弁護士 10 人中 8 人が訴訟の準備にこれを使用しています

これらすべての利点が存在します ハシント・ビセンテ スポーツ分野を専門とする弁護士。 59歳の彼はまだその一歩を踏み出していない このタイプのツールを試してみてください。 しかし、クライアントがプレッシャーをかけているため、同氏はそれをますます検討していると断言した。 「それは私があまり習得できるテーマではありませんが、彼らが私にそれを要求することはわかっています」と彼は認めます。

カスティソ氏もビセンテ氏も、それほど遠くない世代の弁護士に属している。 彼らは訴訟の準備に何週間も費やした そして、多くの場合、文書の処理にはチーム全体に依存する必要があるとのことでした。

今日、そのシナリオは根本的に変わりつつあり、 欧州法技術協会 (ELTA)弁護士の 80% はすでに毎週の日課で生成 AI を使用しており、半数は毎日使用しています。 10 人中 9 人は、テクノロジーによって職業上のパフォーマンスが大幅に向上すると述べています。

彼らが使用しているAIはどのようなものですか？

「AI は法的判断を置き換えるのではなく、より完全なデータ、判例、分析によって判断を強化します」と彼は言います。 アレハンドロ・カステラーノ、 Maite.ai CEOオフィスにおけるこの革命をリードする多くのツールの 1 つです。

カステラーノ氏は、これらのシステムはさまざまな言語モデルを組み合わせたものであると説明しています。 巨大な法的文書基盤 アイテムの検索、解像度の比較、パターンの検出を数秒で行うことができます。 Maite の具体的なケースでは、司法アクセス試験を受けてツールをテストしたと同氏は保証します。プラットフォームは 100 点中 96 点を獲得し、人間の応募者の最終募集の基準点を上回りました。

この職業の将来と、テクノロジーに過度に委任するリスクについて質問されたカステラーノ氏は、各事務所が今後も維持し続けると信じていると主張した。 彼自身のアイデンティティ。 同氏は、これらのアシスタントは法律や決議だけでなく、各官庁がプラットフォームにアップロードすることを決定した内部文書からも結論を導き出すと説明しています。契約テンプレート、手続きモデル、または独自の条項が AI 作業環境の一部になります。 「彼らの契約が競合他社の契約よりも優れていれば、彼らはマイテにどのように出演するかが決まります」と彼は指摘する。

職業上の不確実な将来

AI によってどのセクターが最も影響を受けるかを知ることは、数十年にわたって議論されてきた問題ですが、言語モデルが大規模に登場するまで真剣に考慮され始めませんでした。 2022年12月に。 ChatGPT の前例のない成功により、数週間で受け入れがたい真実が明らかになりました。それは、人工知能は知的労働ほど肉体労働を脅かしていないということです。 有名なモラヴェックのパラドックス。

クリエイティブな仕事など、これまで安全だと考えられてきた職業は、一夜にしてそれほど安全ではなくなりました。しかし、あるグループが本当に暴露されたとすれば、それは翻訳者、アナリスト、コンサルタントなど、大量の情報をフィルタリングして処理する仕事をしている人々、そしてもちろん弁護士です。しかしそれでは、正義のためにどのような未来を予測できるでしょうか?

「優秀だが不安定なインターン」

いくつかのエッセイでは、AI によって専門家と初心者の間の距離は広がるものの、中期的にはこの種の職業が排除されることはないことが示唆されています。ハーバード大学教授 カリム・ラクハニ このテクノロジーは次のように機能すると主張します 力の乗数 すでにその分野をマスターしている人向け。彼の論文によると、10年の経験を持つ弁護士は今日、かつてないほど早くレビューと執筆を行っていますが、新人はAIが彼に与えるものをかろうじて制御することができます。広がるギャップは、人間と機械の間にあるのではなく、間違いを検出できる人と、答えが正しいことに依存している人との間にあります。

イーサン・モリックウォートン大学の教授、 も同じことを主張している。 彼は言語モデルを、賢明な監督者がいる場合にのみ完全な文書を作成できる「優秀だが不安定なインターン」であると説明しています。この制御がなければ、システムは特定が難しいエラーの工場となります。言い換えれば、人工知能は上級労働者に報酬を与える一方で、初心者にとっては大きな参入障壁となるのです。

労働市場への最初の影響

この非対称性は労働市場、特に新規参入ポジションで注目され始めています。最近のスタンフォードの研究 13% 近くの低下を検出 AI による自動化に最もさらされているプログラミング、顧客サービス、管理、会計などの分野では、若手のポジションの求人が増えていますが、より上級のポジションの求人は横ばい、あるいはさらに増加しています。

イギリスでは、 別の分析では、ほぼ32%の崩壊が指摘されている ChatGPT の立ち上げ以来のエントリージョブの増加と、そのような声 ダリオ・アモデイ Anthropic の CEO は、企業が人間の労働時間をソフトウェア エージェントに置き換えるため、数年以内に下級管理職の最大半分が消滅する可能性があると警告しています。

法律事務所でもこうした動きが見られ始めている。 トムソン・ロイターのデータ 請求者の合計に対するジュニア アソシエイトの割合を示す 落ちている、 中級層と上級層が強化されます。実際、一部の企業は、反復的な作業の大部分をソフトウェアに任せ、少数のパートナーが結果を監督できる場合に、大規模な従業員ピラミッドを維持することが合理的かどうかをすでに公然と検討している。

時間課金モデルの消滅

それはともかく、中間段階を経ない世代の法学者が生まれるリスクだけが、今後の変化ではない。ビジネスの構造自体も揺らぎ始めています。戦略の専門家 リタ・グンター・マクグラスコロンビアビジネススクール教授、先週の木曜日に開催 ウォール・ストリート・ジャーナル AI はオフィスを時間を価値よりも重視するモデルへと推し進めているということです。

彼女の分析の中で、専門家は、何千もの契約を数分でレビューしたり、複雑な文書を数秒で作成したりできるシステムの出現により、時間変数はその経済的意味をすべて失うと断言しています。そして何よりも、 人間の入力を置き換えます 時間では測定されない、判断力、創造性、人間関係管理の領域に向けて。

これに追加されるのは、 顧客自身からのプレッシャー彼らはもはやジュニアプロフィールの学習にお金を払うことを受け入れず、提供される本当の価値に合わせて調整された価格を要求し始めています。 「プロフェッショナルサービスの未来は、登録された時間内に存在するものではありません。 しかし、人間の貢献の質においては»と専門家は結論づけています。