ブラックストーンのトップ幹部は、エリート学位で得られるものは限られており、強い労働倫理、起業家精神、優しさなどの資質を備えた人材こそが、長期的には傑出した人材であると述べている。
で LinkedInの投稿ブラックストーンの社長兼最高執行責任者（COO）のジョン・グレイ氏は、新人アナリストに対し、出世するために「上司にキス」したり、同僚に「鋭い肘打ち」をしたりすべきではないと語った。
「あなた方のほとんどはエリート大学に通っていました。あなた方は本当によく勉強しました、クラスのトップにいました。あなた方は本質的に成功者であり、勤勉な人たちです」とグレイ氏は自身のLinkedInアカウントに投稿されたビデオの中で認めた。 「でも、ブラックストーンで本当に成功した人たちを見回してみると、それは『十分に優れた』人たちではないですよね？『これを絶対に正しくやってみせる』と思っている人たちなのです。」
グレイ氏は、ブラックストーンで最も昇進する人材は、他の人々とうまく協力し、「会社をより良い場所にするために革新する」能力があると述べた。
「人々が犯す間違いは、『自分は上司たちに本気でキスをするつもりで、隣にいる人たちや下にいる人たちには厳しい態度で接するつもりだ』ということだ」とグレイ氏は語った。
同氏は代わりにアナリストに対し、「建物内外で触れる人すべてに同じように親切にする」よう促し、優しさは「持つべき驚くべき超能力」であると述べた。
成功するには、グレイ氏は従業員に「より熱心に働き、より気を配るべきだ。これは難しいことではない」と語った。同氏はまた、起業家のように考え、「自分が扱われたいと思うように、本当に素晴らしい方法で人々に接する」よう奨励した。
スキルベースの採用の重要性
労働市場の低迷を受けて、一部のZ世代労働者は、大学の学位にコストを払う価値があるのか疑問を抱いている。別の 調査 Indeed によると、新卒者の 3 分の 1 以上が、授業料の高騰と人工知能のビジネスへの影響を理由に、学位は「お金の無駄だった」と述べていることがわかりました。
グレイ氏のコメントは、企業がエモーショナル・インテリジェンス（EQ）をより重要視していることもあり、EQは経営幹部にとって必須のスキルとみなされている。 2024 年の LinkedIn 報告 は、プロフィールでソフトスキルを強調する経営幹部のリーダーが 2018 年以来 31% 増加していることを発見しました。最も一般的に挙げられたスキルには、効果的なプレゼンテーション、戦略的思考、コミュニケーション、戦略的ビジョン、紛争解決が含まれていました。
Great Place to Workの最高経営責任者（CEO）マイケル・ブッシュ氏によると、ワークフローに人工知能を導入する企業が増え、スキルベースの採用への移行が世界的に進んでいるという。
「過去 5 年間、企業の間で圧倒的な注目を集めてきたのは、 [Fortune 100 Best Companies to Work For] リストはスキルとスキル開発に関するものです」とブッシュ氏は語った。 運。 「彼らは今、学位についてさえ話していません。彼らはスキルについて話しています。あなたはどのようなスキルを持っていますか、そして将来的にはどのようなスキルが必要になるでしょうか？」
この話に関しては、 運 最初のドラフトを支援するために生成 AI を使用しました。編集者は公開前に情報の正確性を検証しました。
この記事のバージョンは、2025 年 9 月 12 日に Fortune.com で公開されました。
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#ブラックストーン幹部アイビーリーグのエリート学位だけでは十分ではないと語る新人アナリストはもっと努力する必要がある