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2026-01-05 17:21:00
アーケード ゲーム業界において、95 歳で亡くなったデビッド ローゼンほど影響力のある人物を考えるのは難しいです。セガの共同創設者で 1996 年まで同社の取締役を務めた彼は、日本におけるビデオ ゲーム ビジネスの誕生と隆盛に尽力し、1980 年代と 90 年代にはセガ オブ アメリカの設立とメガドライブ コンソールの大成功を監督しました。
朝鮮戦争中、米空軍のパイロットだったローゼンさんは日本に駐留し、紛争が終わると日本に興味を持ち、回復しつつある経済に可能性を見出して日本に留まった。 1954 年に彼はローゼン エンタープライズを設立し、日本の民間人が新しい ID カードを必要とする数が増えていることに気づき、その需要に応えるために米国から写真ブースの輸入を開始しました。ここから、彼はピンボール テーブルやその他のコイン式マシンに拡張し、それらをショップ、レストラン、映画館に設置するために輸入しました。 1965 年に、彼は会社を別の輸入業者である日本ゴラク物産と合併し、そのコインオペ事業であるサービス ゲームを新しい事業のために短縮してセガと名付けました。
その後 15 年間、セガはアーケード分野で革新を行い、ゲームの輸入から独自のデザインに切り替え、ジュークボックスやピンボール テーブルから、潜水艦シューティング シムの Periscope や、1972 年にはジョーズに短期間登場したサメ狩りゲーム Killer Shark などの電気機械式アーケード ゲームに移行しました。セガはまた、自社のゲームセンターの設立を開始し、ビジネスのあらゆる側面を厳密に管理できるようになりました。
ケンブリッジのコンピューティング歴史センターにあるカプコンのパックマンの両側に 2 台のセガのアーケード ゲームが展示されています。写真: ナサニエル・ノワール/アラミー
ローゼンの優れたスキルの 1 つは、ゲームがどこに向かっているのかを直感的に理解する人材を見つけて雇用することでした。 1979 年、彼は、別のゲームセンター会社であるエスコ トレーディングの取締役で、業界の新星である中山速雄氏に気づきました。ローゼン氏が2013年に私に説明したように、「当時、中山氏はディストリビューターとして非常に活発だった。私は彼が非常に洞察力があり、業界で起こっていることにすぐに適応できる人だと感じたので、私は彼が欲しかった。我々は彼の会社を買収することでそれを実現した。同化することで、彼とスタッフを我々に加えてもらうことになった。」中山氏は、1983年から1998年までの全盛期にセガジャパンの社長を務めた。
この間、セガは同じアーケード メーカーであるナムコ、カプコン、タイトー、コナミと並ぶ競合他社から業界のリーダーにまで成長しました。 1980 年代のスマートでスタイリッシュなコイン操作、アウトラン、スペース ハリアー、アフターバーナーは、ゲームセンターのイメージをオタクの隠れ家からクールで野心的なたまり場へと変えました。一方、1990 年代のタイトルであるバーチャ レーシングとバーチャ ファイターは、同社を技術大国として確立しました。
1970 年代後半から、ローゼンは家庭用 TV ゲームという新しい市場を追求しました。彼は、カラー TV ゲーム コンソール、そして後に Nintendo Entertainment System で優位に立った主要なライバルである任天堂に遭遇します。 1980 年代初頭にローゼンが米国に戻ったとき、彼は京都に本拠を置く競合他社から世界のコンソール業界の一部を奪おうと決意しました。 「任天堂は1983年のアタリ崩壊後の家庭用ゲーム機市場の復活に責任を負った」と彼は私に語った。 「私たちは、競争力のあるデバイスを作成できるかどうかを確認したかったのです。残念ながら、最初の試みは競争に失敗しました。それは既製の部品で構成されていただけで、マスター システムを発表したのは 1986 年でした…」
セガのマスターシステム。写真：キース・スチュアート/ガーディアン紙
このマシンは米国では苦戦するでしょうが、ヨーロッパと南米では非常に人気があり、ローゼンはニッチな市場を見つけました。任天堂は家族向けのエンターテイメントを重視していましたが、マスター システムで好調なタイトルは、ゴールデン アックスやシノビなど、10 代に焦点を当てたブロウラーでした。 1988年に新しいセガのメガドライブコンソールを日本で発売することになったとき、ローゼンは新たな始まりとより成熟した見通しを強調し、米国での発売に向けてその名前をジェネシスに変更することを主張した。彼はまた、マテルと初期のコンソール会社コレコから経験豊富な幹部マイケル・カッツを招聘した。
「時間の面で壁にぶち当たっていた」と彼は語った。 「私はマイケルが関与していた他の取り組みでマイケルのことを知っていました。彼はコレコでの経験をすべて持っており、プレーヤーのことも確かに知っていました。彼なら製品の立ち上げに協力し、同時に会社に構造をもたらすことができると思いました。彼はそれを実行しました。」ローゼンのビジョンに刺激されて、カッツは、ビデオゲームのビジュアルと点滅する画像やロック音楽、そして不滅のフレーズ「ジェネシスはニンテンドウにないことをする」を組み合わせたテレビ広告を使用して、ジェネシスを子供ではなくティーンエイジャー向けのゲームコンソールとしてマーケティングしました。トム・カリンスケが1990年にセガ・オブ・アメリカのCEOに就任したとき、彼はほぼ常に誰かの「セガ！」という叫び声で終わる、同様に有名な新しい広告シリーズを監督した。
ストリート オブ レイジ、セガのティーン向けタイトルの 1 つ。写真：ArcadeImages/Alamy
ローゼンは 1996 年に退職するまで、社内でさまざまな上級職を歴任しました。ソニー プレイステーションの台頭により、この時期にセガの家庭用ゲーム機ビジネスは低迷しましたが、同社のアーケードの優位性は残り 10 年間続きました。 2013年に『セガ・メガドライブ作品集』という本を執筆中に、私は彼に話を聞きました。生涯のセガファンとして、その日の彼との 1 時間にわたるチャットはキャリアのハイライトでした。彼は日本で過ごした時間、一緒に働いた人々、そして業界での旅について愛情を込めて語った。彼は、故郷のロサンゼルスで外出していると、今でも見知らぬ人が「セガ！」と叫ぶのだと、かなり嬉しそうに私に語った。通りを通り過ぎるときに彼に向かって。
#セガの共同創設者デイビッドローゼン氏が95歳で死去 #ゲーム