年と昨年のリストに掲載された12クラブのうち11クラブが商業収入の向上を享受した。

女子サッカー界で最大の成長と最大の商業収入をもたらしたのはチェルシーで、収益源は2倍以上の1600万ポンドとなった。これに続いて、チェルシー ウィメンズが BlueCo 領域内の別の企業に内部売却されました。

この取引は、チェルシーの男子チームがプレミアリーグの収益性と持続可能性に関する規則を遵守するのに役立ち、これが主な動機であると広くみなされていた。 2024年5月の組織再編時点ではまだチェルシーは「女子サッカーの機会の可能性を最大限に活用したい」と述べており、これらの最新の数字に基づくと、その兆候が見られる。

デロイトのレポートによると、1,600万ポンドの商業収入は「クラブ全体のスポンサーシップ契約と主要ブランドとの独占的パートナーシップの両方によってもたらされた」という。後者は、通信会社スリーがクラブ初の女性専用プリンシパルパートナーとなった2024年7月に顕著であり、その後も他の独占スポンサーが続いた。 D.ルイーズは2025年5月にクラブ初のオフィシャルジュエリーパートナーとなり、その4か月後には生理ケアブランドのHere We Floが続いた。

アーセナルも昨年は巨額の商業収入を誇ったが、その一部の出所については疑問もある。アーセナル女子のこれまでの報告によれば、収益には「グループ収入」が含まれており、この数字には、発生した費用をカバーするために男子チームから女子チームに支払われるサポート料が含まれている。 ザ・アスレティック はまだ2024-25シーズンのアカウントを持っていないが、2019年6月にこの取り決めが導入されて以来、アーセナル女子は基本的に毎年損益分岐点となっており、その理由の1つは、より広範なグループから提供される「収益」が使用されているためである。

このサポート料金はデロイトの商業収入の数字に含まれているが、昨シーズン以前の金額にどれだけ含まれているかは不明である。デロイトは、報告書の準備メモの根拠によれば、アーセナルの商業収入1,360万ポンドのうちのグループ収入額には、「とりわけ、完全なクラブ全体の商業契約から女子クラブに帰属する収入と、男子クラブからの収入貢献が含まれる」とアドバイスしている。

男子チームと同様に、エミレーツはアーセナル女子のシャツ前面スポンサーであり、アディダスがキットを製造している。これらと、ソバー・リアルティやビジット・ルワンダなどの主要パートナーがおそらく商業収入の大部分を占めていると思われるが、その金額を外部ソースからの収入とそのサポート料に分割する方法がないため、アーセナルの本当の商業収入がどれくらいなのか、あるいはサポート料を取り除くことで全体の収入リストのトップから転落するのかどうかは不明である。

額面通りに受け取れば、チェルシーとアーセナルの女子チームの商業収入は、2023-24シーズンのプレミアリーグでシェフィールド・ユナイテッドとルートン・タウンが監督したチームよりも高かった。さらに、アーセナルの1,360万ポンドは、男子EFLチャンピオンシップクラブ19クラブよりも最近の商業収入よりも高い。チェルシーの場合、その1600万ポンドは男子2部の21クラブよりも高かった。

アーセナルの商業的数字に疑問符があるとすれば、間違いなく試合当日の収入であり、最新の数字によると、男子EFLチャンピオンシップクラブ6クラブ以上のゲートから稼いだ590万ポンドという数字だ。これは、昨シーズンの女子のマッチデー収入で2番目に高かった数字（バルセロナ：330万ポンド）の2倍近くに達しており、アーセナルがデータ分析を利用して来場者にアピールしていることを物語っていた。

女子スーパーリーグ（WSL）のホームゲーム11試合のうち9試合がエミレーツ・スタジアムで行われ、平均観客数は3万4000人以上、昨年2月のスパーズとのノースロンドン・ダービーでは最高5万6748人を集めた。 2025-26シーズン、アーセナルのホームリーグ全11試合がエミレーツで開催される。

しかし、ゲートでの成長は均一とは程遠く、2023-24年に記録的な入場者数を記録した後、WSLの5チームの平均ゲート数が減少した。マンチェスター・ユナイテッドほどそれが顕著だった場所はなく、マンチェスター・ユナイテッドでは入場者数が3分の1減少すると、それに比例して入場料も同様に減少した。

サンプル対象となったクラブ全体の試合日の伸び（昨年度は収益の分配を提供しなかったパリ・サンジェルマンを除く）は、わずか300万ポンドにとどまったが、スタート地点が低かったことを考慮すると、それでも19パーセントの増加を示した。しかし、この増加は主に、アーセナルとバイエルン・ミュンヘンといったいくつかの異常値によってもたらされたものである。

アーセナルの試合当日の収入は大幅に増加した (Ryan Pierse/Getty Images)

放送収入に関しては、成長はさらに貧弱で、既存のテレビ契約が継続し、成果に応じた支払いがクラブ間で相殺されるため、収入は停滞した。放送収入から得られる収入が少ないということは、競技における女子形式と男子形式との明確な並置を浮き彫りにしている。後者の場合、多額のテレビ放映権料が収入の急増をもたらし、コマーシャル収入への注力はその後に来ましたが、女子チームの場合、重労働を担っているのはスポンサー契約とパートナーシップです。

WSLチームは今シーズン始まった新しいテレビ契約の恩恵を受けることになるしかし、最も高額な所得者にとっては、商業取引が最大の収入源であり続けるだろう。

出身リーグの観点から見ると、女子の試合はすぐに男子の試合を反映するようになりました。最も裕福なクラブは主にイングランドに由来しています。トップ15のうち8名がWSL出身者で、2023-24シーズンと同数となった。

この最新の数字発表から明らかになったのは、女子サッカー界のトップ選手とそれ以外の選手の間にある隔たりである。アーセナルとチェルシーは2000万ポンドを超え、バルセロナもそう遠くない。そして、それぞれ1000万ポンドを突破したばかりのマンチェスターの2クラブとレアル・マドリードとは大きな差がある。それを超えると、下落はさらに大きくなります。

女子サッカー界の高額所得者の収入は、5位に入るクラブの2倍、デロイトのリストに載っている10位のチームであるトッテナム・ホットスパーの4.8倍だった。この収入の分散は、最も高額な所得者が10位のチームの3.9倍を稼いだ2023年から24年以降拡大している。

このような格差は男子の場合にはよく知られているように聞こえるかもしれないが、金額的な差ははるかに小さいものの、倍数としての分散は女子の試合の方が大きい。昨シーズン、アーセナル女子の収入がスパーズの4.8倍だったとき、男子試合におけるレアル・マドリードの莫大な収入は、2023－24シーズンに10位のチェルシーの1.9倍に過ぎなかった。昨シーズンの男子の分散レベルを確認するには、今週後半まで待たなければなりません。

女子サッカーの収益は明らかに増加していますが、このスポーツはまだほぼ初期段階にあることを忘れてはなりません。デロイトのスポーツ ビジネス グループのジェニファー ハスケル氏は、「立ち上げ段階から確立段階への移行には、適切な方法で基盤を開発するための一貫した時間、投資、努力が必要です」とアドバイスしています。

そのことは明らかであり、この報告書は女子チームが試合日と放送収入を改善する必要があることは明白であることを強調している。女子チームは、これまで男子チームがアピールしてこなかった商業市場を効果的に活用しており、対面やソファでの視聴からより多くの収益を生み出すことは、今や明白なターゲット分野となっている。